运用性格学管理员工

【培训对象】


【培训收益】
1. 了解DiSC类型测试的历史、属性与运用领域 2. 认识自身DiSC类型的偏好倾向 3. 体会不同DiSC类型在管理中的表现倾向 4. 更容易体谅和了解同事的特点，从而达到更佳的合作效果

art 1 发现你的DiSC类型
内容 教学方法
1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、讲解
1.2 DiSC四类型的性格特点 讲解
1.3 个人DiSC报告的解读和分析（须结合DiSC测评报告进行） 讲解

Part 2 认识他人的性格类型
内容 教学方法
2.1 通过行为判断不同人的性格类型 视频，分享
2.2 你最想和谁共事&最不想和谁共事 讨论，讲解
2.3 通过DiSC认识你身边的人 分组讨论

Part 3 构建高效合作关系
内容 教学方法
3.1 如何与不同性格类型的下属合作 讲解、练习、点评
3.2 员工激励的基本模型
——不同性格类型员工最看重的激励是什么？ 分享、讲解

 

 苏老师曾任港资咨询公司得信咨询总经理，拥有丰富的企业管理、企业大学实操经验，在员工培训和人员发展、企业文化建设领域超过10年工作经验；曾任明师教育企业大学校长、太古可口可乐学习及发展经理和广发银行信用卡中心总部培训管理人员，全面负责企业各层级员工的学习和发展工作，对培训管理以及企业运作有深入的研究。
擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。苏老师在企业管理领域有着实战型的领导力以及丰富的项目管理经验，曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作。

培训资质：
Ø 清华大学经管学院EMBA项目特邀客座讲师
Ø 领越领导力认证导师
Ø DDI全球认证培训师
Ø 驱动力3.0课程国际认证导师
Ø TST（学习潜能测试）国际认证施测分析师
Ø 柯氏评估国际认证
Ø LPI（学习路径图国际）课程设计师
Ø Everything DISC认证讲师

培训经验:
Ø 年均授课时间超过400课时，学员对象涵盖高、中、基层管理人员，参加过其培训的学员超过25000人次
Ø 强调授课效果，课程精心设计，注重结合实践；综合运用视频、案例分析、讨论、角色扮演、现场演练等方式开展培训，学员参与式学习的时间超过70%
Ø 其课程互动性强、发人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入浅出，学员对课程的平均满意度在95分以上

主讲课程

《VUCA时代的领导与管理》
《非职权影响力》
《变革引领者（沙盘模拟）》
《打造高绩效团队的五个锦囊》
《征服跨部门沟通与协作》
《性格学与领导力》

• 运用性格的力量管理情绪和压力

   

  培训方式：互动式教学，性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演第一部分：管理者的情绪管理一、认识情绪1、情绪的含义2、情绪管理的意义3、情商与智商的关系4、正面情绪和负面情绪二、管理者的常见情绪1、情绪管理对于管理者的各种影响2、管理者常见的情绪种类3、管理者常见的情绪处理方式三、管理者情绪管理原则1..

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