课程名称：房地产业发展与地产企业投资转型
主讲老师：刘东 培训天数：2 天
课程简介：一、中国房地产调控与地产业发展（2小时） 1、美国税改以及跨境资本流动对中国房地产业发展 2、国家宏观调控与供给侧改革对房地产去库存之影响 3、货币供应与新型城镇化、房产税对地产业的长期影响 4、美国与中国城镇化的发展路径的比较..

课程名称：音乐减压一一职场EAP情绪管理与压力舒缓体验式训练
主讲老师：闫金星 培训天数：2 天
课程简介：导入：happy舞 案例分享：影响农行员工生活的100天 开场分析：好情绪，坏情绪？ 头脑风暴：面对情绪，我如何感知自己的状态？ 视频赏析：大脑中的五大情绪 分小组讨论：心态为什么如此重要 体验：转念需要多少时间 第一讲：..

课程名称：结果落地——问题分析解决与高效决策
主讲老师：张雷 培训天数：1 天
课程简介：中高基层管理人员，技术骨干、储备干部等导入：管理者的责任和角色 1. 管理是发现问题者 2. 传统解决问题的思维误区 1）线性思维 2）水平思维 3. 学做问题的终结者 第一讲：问题分析与解决——问题..

课程名称：“心有灵犀”——职场360高效沟通
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：游戏互动与分享 视频：究竟哪里出了问题？ 1. 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题 2. 调查发现：因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％ 前言：有关沟通 1. 什么是沟通？ 2. 沟通的目的 3. 影..

课程名称：互联网+通信企业新营销模式打造与品牌创新 ——新零售时代下通信企业品牌宣传体系建设秘籍
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做宣传？ 案例：互联网+时代下某通信企业的品牌宣传痛点 第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下通信企业的营销环境已经变了！ 本讲重点：了解新时代用户的变化，学会从顶层思考的..

课程名称：没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：课题一：海尔36年的管理变革 1、海尔集团发展介绍 2、海尔文化介绍： 1）海尔管理的起源； 2）海尔的管理观 3）海尔管理创新的思想基础 3、海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业 1）品牌战略阶段：创牌为..

课程名称：工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理（PPP+EPC）
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是EPC？ 1、EPC总承包模式的三个基本优势 2、EPC总承包模式的主要特征 1）“设计、采购、施工”全过程管理 2）过程控制模式和事后监督模式 3）宽严相继、功能效果测试验收 3、EPC总..

课程名称：从内容萃取到课堂呈现 培训师核心能力提升训练
主讲老师：罗晓 培训天数：5 天
课程简介：一、培训师的角色 案例讨论：为什么内训师小韩会如此失败 （一）知识传授者——最基础的作用 （二）技能训练师——最实在的目的 （三）理念引导者——最省钱的动力..

课程名称：精品微课设计与制作工作坊4.0 （MG动画+真人视频 3天2晚）
主讲老师：陆萍 培训天数：3 天
课程简介：课程主题 时间表 培训安排 微课4.0 MG动画+真人视频 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计 课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计 13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、视频剪辑技术..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－职业心态与职业素养提升
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：角色认知和职业化解读 1.为什么要职业化 2.职业化的对工作的影响 3.职业心态与素养的重要性 案例解析：这样算成功吗？ 单元二：职业化的内涵 1.以人事匹配为追求，优化人们的职业素质 2.以胜任愉快为目标，发..

课程名称：基于人性的银行信用卡不良清收
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：日期 时间 安排 第一日 9:00—12:00 一、先进行已经逾期客户的调研工作，调研的目的： 1、确定清收的客户群体：公司法人？小微商户？涉农户？个人？个人职业分类？ 2、确定清收的客户的账龄区间；是否已过诉讼时效？..

课程名称：新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：一、新的监管形势下信贷客户市场开拓渠道及方法 1、新监管政策的形式下农商行的信贷业务 1、互联网金融OR普惠金融 普惠金融/互联网金融的本质 普惠金融特性 2、普惠金融环境现状 ..

课程名称：管理罗盘PMCS
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40..

课程名称：商业银行合规管理与警示教育
主讲老师：孙志强 培训天数：1 天
课程简介：第一章 职务犯罪基本法律知识 1.1职务犯罪的概念 1.2常见的职务犯罪概念及立案标准 贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、行贿罪、巨额财产来源不明罪、私分国有资产罪等（上述罪名均案例解析） 案例：“金融巨贪”赖..

课程名称：设备管理最头疼问题--备件管理
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：一 设备管理基础篇 1. 设备管理发展史 事后维修 预防维修 全员维修的解释 2. 设备故障的生命曲线图 3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解 ·OEE MTTR MTBF 月度购买金额 4备件的重..

课程名称：企业内部控制与风险管理
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：模块一：风险管理整体框架和基础工具 一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路 企业运营通常面临哪些风险? 企业风险的来源：“天灾人祸” ɨ..

课程名称：标杆思维与对标管理
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：导引：从奥克斯与格力事件看行业间的看全面对标与电商渠道的局部赶超 一、疫情危机对企业竞争产生了哪些新影响？ 1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构 2、企业将直面的两大困境 案例：比依电器的逆势增长之道 3、疫情危机进一步强化了..

课程名称：通用管理类课程T03 打造高绩效团队
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素 一、团队的价值 1、团队的力量； 2、没有完美的个人，只有完美的团队； 案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队 二、团队的认识 1、合作的本意； 2、成功是由于团队； 3、..

课程名称：改善的基础——一线主管向5S管理要效率
主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：5S推行的目的与意义 1. 5S是企业管理的基础工程 2. 5S的三大支柱 3. 你见过这种现象吗？ 4. 5S改善对象及目标 第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识 1. 工作太忙，没时间做 2. 我们公司已做过 ..

课程名称：员工激励与辅导技术
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:从企业管理角度认知激励 一、激励的认知 1.激励是最低成本的管理方式 2.激励的本质不是给予而是相信 3.激励不在于多而在于对 4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力 二、企业管理的八大怪圈 三、激励理论（本部分..

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