课程名称：企业培训体系建设与培训管理
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介：一、企业培训与企业培训体系 1. 企业培训的基本认识 ——新经济时代的企业和企业培训 ——企业培训发展阶段及特点 2. 培训和发展的循环 —&md..

课程名称：酒店内部培训师课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的内容和形式，学会运用多种手法来提高课程的实效性； 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力； 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧，提高现..

课程名称：TTT培训师课件制作与技能提升
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：40%的时间用来练习 20%的时间教您怎样练习 40%的时间讲授系统和有效的技巧、方法 TTT培训师课件制作与技能提升 『培训方法』 主题讲授、教练演示、模拟训练、案例研讨、体验互动、现场演练、头脑风暴、小组讨论 『课程大纲..

课程名称：员工关系管理培训
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、员工关系管理基本理念与发展现状 1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势 2.我国企业员工关系管理五大问题 3.员工关系管理的内容 4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工 5.员工成长事件簿：员工信息..

课程名称：总经理战略人力资源管理
主讲老师：徐沁 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 一、管理职能需要适应企业状态 二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同 三、管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和优势，做到循序渐进，长袖善舞。 四、管理创新在现阶段的..

课程名称：企业内部培训师TTT训练
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业培训师的理论基础  导言：培训师必须理解的三个法则  为什么需要培训  企业培训师主要培训什么？  培训与教育、学习的不同之处  教..

课程名称：猎鹰式招聘与面试技巧
主讲老师：郑君 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 招聘工作的前期准备 课程导入：诸葛亮识人七法 招“人”or招“才”？ 用工荒下的“猎鹰式招聘”策略 工作负荷法需求分析 人才的冰山模型 不..

课程名称：易经识人善用术的高效运用
主讲老师：胡水木 培训天数：2 天
课程简介：1、识人术的基础是“天人合一”？ ☆人的性格与天文学现象、自然现象的联系是什么？ ☆易经识人术可以预测自然灾害发生的时间和空间吗？ ☆人的性格差异与遗传基因存在什么内在机理？如何用《黄帝内经》来解释？..

课程名称：人力资源经理核心管理技能提升实战训练营
主讲老师：丁坚 培训天数：3 天
课程简介：课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。 人才价值工程的开展..

课程名称：立体提升：人力资源六大模块培训
主讲老师：张守春 培训天数：2 天
课程简介：导入：人力资源内卷化如何应对 1. 人力资源甲方乙方工作内卷化 2. HR核心竞争力构建与职业出口 第一模块：世界五百强的薪酬激励体系 第一讲：薪酬体系建设 一、世界通用的三种均衡性薪酬原则 1. 外部均衡性 2. 内部均..

课程名称：银行员工激励培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C.Francis） ..

课程名称：卓越领导力训练
主讲老师：王若文 培训天数：2 天
课程简介：王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象：所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现场辩..

课程名称：新劳动法下的劳动争议热点、难点、疑点问题精解
主讲老师：钟永棣 培训天数：1 天
课程简介：一、劳动合同签订环节 1. 企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？ 2. 未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？ 3. 补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签..

课程名称：公文写作规范与方法
主讲老师：姬瑞环 培训天数：2 天
课程简介： 一、 认识公文写作基本规范 1. 认识公文 案例演示（下行文、上行文、平行文、礼仪文书等） 2. 规范体式与处理程序 3. 明确公文格式规范 4. 通用公文种类 1) 决定 2) 通告 3) 通知 4..

课程名称：软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：（第一天） 一、主管对企业人力资源管理应有的认知 1.案例分析：陈经理和林经理不同的管理模式 2.人力资源管理的发展与演进 3.人事、人力资源、人力资本之区别 4.人事管理与人力资源管理之差异 5.人力资源管理的最终目标与意..

课程名称：思维导图与课程创新
主讲老师：范国玉 培训天数：2 天
课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 ..

课程名称：绩效为王-以KPI为基石的绩效管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了8个咨询案例在课..

课程名称：团队高效沟通艺术
主讲老师：王建军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元　 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元　“为什么沟而不通”？造成..

课程名称：绩效管理训练营
主讲老师：杨小松 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一部分：什么是绩效管理？ 1、 绩效的三个层次 2、 绩效管理与绩效考核的异同 3、 绩效管理与KPI 4、 绩效管理的本质 第二部分：为什么要推行绩效管理？ 1、 目前企业推行绩效管理的常见误区..

课程名称：危机管理与客户投诉
主讲老师：周子淳 培训天数：2 天
课程简介：危机管理与客户投诉 主讲：周子淳 学员对象：企业中高层管理人员，公关企划负责人，营销经理，客服经理 课程收益：  课程内容中危机预防和处理体系是重点，可以帮助您建立危机预防和处理系统！ ɨ..

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