课程名称：管理金字塔的八根支柱
主讲老师：于洋 培训天数：2 天
课程简介：第一根支柱：管理的概念 1 管理要解决的三个效率 2 如何让管理更有效 3 企业组织的管理内容 第二根支柱：什么是组织 1组织的理解 2 组织因目标而存完 3 组织内的关系是奉献关系 4 组织处在不确定的 商业世界中 ..

课程名称：女性心理健康与养生
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一章 了解女性思维（1.5小时） 1、洪兰教授的演讲《女性思维》 2、分享感受 3、找到自己的思维特征 第二部分 女性在职场（3小时） 1、女性的职场目标 2、女性的职场定位 3、女性的职场困惑 4、三个绘画测试题..

课程名称：积极思维
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：积极思维的全面认知 成人的思维方式 课堂活动：图片辨识 思维框的概念 什么是思维 案例分析：外星人来临 关于知行合一 何为积极？ ..

课程名称：导师辅导技术课程大纲
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：模块一：在岗辅导模式 一、教学目标： 1.激发导师的辅导热情及意愿 2.了解导师辅导的内涵与定义 3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容： 1.导师制对于个人和企业的价值 2.导师的角色激发 3.了解的辅导..

课程名称：“初心殿堂，悦享阅读”分行机关理论学习小组拆书会
主讲老师：刁东燕 培训天数：15 天
课程简介：（一）签到、主持人开场、领导讲话（如果有必要） （10分钟） （二）引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 （20分钟）..

课程名称：工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点 一、投资项目前期各环节审计的内容 1、前期决策的程序的合规性 2、工程立项流程审计 3、设计（勘察）管理审计内容 1）、委托设计（勘察）管理的审计 2）、初步设计管理的审计 3）、施工..

课程名称：对准商业价值的流程与组织变革
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 5.华为变革的指导理念和原则 6.领导变革的方法和途径 7.以客户为中心的价值创造体系 8.华为真实执行变革的办法 1..

课程名称：财务风险管控与审计要点
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、财务管控和审计核心思路 1、 财务风险管控的知识架构 2、 财务风险管控逻辑思路与切入点 3、 数智时代的财务、审计环境 4、 内部经济责任审计 二、审计内控测试 1、 财报数据、财务指标透视 2、 财务风险导向审计..

课程名称：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争 一、解读“党风”和“廉政” 二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训 三、国民党失败的教训 四、中国共产党革命年代的党风廉政建设 五、建国后党风..

课程名称：冲突管理：关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 在职场，很多人员，特别是管理人员经常遇到：答应做好工作，但事后反悔还不承认；同事是个“刺儿头”，与他打交道的每件事都让人愤怒不堪；同事背后恶语中伤等，有的人回避冲突，有的人恶言相向，高手..

课程名称：QC七种质量工具培训
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：一、质量管理基础知识 1.认识质量 2.质量管理的内涵 3.质量管理的发展史 4.如何发现并说明质量问题 二、QC工具概论 1.什么是QC工具 2.实用QC工具概述 3.QC工具运用的时机 三、查检表----集数据. ..

课程名称：信息化建设与网络安全
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化建设 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、信息化建设的五大阶段 4、信息化建设流程 5、信息化建设 – 启动 前期调研 项目计划方案 ..

课程名称：环保建设工程项目管理
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1、环境保护项目评估与立项 1)正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员 2)分析协议要求，与客户确认初步解决方案 3)组建团队成员，预分配初步工作人员 4)识别项目相关方 2、评估与分析环境保护措施范围： 1)评估工程量和..

课程名称：招投标与合同管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：企业财务风险防范的各项措施
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：风险管理 一、风险管理 1. 风险定义 2. 风险三要素：目标、不确定性、影响 3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险 4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险 二、企业风险管理..

课程名称：制胜时刻——结构性思维与高效表达
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：言之有“据”——构建结构性思维 一、四种常见的表达陷阱 1. 思路中断 2. 思维发散 3. 思维跳跃 4. 表述繁冗 二、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念 ..

课程名称：从精兵到干将—领导力提升四步曲
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求 1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行 2.从业务精英到干部的三个职责转变 3.储备干部角色错位的常见六个表现 4.新晋干部的三把火 互动：作为储备干部，我们的误区是什么 下步工作中，..

课程名称：银行不良资产处置一线备战指南
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：第一章：为什么银行不良资产的形成带有必然性？ 一、不良资产的风险都有谁来制造？ 1、风险容忍度考虑了吗？内因与外因都会导致的项目的溃败 2、借款人不还钱这就是最现实的风险。 二、梳理不良资产的线索要从哪里开始？ 1、哪些资料可..

课程名称：健康与精力管理
主讲老师：于际敬 培训天数：1 天
课程简介：一．营养搭配成就健康生活 1、人体需要哪些营养素 2、合理营养的要求 3、中国居民膳食指南 4、一日三餐的科学搭配 5、远离垃圾食品 6、推荐健康食品 （1）、健康食品天天吃 （2）、喝的选择 （3）、排毒饮食 （4..

课程名称：5S管理课题项目
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介： 名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价 9折 集团 采购价 5S 内训 1 天 版 1、5S活动是什么？ 2、为何要推行5S活动？ 3、如何系统推行5S活动？ 4、5S活动推行的具体方法？ 5、5S活动..

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