课程名称：沙漠掘金-卓越团队凝聚力
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 1.团队凝聚力的三大特征 信赖性/依赖性/服务从 2.团队凝聚力的本质 整体配合效能×归属心理=凝聚力 第二单元：提升配合效能 1.团队成员的分工 2.团队中的角色与职责分工 3...

课程名称：铁军铸造：高绩效团队的建设与管理 ——打造能征善战的铁军团队
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础篇——团队与团队精神解读 一、打造高绩效团队的意义 1. VUCA时代，组织需要团队和执行力 2. 什么是团队？团队，群体，团体的差异 3. 团队的五种机能障碍分析 4. 人多力量大吗VS为..

课程名称：高效团队沟通与建设
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通 1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通 2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程 3、消除沟通过程存..

课程名称：团队管理升级与动力激发
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：团队管理现状和问题根源分析 l 目标与结果的问题 l 考核与员工触动性的问题 l 奖励和员工动机的问题 l 企业需求与个人需求的问题 l 公平与公平感的问题 l 用系统思考的方式发现企业的关键问题 第..

课程名称：高效能团队工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、工作坊背景 如何让团队之间高效协作？ 如何让每个团队拥有一流的执行力？ 怎么样打造出一支高效能的队伍？ 许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，有的甚至出现了1+1 很多团..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整..

课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设与管理
主讲老师：张雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位 一、新形势下团队管理者的自我认知 案例：进入公司，离开经理 1. 管理良好的团队现状 2. 管理者的8大陷阱和误区 二、团队建设需要管理者的角色转变 ..

课程名称：团队引导技术工作坊
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、群体对话需要团队引导技术 等级与参与 四个体验 群体对话的挑战 团队决策的动态及参与式决策模型 引导技术的价值与适用范围 互动分析： 案像..

课程名称：向阿里学习打造高绩效团队
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者 一、阿里巴巴的管理者修养 1. 从P到M的角色转变 2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人 3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化 4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 ..

课程名称：建立高效保险营销团队
主讲老师：王骏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： “没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代..

课程名称：管理者的自我管理与团队激励
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升 一、管理者的定位 1.管理者的角色认知 2.管理者常见问题 3.管理者素质提升的三个核心维度 4.管理者的“三不放过” 5.做上司的左右手而不是问题来源 视频案..

课程名称：遇见卓越的自己
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：课程要点 第一单元：《每日七件事》 从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面，明确每日工作、快速掌握工作方法，让员工日有所干、日有所获 第二单元：《寻找并列出名单》..

课程名称：对公业务团队管理和团队建设
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的合力。 1、对..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设商务谈判篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：商务谈判 一、 国家政策对海外医药市场的机会与挑战 1. 国家医药政策对企业进军国外市场的影响有哪些？ 2. 疫情大环境对工作开展带来的机遇和挑战 二、 在医药背景下商务谈判的核心是什么 1. 医药商务谈判的本质？ ..

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：徐一博 培训天数：2 天
课程简介：【课程主要内容】 开场破冰游戏 一 压力和情绪的来源及影响 1 现代社会普遍的压力状态 2 你的压力源是什么？ 3 压力与情绪对身心的危害（趣味互动体验模拟练习：压力在哪里） 4 压力的双面性：负面影响和积极作用 5 压力..

课程名称：卓越管理与团队建设
主讲老师：黄财波 培训天数：2 天
课程简介： 打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。 一流的管理团队和营销队伍。 企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。..

课程名称：匠心慧眼——高绩效团队建设
主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天
课程简介：导入：寻找影响团队绩效的因素 活动：寻找你的领导力密码 现场测评：绩效的影响因素 测评解读：影响绩效的非常“6+1” 第一讲：初识场域——影响高绩效团队因素 一、什么是场域 1..

课程名称：卓越管理与卓越团队建设
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一、导论篇：关于执行力 ※何谓执行力 ※商界领袖谈执行力 ※执行力的现状 ※执行力的结构分解 ※执行力的三大类别 ※一线班组长执行力欠缺的八大表现 二、执行力不佳的根源与分析 ※战略与绩效背离的疑问 ※执行力不佳的..

课程名称：“小团队，微管理”-团队管理能力提升 课程方案
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 第一模块：做队长，你准备好了吗？——角色定位与自我管理 1.移动互联网背景导入 时代在变化——《移动互联网的未来》 移动互联..

课程名称：团队建设及团队凝聚力塑造 （年度工作总结/年会工作坊）
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：模块一：团建活动 【活动意义】提升团队合作，识别目标，应对变革，高效沟通，提升凝聚力 一、Bing签名游戏（1小时） 1. 澄清目标，事半功倍 2. 想好WHY再动手 3. 效率不等于效益 4. 做“对&rdqu..

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