课程名称：理性思考与创新思维
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：1、传统思维误区与六顶思维说明 传统思维障碍的6个原因 思维的误区 水平思维与垂直思维说明 六顶思考帽的行为要点 六顶思考帽的5个要求 六顶思考帽的价值 2、六顶帽子的思考方法 白帽思维与应用：象征中立、客观，以事实..

课程名称：从技术走向管理 [鲍爱中]
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介： 课程背景： 管理不仅仅是一门科学，还是一门艺术；特别是作为技术人员向管理者的转型，不仅仅是工作重心的改变，更重要的是，所面对的对象发生了非常大的改变：技术人员更多的关注事，而管理者则更多的是关注人，尤其是人与人之间的关系；其实管..

课程名称：中高层管理者领导力提升实战训练
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：第一节 管理的基本认知 1.案例与讨论：思维的工具 2.现代企业对职业经理人的要求 3.企业发展需求与人才储备的差距 4.管理型人才与技术型人才的特质分析 5.非人力资源经理的常见误区 第二节 企业的招聘管理体系与人才甄..

课程名称：银行高端客户开发与维护
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够..

课程名称：成功决策的12个忠告
主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 你知道吗？ 世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。 我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。 世界著名的管理大师、诺贝尔经济科..

课程名称：标杆管理与5S实施
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理与5S 1、5S是什么 2、5S与标杆管理 3、5S应用范围 4、5S推行之作用 5、5S与企业文化 二、5S与持续改善 1、5S与现场管理 2、5S标杆与目视化管理 3、5S与安全管理 ..

课程名称：高效时间管理培训
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：【课程说明】  为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？  为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？  为什么有的人总感叹——时间根本不够用？ ..

课程名称：烟草行业舆情管理及危机公关课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、网络舆情概论 1、烟草行业已进入舆情高危时代 2、舆情基本概念 3、舆情的传播载体及分析 4、舆情的基本特点 5、舆情的形成过程 6、网民心态-有罪推定 7、舆情的传播规律 8、网络舆情的六大发展趋势 案例分析 ..

课程名称：有效沟通与管理激励
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理之道，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、还有您的上司！要实现“借力”，沟通和激励则是管理者最重要的两项管理技能。卡耐基说，一个人的成功，15%来自于他的专业知识和技..

课程名称：下属培育与激励
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：第一节 培养下属是管理者的使命 一、培养下属对组织的重要意义 1、培养下属可以改善绩效 2、培养下属可以解放领导者 3、培养下属可以留住优秀人才 4、培养下属可以提升组织能力 二、管理者在培育下属中的职责要求 ..

课程名称：员工激励与辅导
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一. 激励意义：创造一个高动力的工作团队 1. 引言： a) 为什么员工流失率高居不下？ b) 为什么8090后员工不好管理？ 2. 当前员工有哪些需用求与期望？ 3. 什么是激励？ 4. 为什么要激励员工？ 5. 测试你..

课程名称：让员工满意——非物质激励与工作动机心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？ -员工总是抱怨钱不够多 -员..

课程名称：销售技巧与谈判沟通
主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天
课程简介：【培训导言】 没有经过训练的销售人员是公司最大的成本和损失，可是训练销售人员从何从开始，首先应该是心态的调整，其实是产品知识的营销转化，再次就是销售沟通与谈判技巧的训练了。一个不懂得沟通的销售人员，只会把客户赶跑，一个不会运用谈判技巧的..

课程名称：长效对标管理体系构建与运作
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：培训形式： 授课＋案例分享＋研讨＋现场演练＋视频 课程特色： 以有效构建高效标杆管理体系为主线，以几个企业的实践案例来穿插说明，同时辅以现场研讨，辅导学员结合单位实际情况构建较为科学的标杆管理体系，并统一理念、统一对标方向、统一..

课程名称：班组管理综合管理能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：授课方式：以案例为主，穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组，每组6-7人。 课程大纲： 开胃菜1：影响力从哪里来 开胃菜2：基层管理者应该用服务和支撑代替权威 案例1：《为什么执行..

课程名称：5S管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概论 1、关于5S （1）我们有下列“症状”吗？ （2）日本的第一感觉 （3）为什么称之为“5S”？ （4）5S的三大支柱 （5）5S的特点 （6）5..

课程名称：服务制胜（18小时）
主讲老师：李成林 培训天数：3 天
课程简介：【课程引言】 最新统计资料显示，中国服务业以每年10%左右的速度迅猛发展，2008年产值超过12万亿元，最近几年占GDP的比重一直维持在40%左右。而发达国家服务业占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面对这..

课程名称：矩阵环境下的合作精神培养和高效协同工作
主讲老师：严明 培训天数：1 天
课程简介： 课程大纲： 1. 矩阵环境需要什么样的协作精神 2. 矩阵管理者扮演什么角色 3. 矩阵协同的重点工作 Ø 打破部门疆界 Ø 适应多头老板 Ø 畅通沟通渠道 4..

课程名称：基层班组长管理技能提升训练营
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：培训时间 2-3天，6小时/天 培训特点： 1. 在较短的时间内将一个班组长应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给学员，使受训者能够十分全面、系统地掌握实用性管理知识、切实提升管理能力； 2. 采用讲师讲授、案例研讨..

课程名称：客户服务培训：银行客户关系管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 CRM是一种全新的经营理念，它的核心思想是来自于企业最宝贵的资源、客户资源，企业应该加强对客户资源的有效管理、分析与运用。客户关系管理是一个全员学习和优化的过程，体现的是人的管理精神，因为，企业成功实施CRM的关键还是在..

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