课程名称：销售团队管理密码
主讲老师：曹勇 培训天数：2 天
课程简介：开场小游戏 思考与讨论：我们是一个团队吗？ 第一讲：认识销售团队 一、销售队伍现存问题剖析 1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥 2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位 二、销售..

课程名称：情境高尔夫®—360°管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的角色认知 1.正确认知自己的角色 2.领导力风格九宫图 3.建构主义教学指导思想 第二部分：情境高尔夫®管理背景介绍 1.情境高尔夫®角色介绍 2.情境高尔夫®规则说明 3.高..

课程名称：建筑工程合同示范文本的理解与应用
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章概述 第一节 建筑工程合同管理的目标和特点 第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一节 合同法基本概念 一、 合同的种类 二、 合同法基本原则 三、 合同的形式和主要内容 四、 合..

课程名称：国网公司纪律审查工作规定
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：导引：国家领导人对于纪律检查的指示和要求 一、新版《国网公司纪律审查工作规定》的重要意义 1、《规定》出台的背景 2、《规定》的重要意义 3、《规定》的作用和价值 4、《规定》的目的和范围 二、《国网公司纪律审查工作规定》的..

课程名称：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易碳资产管理内涵课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易 培训内容：1、碳交易概念 2、绿色证书交易是指政府对企业的可再生能源发电核发绿色交易证书,绿色交易证书可以在能源企业间买卖,价格由市场竞争决定。绿色证书对..

课程名称：建立信任的跨部门协作关系 ——跨部门沟通与协作
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：培训内容 活动与工具 时间 第一天 上午 第一部分：跨部门沟通协作的障碍 1，沟通的概念及意义 —什么是沟通 —人际沟通模型 —沟通不畅的影响 —沟通能力自我诊断 &md..

课程名称：2017年航华汇私董会主持人进阶培训班 ——由此共同走上专业私董会主持人之路
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：授课方式：理论与实践结合的工作坊方式 团队破冰 私董会基础及核心理论 － 私董会的内核-U型理论 深度解析 － 教练技术之应用 － 行动学习之应用 私董会实操引导工具 － 约哈利之窗 － 常用的16种引导工具,6钟精讲..

课程名称：向前一步——职场女性可以更成功
主讲老师：闫维维 培训天数：2 天
课程简介：导入篇 世界需要你来改变：勇于挑战、满怀热情、追求目标 向前一步，勇敢进取 平衡工作与生活 拥有更加开放的心态 第一篇 职业女性的内在障碍：如果克服了恐惧，你会做什么？ 1、..

课程名称：流程与组织设计——企业组织设计与流程设计
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、组织系统观 1.企业组织系统的构成与要素 2.结构（软硬结构）之于系统的重要性 3.元素之于系统的重要性 4.组织绩效提升的三板斧 5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解 1.1.企业市场/竞争..

课程名称：TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务
主讲老师：钱力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 背景和困惑：预算管理十分有用，预算管理非常难用！ 1、十分有用：预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，但是你真会用它开启成功之门吗？ 2、非常难用：世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝，你..

课程名称：如何成为一名优秀的新员工导师
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 角色认知：成为一名导师意味着什么 1、研讨：职场上常见的问题分析 2、管理的意义和职能 3、管理人员的三大角色 4、现代企业对各层级管理者的技能要求 5、运用正确的管理方式帮助员工进步 6、管理者的类型认知 -..

课程名称：华为干部管理实践
主讲老师：许世光 培训天数：1 天
课程简介：一、华为干部管理的导向及原则 1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系 2、干部的使命与责任 3、华为对干部的要求 二、华为干部管理整体架构 1、华为继任管理架构 2、华为任命管理架构 3、华为在岗管理架构 三、继任管..

课程名称：模拟联合国——跨部门沟通与协作 高端情景沙盘推演
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：团队文化建设 1）会场布置：按照大U型排列 2）有效分组，每组3-8人 3）角色定位 4）物资分配及应用规则 第一阶段：模拟联合国沙盘推演 1. 推演规则介绍及模拟 2. 沙盘推演及记录 3. 结果呈现 ..

课程名称：掌控情绪破解焦虑与内卷的5个方法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌控情绪第一招——识情 1、情绪是什么？ 2、情绪是如何形成的？ 3、情绪能量层级与分类 4、所有的情绪都是礼物 5、处理情绪的三个误区 二、掌控情绪第二招——调情 ..

课程名称：代际领导力——用00后思维领导00后
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：引入——管理的升级与组织结构变化？ 【练习】管理者画像与00后人才画像？ 透过数字密码解读时代需求与发展趋势 1900-1999年，一百年的发展趋势解读； 2000年后的职..

课程名称：PMP项目管理国际认证培训
主讲老师：陈朋之 培训天数：4 天
课程简介：第一天 一、项目管理概论 1.项目与项目特点 2.项目管理过程组 3.项目管理、项目集管理、项目组合管理 4.战略、运营、项目的关系 5.项目与运营 6.项目管理与运营管理 7.项目管理办公室 8.项目经理 9.练习..

课程名称：开门红项目
主讲老师：陈培松 培训天数：7 天
课程简介：1.网点环境 营业厅现场6S管理； 规范的物品摆放； 标准的宣传品陈列； 有效的厅堂活动策划及实施。 2.职业形象 规范各岗位人员的仪容仪表； ..

课程名称：自驱力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：透过大脑升级脑程序 一、自我职场状态 1.现场测评，你的职场状态 2.常见的职场三种状态 - 焦虑期 - 厌倦期 - 失落期 3.不同职场状态的应对方法 - 案例分析：赵琳升职记 - 案例分析：焦虑的秦奇志 -..

课程名称：职场360沟通——高效人际沟通技巧
主讲老师：江磊 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的基础 二、沟通中的察言观色 三、沟通中的左右脑策略 四、沟通情景案例研讨

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