课程名称：精彩路演的五步法
主讲老师：于珏 培训天数：2 天
课程简介：题目 内容 导论 1.精彩的演讲VS乏味演讲乏味 2.演讲的五宗罪 精彩路演五步法 克服紧张 1.紧张的原因 2.克服紧张的方法 应对紧张的三原则 面对紧张的四大心态 ..

课程名称：不良贷款清收-客户经理、管理人员篇
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是不良贷款清收？ 二、为什么清收不良贷款？ 三、怎么清收不良贷款？ 四、案例分析 五、问题探讨

课程名称：魅力呈现——授课技能与演绎
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知清晰化——TTT及内训师认知 一、内训师使命、价值 二、培训师任务角色 1. 传授者 2. 助攻者 3. 业务伙伴 三、成人学员特点 1. 自主学习 2. 目标导向 3. 实用导向 ..

课程名称：员工职业化素养3项修炼
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：全面理解职业化素养 一，职业化的定义与意义 1，初入职场的常见困惑与误区, 二，卓越职业人的能力素质模型 三，提升职业五行素质 1)金：坚定自信 2)木：积极主动 3)水：灵活包容 4)火：激情敬业 5)土：道..

课程名称：铁军团队的军魂与血性
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：军魂如磐---铁军文化是组织的源代码 1.军魂是一个组织的旗帜 2.构建军魂的五个途径 3.企业文化如何从墙上到心上 4.熔炼铁军文化的三板斧 案例分享与讨论 第二讲：增长如风---让打胜仗成为习惯 1.打胜仗的五..

课程名称：汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：第一章、什么是团队？ 【模拟体验】爱的鼓励 第一节. 团队的定义 1.团队的定义 2.团队与群体的差别 3.团队建设 【模拟体验】组建团队 第二节. 团队的要素 1.统一的目标（Purpose） 团队走向哪里？ 2...

课程名称：组织发展干预策略
主讲老师：白睿 培训天数：2 天
课程简介：模块一：组织发展的本质即干预 1、干预≠消灭 2、干预≠排斥 3、不干预≠失控 4、不干预≠“坏蛋”横行 5、干预的组织是管理缺陷的示警 模块二、9大干预要因 1、认知差异 ..

课程名称：管理沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学..

课程名称：重疾重困家庭心理健康帮助
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：第一部分临危心理危机干预 1、临危患者心理的表现 临危患者的情绪和认知反应 2、临危患者的心理干预 干预技术讲解 3、临危患者家属的心理干预 第二部分 居丧心理危机干预 1、居丧的界定和类型 2、居丧反应 3、居丧危机..

课程名称：新零售环境下经销商应对之道
主讲老师：张方金 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：后疫情时代经销商面临的机遇与挑战 一、看清楚趋势才有未来（新零售时代已经到来） 1. 后疫情时代经济的影响 2. 行业发展趋势与展望 3. 新零售环境下门店的变化 二、消费者变了（Z世代的崛起） 1. 消费观念 2..

课程名称：塑造自我领导力的七项修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 重新探索自我（50分钟） 互动讨论1：为什么今天的我们遇到各种难题？（15分钟） 七种能量的底层基础 - 品格与技巧 - 原则与价值观 - 产出与产能 能量养成的三个要..

课程名称：高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理 一、乔哈里窗..

课程名称：伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、九型人格概述 二、2号性格及管理运用 三、3号性格及管理运用 四、4号性格及管理运用 五、5号性格及管理运用 六、6号性格及管理运用 七、7号性格及管理运用 八、8号性格及管理运用 九、9号性格及管理..

课程名称：个税最新政策解析与纳税筹划课程大纲(一天课程)
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、个税新政及重大变化 1、个税改革的要点 2、详解专项附加扣包含哪些？是否有税收安排的空间？ 3、不征个税和免征个税项目有哪些？ 4、偶然所得是偶然的所得吗？ 5、工资薪金预扣预缴法案例解析 6、社保新政及社保与个税比对的..

课程名称：实战商务沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：培训目的: 了解工作中沟通的问题和严重后果 正确理解沟通的定义和共同的过程 掌握沟通中说,听,问的技巧 学习工作中沟通的六个步骤 掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法 了解人际风格共同技巧 商务谈判的过程 培训内容:..

课程名称：劳动法、劳动合同法实务解读
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：第一章 劳动法概述 第一节劳动法的概念及调整对象 一、劳动法的概念 二、劳动法的调整对象 （一）劳动法调整狭义劳动关系 劳动关系与劳务关系的主要区别 我国劳动法调整的劳动关系的具体范围 劳动法调整与劳动关系具有密..

课程名称：企业（新晋）员工职业化训练
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：第一篇　心态篇 1、积极的心态 ☆您具备追求成功人生的心态吗？ ☆员工应具备的四种心态： ① 我有必定成功公式；② 过去不等于未来； ③ 做事先做人； ④ 是的，我准备好了 2、认识企业 ☆企业是什么 ☆企业的..

课程名称：赋能型培训师培养（授课版） ——培训师六项授课技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：课程开场设计： 1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点） 2、重点知识聚焦（圆点投票确认） 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题，激活旧知，引出主题 工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）..

课程名称：中流砥柱：中层经理培养课程
主讲老师：方莺 培训天数：2 天
课程简介：前言 卓越经理人 第一部分 目标管理 什么是卓越的目标管理 什么是目标 你的目标是否清晰 目标管理的定义与基本要点 卓越的目标管理 案例：万众..

课程名称：筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
主讲老师：申明江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量 案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析 案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历 一、采购谈判本质解析 实质一：视频讨论--《孔子》 实质二：视频讨论--《建国大业》 实质三：视..

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