MTP企业中高层管理技能训练

【培训对象】
追求卓越的当代企业中高层主管

【培训收益】
管理者的角色认知与管理;管理的角色与原则;有效的工作管理;人员管理技巧;问题的分析与解决;领导力的发挥

MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以实战为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。

第一章 管理的基础和流程

第一单元 管理的基本概念

第二单元 计划和命令

第三单元 控制与协调

第二章 部属的培育与启发

第四单元 需求与人的行为

第五单元 培育的概念与实践

第六单元 沟通的确立

第三章 人际信赖关系的形成

第七单元 尊重人性的四原则

第八单元 态度与行为的启发

第四章 变革的管理与领导力

第九单元 解决问题的基本点

第十单元 领导力

附特别资料 

小团队管理专家
专注以人才培养为核心的组织绩效倍增技术
十七年汽车行业和金融行业营销、管理、培训经验
7年4000人企业内训管理实战经历
国际注册培训师、国际注册行动学习促动师
国家企业人力资源管理师
国际领导力协会ILA、美国DDI领导力课程授权讲师
2019我是好讲师系列大赛全国总决赛导师、江西赛区主席
中国163诚信品牌职业培训师全国十强
北大博雅教育研究院特聘高级讲师
《小团队管理手册》作者
历任世界500强企业执行副总、事业部负责人、培训负责人 

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