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企业中高层，企业培训师
【培训收益】
迅速提升学员的课件制作与培训技能
20%的时间教您怎样练习
40%的时间讲授系统和有效的技巧、方法
TTT培训师课件制作与技能提升
『培训方法』
主题讲授、教练演示、模拟训练、案例研讨、体验互动、现场演练、头脑风暴、小组讨论
『课程大纲』
第一部分：课件制作及PPT设计
一、课件设计的构思
1、如何选题
——选题的原则
——选题禁忌
2、课程设计“七步流程”
——按照四阶段的学习过程进行设计
——可运用的各种学习方式
——以行动为基础
——创造学习的团队
——主、被动学习的交叉进行
——三七原则
——关注设计的灵活与开放性
3、培训内容的结构设计
——并列关系
——偏正关系
——对应关系
——递进关系
——点睛之笔
二、制作PPT
1、PPT背景选择及风格定位
2、色彩搭配与图片处理
3、图表与表格
4、动态效果的制作
5、PPT的课程思维表现
三、讲义制作与使用
第二部分：培训方法与技巧提升
一、培训中常用的工具
1、培训中常见的各类工具及应用
2、自制培训工具或用品的方法
3、如何利用各类创意工具丰富培训课堂
二、培训技巧（一）：环节控制
1、培训五段式内容陈述法
——阐述WHAT(内容主题)
——说明WHY(学习的目的)
——讲授HOW(学习的要领技巧)
——以EXAMPLE(实例说明)来映证
——测验、研讨或课后练习题结尾
2、培训的启动或导入
——开场白
——破冰技巧
3、培训的引导和过程控制
——培训的承接和过渡
——分段总结
4、培训收场
——结尾的五个基本方法
——不可取的结尾
三、培训技巧（二）：方法与技巧
1、培训过程中应注意的事项
2、培训过程中的常见问题及对策
3、以问答为核心的教练技术
——开放性与封闭性提问
——直接与间接提问
——使用提问的应用与演练
4、自我调适的三把钥匙
——建立自信
——解压舒缓
——压力转换
四、讲师功力的演练
1、学以致用
——演讲与表达核对单
——讲师试讲评估表
——看图讲故事
——即席发言、演讲排练
2、即席演练
——一分钟闪亮登场（个人）
——三分钟基础演练（分组）
互动结尾
1、座谈讨论：
怎样做让你的课程更完美
2、在老师的引导下，签订《培训技能提升的自我约定》
中层干部咨询与培训专家国际培训专家
“5+2简单管理法”创始者
“员工就是上帝”关怀系统倡导者
中国企业员工心态培训首选讲师
2008年引发国内员工心态培训热潮
问题咨询与分析——参与管理问题的分析及培训需求收集、分析，提炼培训课题
订制唯一性课程——根据具体需求进行课程组合、优化及调整，确保最佳效果
培训风格：全程互动、足具创新、幽默亲和、轻松趣味、虎式结尾。
授课方向：心态激励、管理技能、执行力
经典课程：▲《优秀的企业培训师培训》（TTT）
精品课程：
▲《成就全力以赴的好心态》（心态激励）
▲《打造高效率强执行的一流团队》（团队执行力）
▲《卓越干部的管理技能速训营》（MTP管理技能）
▲《跨部门沟通与协作》（团队沟通）
▲《化压力为动力的好心情秘笈》 （压力管理）
视频书籍：《管理效率与执行力》、《员工就是上帝》、《成就全力以赴的好心态》(出版中)
从业经历：曾在东莞、广州、北京等地大中型外企、民企、国企任职从人事专员到管理课长、集团人力资源经理、人力规划处长、总裁办主任再到副总裁等中高层岗位，有着十余年丰富的企业管理实践经验，致力于专业培训及训练工作近8年。
徐老师系百所高校巡讲特聘讲师，EMBA，山东济南电台“我能赢”节目特约嘉宾，曾任某管理咨询机构副总裁，现为总裁网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师，还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。
授课简介：专注研究企业干部管理素养，尤其在心态激励、管理技能与执行力领域，有着丰富的管理、研究与培训实践经验。为了确保良好的授课效果，专门学习了拓展训练技术，以增进课程的非语言表达能力，强化课程的互动与趣味性。
服务的企业数百家，学员数万名，经典课程“金融危机下的员工心态建设”曾在08年广受企业的欢迎，创下在全国近三十个大中城市巡讲的纪录。
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第一单元：小微企业客户获客方式技巧（1000万以下规模）1.客户筛选（详述）2.关于行业集群开发的探讨（重点讲）3.销售线索的来源渠道（重点讲）4.销售线索的管理方法与工具、评估与分析5.获客渠道（结合我行小微产品针对的客户群体重点讲）第二单元：客户开发方式及策划1. 对当地周边市场的定位与分析2. 商圈客户开发（结合我行..
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第一章家居建材行业传统零售的难点攻破1、为何要化被动为主动卖场人流稀少/截流传统扫楼方法遇挫 上游截流卖场生意 互联网家居的兴起2、案例：某家居品牌电话营销历程3、思考：电话邀约成功率为什么这么低？录音分享小组讨论4、讨论：如何从白热化的竞争中脱颖而出专业呈现、输入价值优点说够、好处说透第二章电话营销的..
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第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约ＡＩＤＡ法则3、魅力电话邀约礼仪..
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第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳：监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇（一）经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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前言 概论一、什么是优秀的医生？二、患者为什么说“不”？（一）质量让人怀疑；（二）费用让人恐惧；（三）技术让人担心；（四）环境让人压抑。三、“接诊技能”普遍亟待提升！第一讲 基础篇一、系统全面的看待接诊技能；二、接诊技能提升的态度要求；三、接诊技能提升的流程要求；..
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课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况：Ø 您是不是面对业绩考核压力山大，总感觉到心有余而力不足？Ø 您是不是觉得无论怎么努力和客户之间总隔着点看不见摸..
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