课程名称：优秀管理者的PPT设计演示
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？ ［情..

课程名称：中小企业经营管理
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业发展特点----向上..

课程名称：MTP干部管理技能提升培训
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5) 团队中常见的五种角色 ..

课程名称：饭店中层管理技能提升
主讲老师：易钟 培训天数：2 天
课程简介：一、全面提升个人核心竞争力 1、经理人角色认知 经理人在企业中的位置 新一代经理人的核心价值 经理人必备的核心技能 赢在工作 2、如何成为时间的主人 =..

课程名称：矩阵环境下的合作精神培养和高效协同工作
主讲老师：严明 培训天数：1 天
课程简介： 课程大纲： 1. 矩阵环境需要什么样的协作精神 2. 矩阵管理者扮演什么角色 3. 矩阵协同的重点工作 Ø 打破部门疆界 Ø 适应多头老板 Ø 畅通沟通渠道 4..

课程名称：集成产品开发（IPD）
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、IPD（集成产品开发）体系概述 1.推荐读物：《培思的力量》 2.IPD的起源与七大要素 3.流程重组、市场管理、产品重组 4.IPD的全局分析 5.案例研讨：《CTO的烦恼》 6.思考：我司在哪些领域需要改进 二、I..

课程名称：医疗服务营销与优质服务管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲　第一篇：医疗服务技巧 　第一讲 医疗服务的竞争环境分析 　第二讲 医疗服务的概念 　第三讲 客户满意 　第四讲 医疗服务准则 　第五讲 客户评价服务的观点 　第六讲 医务人员的素质要求 　第七讲 接..

课程名称：中国珠宝首饰业超级店长
主讲老师：曹玉兵 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：店长角色认知 1、店长应具备的素质与条件 2、店长的角色和责任 3、店长的工作内容 第二部分：高效的门店的运作和管理 1、门店管理的要项 2、门店的销售运作管理 3、门店的货品管理与规划 4、珠宝首饰陈列展..

课程名称：高效执行－打造企业高效执行力
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：【前言】 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？ 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？ 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？ 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵..

课程名称：成功决策的12个忠告
主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 你知道吗？ 世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。 我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。 世界著名的管理大师、诺贝尔经济科..

课程名称：让员工满意——非物质激励与工作动机心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？ -员工总是抱怨钱不够多 -员..

课程名称：人际风格与沟通技巧
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通，才能为他人所理解；只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息；只有与人良好的沟通，才能获得他人的尽力相助。作为企业的..

课程名称：人性激励与果断授权
主讲老师：王一恒 培训天数：2 天
课程简介：模块一、有效激励 引言： 管理是什么？ 第一节：如何进行激励分析 1． 中高层经理常见的激励误区 2． 员工有被激励的需求 3． 中高层经理激励下属的一般原则 4． 奖与不奖的九大判断依据 第二节：中高层经理的&..

课程名称：好服务，助随销 —（智慧家庭工程师）装维服务沟通与随销能力提升
主讲老师：林瑜 培训天数：3 天
课程简介：前言：装维服务的价值 模块一、“乐在服务“——5G时代服务的价值与主动服务意识 1、优质客户服务理念 1）优质客户服务的价值——服务左右客户的选择 2）思考..

课程名称：有效沟通与管理激励
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理之道，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、还有您的上司！要实现“借力”，沟通和激励则是管理者最重要的两项管理技能。卡耐基说，一个人的成功，15%来自于他的专业知识和技..

课程名称：门店销量倍增五大法宝
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：打开门店销量的“金钥匙” 1、决定门店销量的七项KPI指标： ①生意额＝客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率..

课程名称：解决问题的6把金钥匙
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程宗旨 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困..

课程名称：长效对标管理体系构建与运作
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：培训形式： 授课＋案例分享＋研讨＋现场演练＋视频 课程特色： 以有效构建高效标杆管理体系为主线，以几个企业的实践案例来穿插说明，同时辅以现场研讨，辅导学员结合单位实际情况构建较为科学的标杆管理体系，并统一理念、统一对标方向、统一..

课程名称：EMTP-高层卓越管理者管理技能训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：授课方式： 案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动体验。 课程大纲： 第一模块：自我管理 第1单元：自我认识* 自我剖析 我对自我的认知—周哈里窗 透过分享活动了解自己的 开放我 盲目我..

课程名称：基层管理者卓越管理
主讲老师：林克寒 培训天数：2 天
课程简介：员工心理学  了解下属的个性特点 工具：性格分析测评  性格概论  欲望特质  深层恐惧  基本困扰  主要特征 ..

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