代际领导力——用00后思维领导00后

【培训对象】
新晋升管理者、储备干部、中基层管理者、HR、各部门主管理 者

【培训收益】
1、清晰管理者的思维优势和00后的思维模式； 2、升级倾听技能，掌握“欣赏式探寻“的方法，练习操作步骤； 3、了解职场环境的主旋律，把控与00后沟通的步调和节奏； 4、掌握与员工和下属互动的实用工具，有效支持下属实现工作目标。

引入——管理的升级与组织结构变化？
【练习】管理者画像与00后人才画像？
透过数字密码解读时代需求与发展趋势
1900-1999年，一百年的发展趋势解读；
2000年后的职场主旋律
一、升维思考：如何应对00后引发的不确定性？
1、代际特征
代际研究的逻辑
2、职场局面画像
90前，90后、00后
00后价值观与管理核心
【模型 】双驱动激励模型
3、职业选择“三叶草“升维”四叶草“
二、降维领导——如何实现轻管理，提升领导力?
1、价值金字塔-更深入的理解人性
90前、90后、00后价值模型解析
2、00后领导力提升的“一招三式”
一招—“温柔的坚定”
三式：1）软化冲突、2）淡化权威、3）强化边界
【练习】1、情绪“红灯”与“绿灯“转化—提升沟通力
2、欣赏式探寻—提升影响力，淡化权威压迫
3、左右手冥想画——提升理性与感性的识别度，自由切换角色
三、人性激励——如何激发00后组织和个体的活力？
1、领导力风格
2、激励=赞美+行为建模
3、如何展开对话？
4、奖励“内在薪酬“
课程回顾 

北京大学经济学学士
原智联招聘分属咨询公司高级客座讲师
原碧生源控投集团（港股代码：HK00926）培训部经理
国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
人社部认证职业生涯规划师
上行领导力认证教练
DISC人格双认证导师、EQ-SQ情商-魂商训练专家
美国ACI认证CIPTM注册培训经理人

【个人简介】
20年职场工作经验，16年培训和咨询实战，6年心理咨询个案累积，300+心理咨询时数，近2000天个人系统成长实践，只为搞清一件事——人才的快速复制。人才的及时输出是企业培训的核心价值。如何高效、短时的为企业输送人才，一直是各大企业人力资源管理的痛点和难点，也是企业在人力成本上投入最高的一块。
李老师毕业于北京大学经济学院，经济学学士；后在对外经济贸易大学进修金融硕士学位，精算和大数据分析方向。其在职业生涯中，无论是跨界发展、还是企业内晋升，都创造了显著成绩。她心中一直存有一个疑问：人才培养可否像数字加法一般简单、快速、节约成本？
李老师因意外生命濒危，开启了对生命动力系统的探索和成长，在身心重建的康复路上，逐渐转型为生命动力教练，在心理学、中医学、多国医学的系统学习和个案实践中，逐渐找寻到一条便捷的人才复制的路径。
李老师应用管理学在思维层面重新建构，用心理学在潜意识层面做行为模式写入，以医学诊断思维对员工和组织进行问题诊断，分层培训，行为训练，启动员工内驱力系统，助力职场人快速融入企业，全情投入的工作；提供基于情绪动力系统的绩效教练服务；为创新中的企业培养和发掘“自适型”人才，协助企业提升组织精力效能，助力企业拥有具持续竞争力的人才团队。

【主讲课程】
《目标管理与高效执行》
《双驱式时间管理》
《员工赋能与辅导》
《情商管理与压力缓解》
《从异议到共识—职场沟通力》
《初任管理的职业化5项修炼》
《岗位经验萃取》
《360度沟通》

【学员评价】
李老师的课题非常新颖，从来没有想过睡觉、吃饭这些普通事还能增加业绩，还有这么多的学问和方法。受益良多，要逐一实践每个方法。
——哈尔滨工业大学航空学院院长助理 朱亦秋
“行为会影响自己的情绪，行为也会影响他人情绪”。通过学习，增加了自我认知，也关注到情绪管理的重要性，在职场人际中，情绪管理真的很重要；同时对于压力的释放也学习了不少方法，课上的体难确实很放松，心情也一下子开阔和轻松了。非常值得学习的课程！
——台湾旺旺食品（华北大区）财务总监 宋振宁
老师的知识面非常宽，也很深入。感觉心理、营养、管理、经济都有非常深入的了解。能将工作场境和生活日程很好的结合，不仅有精力复原的方法，也让我可以觉察和调整时间的合理分配利用。有趣又实用的好课，值得拥有！
——深圳华业置业前副总 穆林
李老师的课程深入浅出，能量这样看不见摸不着的事情，老师能通过案例、互动体验让我真实感觉到了自己的能量提升，用老师的方法坐，一天课听下来真的腰不酸腿不疼，好神奇！
——城建集团职工 张硕
疫情让我们很多工作都停滞了，李文老师的情绪绩效课，不但及时调整了员工情绪状态，还让我们看到了“弯道超车”的机会，员工工作热情和势气大涨。非常感谢老师的分享。
——中免集团（海南分公司）人力资源部经理 罗艳