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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:4C脑友好型教学设计
主讲老师:王伟 培训天数:2 天
课程简介:单元一:颠覆课堂学习——脑友好型学习的奥秘 一、大脑友好型学习:友好型大脑/中性的大脑/敌对的大脑 二、大脑喜欢学习 三、五种大脑友好型的要素 (一)积极的情绪体验 (二)多感官的刺激与新奇事物 (三..
课程名称:向上沟通及汇报
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 •猜..
课程名称:轻松掌握Access数据库处理与分析技巧
主讲老师:王贵友 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:数据库的常规管理规范 一、数据表的管理方法 1. Access有啥作用? 2. 数据库必知的常识与概念 3. 表字段有哪些必需类型 4. 验证规则如何设计? 5. 利用输入掩码规范数据录入 6. 规范的Access..
课程名称:金融强监管下的公司金融创新
主讲老师:刘东 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:结合国企改制谈中国金融的历史现状未来(2小时) 1、中国应对国际国内格局变化的调控与应对 2、国企改制的历史三阶段分析 3、中国的银行业发展二阶段与利率市场化分析 4、中国金融强监管防风险的现状与未来发展 5、绿色金..
课程名称:推墙架桥——跨部门沟通与协作
主讲老师:刘志翔 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:跨部门沟通意愿与技巧的体验应用 一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识 1. 分组与场地:10组,岛屿式排布 2. 帝国时代活动体验 1)规则布置 帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景,项目中共有10个国..
课程名称:基于价值共创的成长性团队动力剧场 (沉浸式工作坊)
主讲老师:刘宇 培训天数:2 天
课程简介:1、场景化演练:来自团队管理和跨团队协作中的障碍——突破五只“拦路虎” 2、场景化演练:矛盾的存在与牵引 a、你部门认为的重点,却不是其他部门认可的重点 b、你部门认为的目标,却不是..
课程名称:阅曾国藩人生智慧,看识人用人育人之道
主讲老师:赵胜 培训天数:2 天
课程简介:第一章:曾国藩的人格特征解析 一、曾国藩人格魅力:爱才,善于看到别人的长处 案例:人性中的阴暗面 实战演练:请写出自己下属的五项优点 二、曾国藩的性格特点:善于广交良友 曾国藩的朋友圈一:翰林院詹事府为中心 曾国藩的朋友圈二..
课程名称:TWI一线主管管理技能训练
主讲老师:李开东 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:TWI的认识 1、TWI产生的背景-产生于战火年代 2、TWI的发展 3、什么是TWI 4、TWI的培训内容 1)TWI-JR(工作关系) 2)TWI-JI(工作教导) 3)TWI-JM(工作改善) 4)TWI-..
课程名称:中高端客户资产配置策略
主讲老师:黄国亮 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:资产配置的意义 1. 资产配置与SOW(钱包份额)获取 2. 财富规划与资产配置意义 3. 金融工具与理财目标关系梳理 4. 客户营销痛点痒点爽点挖掘 案例:中产二胎家庭资产配置规划与产品营销 第二讲:资产配置五步曲..
课程名称:团队管理
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:引言: -反思:僵尸团队有哪些特点? 没有目标? 缺乏合作精神? 没有明确的团队价值观? 缺乏机动灵活? 缺乏解决问题的能力? ..
课程名称:卓越支行长:管理能力提升
主讲老师:陈培松 培训天数:4 天
课程简介:一、组织执行:管理能力提升的保障 1.认清弊端:组织八大内伤 2.正本清源:执行四大误区 3.架构搭建:五大基本要素 4.意识梳理:六大执行法则 5.实战工具:五讲五化方法论 二、团队建设:管理能力提升的根基 1.愿景描绘..
课程名称:生死99秒 ——团队室内拓展体验活动
主讲老师:郭龙 培训天数:1 天
课程简介:一、课程导入(30分钟) 1.故事开场 2.任务宣布 3.规则强调 二、第一轮(45分钟) 1.学员了解道具、制订战术、培训师巡视指导 2.分队展示成果,培训师记录时间,公布成绩 3.总结培训过程中遇到的困难,失败的原因,..
课程名称:360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售
主讲老师:刘新宇 培训天数:2 天
课程简介:第一课: 新零售的本质 1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质 3. 什么是新零售——新零售的本质 第二课: 新零售底层逻辑之数据赋能:线上、线下都不能代表新零..
课程名称:管理经济学教学大纲
主讲老师:臧日宏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 管理经济学与我们 一、经济学的由来 二、正确认识经济学 三、什么是管理经济学? 四、经济学要解决哪些问题? 五、为什么要学习经济学? 第二讲 需求与供给分析 一、什么是需求? 二、影响需求的因素 三、需求法..
课程名称:好新闻就在你身边
主讲老师:易云帆 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:新闻基础知识 一、新闻的本质 二、新闻的作用 1.外宣 1)宣传企业,展示形象 2)推广产品,软文营销 2.内宣 1)下情上达,反映情况 2)凝聚力量,营造氛围 三、企业通讯员角色定位 四、新闻写作四原则 ..
课程名称:职场白骨精必备的PPT秘笈(2天精通版) ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1章 【逻辑结构】——逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT! 本章目标:让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,更有说服力! 1.【背..
课程名称:一流内训师的PPT课件制作与完美演示 (2天精通版 高效技巧+完美设计+专业演示篇)
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1章【基础认知篇】 内训师PPT制作与演示常见错误 【本章目标】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和个性化设置技巧;认识与避免内训师在PPT课件制作与演示中的常见错误。 1.1 PowerPoint软件操作界面与..
课程名称:5G时代建筑产业数字化转型
主讲老师:马兆林 培训天数:1 天
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点 1.5G与4G的对比 2.5G网络关键技术 3.5G+物联网应用架构 第二章:数字经济与新基建 1.数字经济与民族复兴 2.“新基建”内涵不断丰富 3.技术创新和模式..
课程名称:纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师:丁晓莲 培训天数:2 天
课程简介:一、纳税筹划的定位 1、纳税筹划就是管理税收成本 2、税收制度与纳税筹划相互依存 二、纳税筹划的目标 1、实现税负最小化 2、股东权益最大化 3、公司股价最大化 4、涉税风险最小化 三、纳税筹划的运作空间 1、税收利益..
课程名称:职业化塑造
主讲老师:陈培松 培训天数:2 天
课程简介:一、安心执着,上帝也会为你让路 1.珍惜工作机会 2.热爱工作岗位 3.履行工作责任 4.干一行、爱一行, 敬一行、钻一行, 5.勤奋从业、忠于职守 二、职业化八大意识 1.问题意识 2.营销意识 3.时间意识 4..
 
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