课程名称：360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升
主讲老师：毛剑 培训天数：7 天
课程简介：第一讲：内训师课程开发 一、课程选题-四点选个好主题 1. 要点 2. 细点 3. 控点 4. 落点 课堂练习：选题评分表 二、介定需求-通过需求找方向 1. 学员需求 2. 学员期望 3. 寻找期望 4. 介定内..

课程名称：新经济时代下的人才管理
主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天
课程简介：一、新经济时代的企业发展逻辑 1、企业家遇到的问题 2、新经济时代下企业发展的特点  全民赛跑  战略、组织和人才的关系  新时代的含义  人才管理是系统工程 ..

课程名称：人才发展管理者能力提升
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：人才发展的价值是什么？成效如何衡量？有哪些核心组成部分？ l教学形式：课堂讲解+小组研讨 l教学目标：帮助学习者建立人才发展/人才管理的理念和认知。 l拟定时长：1h l核心内容： 1.案例思考：人才对于组织的价值？..

课程名称：组织诊断与人效提升
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战 1、外部市场环境的挑战 VUCA&BANI 增量经济VS存量经济 案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案..

课程名称：金牌招聘官
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准 1、胜任力模型、人才画像等基本概念 2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图 如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划 ..

课程名称：高效人才培养体系建设
主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：选贤任能：人才管理的第一要务 一、建立人才标准的三个维度 维度一：适应岗位要求 小故事导入：松鼠和火鸡，到底选哪个 1）胜任力——建立人才标准的核心 2）胜任力的3个特点 a与工作绩效密切相关..

课程名称：基于心理学的人际关系管理艺术
主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天
课程简介：一、客户典型心理特征分析 1.客户心理特征分类的两大维度——重感情和重利益 2.四种常见客户分析：贪婪型、理智型、情感型、冲动型 3.重感情客户的性格特征细分类型 1)怕麻烦、从众、攀比、爱美、爱心、荣誉..

课程名称：人才盘点与组织建设
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、人才盘点：精准识别与规划人才 1. 人才盘点的关键痛点 人才评估不准确 举例：单一的绩效指标选拔管理人员 人才数据不完整 盘点结果应用不足 2. 解决方案与方法 &#..

课程名称：员工关系管理与人才保留
主讲老师：史明 培训天数：2 天
课程简介：一、员工关系管理概念 1、现代意义的员工关系  员工关系的概念与发展  员工关系处理的重要性  当代员工离职问题的核心原因  马斯洛需求模型及赫兹伯格双因素理论 ..

课程名称：核心骨干技术人才培养项目
主讲老师：史明 培训天数：2 天
课程简介：一、从华为IPD看技术人才需求？ 1、技术研发人才的需求变革 2、从华为IPD解读技团队术人才需求 二、技术团队组织及建设？ 1、团队与群体的区别  什么是团队？  团队由哪些要素构成？ &..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天
课程简介：第一节 不是HR，需要做什么－人力资源管理中的角色分工 1、人力资源管理是什么 2、通过人力资源管理来获得竞争优势 3、人力资源管理的目标  通过对人的正确评价、合理使用、持续开发、有效激励最大限度发挥人的潜能，..

课程名称：7步PPT精P之道
主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天
课程简介：导课： 1. PPT的起源 2. 职场人的“隐痛”：PPT的重要性 3. PPT制作的误区：WORD搬家/翻页大师/元素混搭 第一讲：从需求到方向 一、PPT的种类 1. 内容风格分类：工作报告、企业..

课程名称：人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
主讲老师：闻博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑 一、人才测评的历史 1、西方人的见解： 素质形成的决定因素——遗传和环境 2、东方人的见解： 1）诸葛亮的“七观”法 2）韩非子的“七术..

课程名称：AI+TTT-课程开发与授课技巧训练
主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天
课程简介：一、AI+课题分析 1、AI基础 超级助手 1)各类AI工具功能一览 工作逻辑 1)推理型AI的工作逻辑 2)警惕五大AI幻觉 3)四步减少AI幻觉 2、AI应用 培训应..

课程名称：微课开发与制作训练
主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天
课程简介：线上课程：第一-三讲 第一讲：认识微课 一、微课的定义 1.微课的背景 2.微课的特点 3.微课的价值 二、微课的类型 1.图文类 2.H5类 3.动画视频类 4.拍摄视频类 5.音频类 三、哪些内容可以做成微课..

课程名称：简历筛选技术
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、简历筛选的定义和意义 1、简历筛选的定义，常见的简历项目与内容 2、好简历四特征: 求职目标明确，重点优势突出 硬件指标过硬，软件指标有据 语言流畅简明，逻辑严谨合理 &#..

课程名称：全面激励体系设计与优化
主讲老师：樊珍 培训天数：2 天
课程简介：一、角色与激励 1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑 （1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降 （2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触 （3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 ..

课程名称：基于经验萃取的案例开发
主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天
课程简介：导课： 1. 经验萃取的类型：案例、课程、流程、方法论 2. 案例在教育培训中的地位：阐述、润滑、推进 3. 企业案例标准：实用、时效 讨论：我们对案例的认识 第一讲：案例萃取概述 一、经验概述 1. 什么是经验：感性、体..

课程名称：基于业务战略的人力资源管理与组织建设
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment? 1. 理解业务战略的基本概念及其重要性 - 定义及作用 - 业务战略与企业目标的关系 2. 人力资源管理在业务战略中的角色 - 人力资源作为战略合作伙伴的意义 - 实..

课程名称：用户为先——基于用户体验的精品课程开发
主讲老师：杨若华 培训天数：2 天
课程简介：导入：思维（Logic）——产品型内训师的底层逻辑 一、课程开发的产品思维 1. 目标受众——三大特点 2. 价值主张——诉求与改善 3. 产品形态&mda..

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