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矩阵环境下的合作精神培养和高效协同工作

课程编号:9006

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:2367

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:严明

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员、业务和产品骨干人员、项目人员、产品人员、工程技术人员等

【培训收益】


 

课程大纲:
 
1. 矩阵环境需要什么样的协作精神

2. 矩阵管理者扮演什么角色
 
3. 矩阵协同的重点工作
Ø 打破部门疆界
Ø 适应多头老板
Ø 畅通沟通渠道

4. 如何强化员工的合作意识
Ø 大局观
Ø 配合度
Ø 服务心

5. 如何提升员工的协同工作技能
Ø 能力和意愿分析
Ø 责任、承诺、技能三角形

6. 如何组建跨部门的协作团队
Ø 问题解决团队
Ø 自我管理团队
Ø 跨职能团队
Ø 虚拟团队
 
7. 跨矩阵高执行力协同作战的关键点
Ø 知己知彼
Ø 预先规则
Ø 换位思考
Ø 双赢思维

8. 不同团队如何展开协同工作
Ø 形成阶段的配合与协作
Ø 震荡阶段的配合与协作
Ø 规范阶段的配合与协作
Ø 高产阶段的配合与协作
Ø 调整阶段的配合与协作

9. 用情景领导手段管理跨矩阵工作

10.矩阵中几种棘手人员的管控
Ø 居功自傲者
Ø 因循守旧者
Ø 技术偏执狂
Ø 独来独往客

11. 尊重差异,发挥每一个人的潜能

案例分析
Ø 跨矩阵产品设计团队
Ø 从书呆子到工作狂
Ø 考问管理层
Ø 他是明星员工,居然又渊博、又随和
Ø 你愿意和谁一起组队创业
 
互动实践
Ø 方块拼接
Ø 个人角色测试

 

咨询电话:
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