课程名称：柔性生产计划与排程管理
主讲老师：黄国成 培训天数：2 天
课程简介：（一）、企业永续生存根基 1. 案例讲解-预防与改进 2. 生产常见的混乱现象 3. 产生混乱的11种原因 4. 生产计划讲究的4字诀 5. 不同的经营思想决定了不同的命运 6. 使企业永续生存的活动 7. ..

课程名称：银行高层管理技能与领导力提升
主讲老师：王老师 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观..

课程名称：工业企业标杆管理
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、从立标——创标（标杆环） 3、优势企业的趋同性——标杆创造 二、标杆的指标分析与选择 1、标杆指标的选择 2、对标管理的思维引导..

课程名称：现场干部管理技巧
主讲老师：周士量 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 班组长的使命与职责 第一节 班组长的管理水平现状 1、生产技术型 2、盲目执行型 3、大撒把型 4、劳动模范型 5、哥们儿义气型 第二节 班组长的地位界定 1、班组长的地位 2、班组长对三个阶层人员的不同立场 ..

课程名称：银行大堂经理--看电影学沟通
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：授课方式课堂讲授、案例探讨、互动游戏等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组，每组6-7人。 课程大纲： 1. 沟通中的说服技巧  《谈判专家》中的说服要点与细节分析  《绝望的主..

课程名称：驱动力管理：引爆团队核能的管理创新
主讲老师：王浩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造 案例：从敖包的形成，看管理的真谛…… 无法回避的管理新趋势 驱动力与领导力、执行力之比较 什么是驱动力管理 团队驱动力来自于哪里 驱动力对于团队发展的意义 第..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介： 引子：对人力资源管理的理解 第一章 新形势下的全员人力资源管理 ——各级主管应有的人力资源的概念 ——各级主管的心态转换 —&mdas..

课程名称：员工心态调整方法及重要性
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：一、开篇 1、如何看待职业发展――成功素质调查报告 2、成功与成长：成长是你唯一的把握！ 3、成长的轨迹 二、如何建立积极心态 1、自卑者的消极态度 2、唯一改变的只有你自己 3、做出快乐的行动，你就会感觉快乐！ 4..

课程名称：银行高绩效团队建设
主讲老师：翁士增 培训天数：2 天
课程简介：银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个人成长和满足需求的重要环境。 ..

课程名称：内训师培训演示技巧
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：30%技巧讲解解+3+3+30%0%案例实训训+3+3+30%0%现场演练练+10%+10%现场考核 课程大纲： 第一节 内部讲师的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步为..

课程名称：有效问题分析与解决（版本A）
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 状况分析：规划如何解决关键事项的系统程序 1、 找出关键事项 2、 设定优先级 3、 规划下一步 4、 规划参与 第二讲 问题分析：找出问题的起因 1、 描述问题 2、 找出可能的起因 3、 评估可能的起因 ..

课程名称：时间管理与工作规划
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：（一）、认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 （二）、了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 （三）、时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 ..

课程名称：MTP-中层管理者技能提升训练
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：质量管理培训（一）、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 质量管理培训（二）、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1）向上错位 （2）向下错位..

课程名称：乡镇营业部主任综合能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：【培训时长】 12课时 2天 【课程特色】  课程互动性强，学员参与多，强调即学即用、实战实用  案例分享 + 现场演练 + 专业指导 + 实操考核 【课程特点】 1. 在较短的时..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：蔡林 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：时间管理概述 一、认识时间 时间的特性 如何对待时间 二、什么是时间管理 1、时间管理是什么 2、时间管理的内容 选择做正确的事 把握恰当的时间 确定适当的期限 案例：xx时间管理..

课程名称：农资连锁经营普遍模式和管理要点
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：农资连锁的现状与矛盾 农资产品特性 农民购买的特点 供求状况 农资连锁必须解决的三大问题首先是资金问题 企业基础管理和创新经营素质 具有可资借用的强势连锁品牌 第二单元：农资连锁的对策 解决..

课程名称：银行中高层管理技能提升
主讲老师：薛老师 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍 第一部分：引言 1. 竞争大未来 2. 中国银行业的竞争和要面临的方向 3. 银行中层管理者的定义与基本职责 4. 银行中层管理者的常见难题 第二部分：主持会议 1. 如何主持高效会议 2. 会..

课程名称：房地产工程管理3M实战训练营
主讲老师：谢老师 培训天数：2 天
课程简介：当房地产工程管理成为开发商的“软肋”；成本高企，利润下降的叫嚷声不绝于耳时，您的解决之道是什么！ M1——房地产项目全程精细化管理！ M2——房地产项目全..

课程名称：高效会议管理让工作事半功倍
主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天
课程简介：一、会议简介 1.1 关于会议 沟通要素：会议是一种群体沟通 沟通漏斗原理 中国式沟通：袁世凯与李莲英的对话 1.2 会议目的 1.3 会议类型 1.4 会议成本 1.5 低效会议与高效会议 案例：请柬发出之后 ..

课程名称：三十而立——精英青年定位规划特训营
主讲老师：田先 培训天数：18 天
课程简介： 导师：田先 发现你——定位你——成就你，三步提升就业力！ ..

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