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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证
主讲老师:游智彬 培训天数:6 天
课程简介:决战零售大金融 小微企业风控技术大揭密 课程名称: 《小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证》 主讲: 游智彬 老师 6课时 课程简介 小微企业是未来金融发展的富矿,中国内地目前拥有接近8000万家小微企业。如何运用..
课程名称:金牌渠道锻造
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介: 项目 主题 内容 第一 部分 优秀经销商 必备的标准 优秀经销商的组织体系 经销商的组织与家族化 优质经销商的必备条件 优秀经销商必备的素质 优秀经销商的成长路径 优秀经销商的企业文化 目标销量完成 沟通衔接的能..
课程名称:PTT—企业培训师专业表达能力训练
主讲老师:燕鹏飞 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:培训师定位及成人培训特点 1.现代培训的“三一律” 2.企业培训的目的 3.培训可以解决与不能解决的问题 4.学历教育和企业培训的四个区别 5.成人..
课程名称:推墙架桥——跨部门沟通与协作
主讲老师:刘志翔 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:跨部门沟通意愿与技巧的体验应用 一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识 1. 分组与场地:10组,岛屿式排布 2. 帝国时代活动体验 1)规则布置 帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景,项目中共有10个国..
课程名称:基于“微信+短视频+直播”联动的传统企业私域流量打造
主讲老师:李彦 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:运用个人微信号打造私域的私域流量池 一、认识新媒体和私域流量 1. 移动互联网时代用户的消费习惯和消费特征 2. 主流新媒体渠道的用户画像分析 3. 私域流量的3大特征 4. 企业打造私域流量池的7大来源 二、微信好..
课程名称:客户高效沟通和销售话术
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:1.比如说农户e贷,他们怎么搞定村干部,营销农民。 2.比如税融e贷,他们跟个体经营者怎么营销。 有一定的关系的,因为每个产品其实都是一定的适用对象。 想做批量营销怎么跟关键人(比如村干部,市场管理人员)说? 再到具体办这个业务..
课程名称:新晋管理者Hold第一个90天的秘诀
主讲老师:王伟 培训天数:2 天
课程简介:一、导入:当心职业陷阱的盲区 (一)建立你的职业角色转变能力 (二)达到损益平衡点 (三)避免掉入角色转变期的陷阱 (四)开创良好势头 (五)理解基本原则 (六)评估角色转变风险 (七)规划你的第一个90天 二、新..
课程名称:阿里巴巴企业文化与创新管理模式
主讲老师:罗嘉颖 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:带您走进阿里巴巴 一、阿里巴巴为什么会成功? 1. 清晰的发展战略 2. 成功的管理模式 3. 独特的企业文化 4. 梦幻的团队组合 二、阿里巴巴的成长史 1. B2B时期(1999-2003) 2. C2C时期..
课程名称:引导式服务沟通技巧
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 •猜..
课程名称:投标核心技能提升
主讲老师:赵中翔 培训天数:1 天
课程简介:导入:分组组建,提出参加本次培训希望解决的三个问题 第一讲:评标过程揭秘 一、评定原则 1. 评定一致 2. 评定分离 案例:深圳市现行评标办法 二、评标委员会构成来源及评标基本流程 1. 评标委员会构成和来源 2. 评..
课程名称:礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境
主讲老师:赵满 培训天数:2 天
课程简介:序号 课程内容 时间表 开篇:给图片! 沟通重不重要? 0900-0915 知道不等于会 第一章 我们对职场沟通了解有多少? 一、什么是职场的沟通? 职场沟通的概念 ..
课程名称:企业新零售转型操作全攻略
主讲老师:史杰松 培训天数:2 天
课程简介:第一章:新零售大势观澜——本质与改变 一、上马新零售,先搞清这些关键问题 1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章 2. 天猫、京东、苏宁三国杀:布局新零售的版图扫描 3. 价值定义:新零售是个什么梗? 4...
课程名称:赢在执行沙盘模拟实训方案
主讲老师:王悦宇 培训天数:3 天
课程简介:《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程,定位于对企业利润负责,更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层,通过加强了企业内部管理流程的设计,从而将培训重点更加专注于企业内部运营。 课程将由构建公司开始,每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境..
课程名称:职场白骨精必备的PPT秘笈(2天精通版) ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1章 【逻辑结构】——逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT! 本章目标:让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,更有说服力! 1.【背..
课程名称:建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践
主讲老师:马红忠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:企业大学的定位与基本任务 一、企业大学的现状 1. 目前中国企业大学的数量、分布与质量 二、企业大学的成立时机 案例分析:某大型建设类企业成立企业大学的背景 案例分析:某著名互联网企业成立领导力学院的背景 三、企业大..
课程名称:基于战略导向的岗位素质模型构建及应用
主讲老师:江源 培训天数:2 天
课程简介:第一天:认知篇——岗位素质与战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理认知 1、企业人力资源的战略性意义 2、战略人力资源管理的三大基石(组织合理化、职位合理化、人员合理化) 二、素质管理与组织战略 1、战略目标..
课程名称:企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天) 导学 如何提高公文写作能力 1.公文的概念与分类 2.组织结构决定行文方向和公文种类 3.撰稿者的代言人身份 4.公文写作基本流程与要求 5.擅长分析范文与病文 6.公文结构的基本类..
课程名称:管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知 导入 一、我是谁? 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理,还是领导? 二..
课程名称:沟通课程---尊重别人
主讲老师:吕波 培训天数:2 天
课程简介:遇事最有水平的处理 方法 一、学会弯腰:这会是你意外的收获——和别人发生意见上的纷歧,甚造成言语上的冲突,所以你闷闷不乐,因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把..
课程名称:高效能管理者五项修炼
主讲老师:李美鲜 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高效能时间管理与效率提升 一、分辨组织状态 1. 内卷化组织 2. 自驱型组织 二、五大原则 原则1:以终为始 原则2:要事第一 原则3:保持平衡 原则4:小步快跑 原则5:持续精进 三、行动与实施 1. ..
 
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