金字塔思维与结构化表达

【培训对象】


【培训收益】
解决你可能以前30分钟也说不清楚一件事，现在三句话就能说清楚，而且你的思维更清晰、表达更有力、内容更有趣了，同时可以养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯，让你的生活和工作变得更高品质和高效率。

第一部分：决定表达效果的要素是什么？
1.建立金字塔模型
2.结构影响表达力
3.内容完整小方格
4.思维清晰聚焦法
5.表达生动容易记

第二部分：如何做到整理表达内容呢？
1.运用MECE法则
2.构成分类：步骤
3.流程分类：顺序
4.要素分类：团队列名法
5.矩阵分类：重要/紧急四象限

第三部分：结构化思维工作四步法？
1.从二十字诀到二十四字诀
2.实战练习：用结构化思维表达工具
3.制定工作计划
4.对上汇报
5.工作总结等

第四部分：如何呈现神奇的表达呢？
1.工具：神奇表达田字格
2.例证表达技巧
3.数字表达技巧
4.故事表达技巧
5.重要的事情三点三遍 

专家背景
中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师
曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。
兼任北京大学国际EMBA中心、人本管理中心、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授
曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员
中国教育发展战略学会行业教育协会专家
《组织学习实验室》辅导员
企业关键人才培养项目特聘专家
讲师背景
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问，著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》（企业管理出版社2012），出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》（2014）。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织领导法则、建立组织中和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造，通晓组织培训体系的建设，始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。
具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格；持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路；以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式，深受学员爱戴与赞赏，学员满意度均在95%以上。

主讲课程
《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《践行“五到”行动力》《带出与商业模式相匹配的优质团队》《管理沟通策略》《政府基层干部的执行力》《打造卓越领导力与执行力》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《高效会议管理》、《时间管理SHORT法则》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《思维导图思维》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《如何让企业文化落地》等。 

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