课程名称：中层管理
主讲老师：曹同军 培训天数：2 天
课程简介：《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解..

课程名称：赢在中层——沟通力培训
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：中层干部上接单位领导，下接职工群众，是承上启下的中坚力量，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证，是干事创业的主力军，是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力，是做好工作、促进发展的重要一环。 1、沟通的基本认知；..

课程名称：赢在执行
主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 1 什么叫做执行力 2 执行力的衡量标准 3 任务不等于结果 4 如何检查部署的执行力 5 执行力的核心要素 6 执行力不佳的几大因素 7 “科学的程序”是执行力的保障 8 执行的&ld..

课程名称：目标与绩效管理
主讲老师：樊一 培训天数：2 天
课程简介：目标与绩效管理课程提纲： 一、透过游戏看实质 1 互动游戏 2 小游戏揭示大问题 二、企业管理的系统结构 1 企业各级管理者工作侧重 2 企业管理的错位 3 应对企业管理错位的途径 4 回路管理 三、目标管理 1 &..

课程名称：项目经理的高效沟通
主讲老师：孙波 培训天数：1 天
课程简介： 第一部分：梳理职场角色和责权利的问题 l 案例分享：为什么上级会“推卸责任” #一直以来，我们做的和上级的要求是一回事吗 #一直以来，我们认为上级的口令真的不清晰吗 #一直以来，我们是否错误的理解..

课程名称：中层干部管理能力与营销策略
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：中层干部管理能力与营销策略 1.企业中层如何完成任务 要点一、如何有效激励； 要点二、如何自我引导授权； 要点三、如何培养精英下属。 2.企业团队管理 要点一、团队精神是企业真正的核心竞争力，尽职、尽责、尽心； 要点二、有..

课程名称：工作的动力-为员工提升效率的充电站
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：员工问题与管理应对 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区分 ..

课程名称：《从顾客投诉处理到建立长远关系》
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、面对顾客投诉你有什么反应吗？ 1、顾客投诉的意义 2、顾客投诉的成因和类型 3、问题处于哪里，避免比处理更重要 二、如何有效处理投诉？ 1、三大原则： 投诉是金，反败为赢 先处理感情，再..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管..

课程名称：销售领袖就是你--4天密集特训营
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：课程要点 第一单元：《每日七件事》 从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面，明确每日工作、快速掌握工作方法，让员工日有所干、日有所获 第二单元：《寻找并列出名单》..

课程名称：酒店餐饮（高层)管理修炼
主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 一 什么叫做团队 二 如何拥有团队 三 高效团队的特征 四 团队建设原则 五 狼性的处事原则 六 沟通的艺术 ① 沟通的要素 ② 沟通的定义 ③ 沟通的三大因素 ④ 沟通的步骤 ⑤ 沟..

课程名称：影响力突破——卓越管理者的三项核心修炼实战
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：卓越管理者的三项核心修炼 1）管业务——业绩达成 2）管团队——上下齐心 3）管自己——自我修炼 第一篇：管业务——业绩达..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 2. 执行力是达成..

课程名称：成功的采购项目管理
主讲老师：陈老师 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：采购是项目 一、采购业务流程 讨论：企业的采购工作与流程 讨论：企业的采购团队组成 二、采购是一个项目 1. 什么是项目？ 2. 为什么采购是一个项目 3. 采购项目 VS 采购业务流程 三、采购项目..

课程名称：新旧动能切换，业务逻辑演变
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、当前我国经济的运行状况如何？ 1、2021年宏观经济表现与2022年宏观经济预测 经济增长先喜后忧 物价水平两极分化 就业情况 透视：青年群体高失业率 进出..

课程名称：有效沟通
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、有效沟通基本方法论 1.凡是沟通，必有目标 2.沟通从心开始 3.不在乎你讲多少，而在乎对方听多少 4.用对方喜欢的方式沟通 5.多站在对方角度 二、有效沟通四项基本原则 1.谈行为不谈个性 2.换位思考体谅对方 ..

课程名称：MTP企业中高层管理技能训练
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行..

课程名称：B2B工程高阶主管素质提升特训营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 销售团队的特质与管理 1.高效团队的主要特征 2.团队建设遇到的困境 3.团队形成的核心要素 4.团队形成的四个阶段 5.团队合作不良表现 个人英雄主义 只要自由不组织 =..

课程名称：精细化管理及执行力
主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天
课程简介：《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》 课程时长：3天 授课老师：吴宏彪、高伯任 授课费用：面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..

课程名称：全面提升中层管理者管理能力
主讲老师：蔡元恒 培训天数：2 天
课程简介：（1）中层管理者的角色认知、作用职责 1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？ 2. 管理者的定位、职责、作用是什么？ 3. 管理的12个误区是什么？ 4. 管理者的管理者的思维模式与策略 5. 掌握管理的基本理论，完成从执..

共 1088 条记录  [21/55] 首页上一页 18 19 20 21 22 23 24 25 下一页   尾页