地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2022-12-09
一、生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2022-11-29
一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2022-11-24
一、生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系 生产计划形成的策略..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4580 时间:2022-11-23
第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4800 时间:2022-07-07
概述/Overview课程背景:传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观..
地点: 上海 (上海) 价格:¥11800 时间:2022-03-19
2022年课程计划:线上直播:2022年2月12、13、19、20日,5月14、15日上海面授:2022年3月19、20、26、27日,5月14-15日北京面授:2022年3月5、6、12、..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4280 时间:2022-03-05
课程大纲:01概论 商业分析简介PMI-PBA认证简介 商业分析的定义和商业分析师的角色定位需求的定义和知识体系的架构02需要评估 如何了解企业问题与机会,以及如何评..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4580 时间:2022-01-19
课程大纲:第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2021-01-07
1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模型•消费者行为分析•波特五力分析..
地点: 上海 (上海) 价格:¥60000 时间:2018-01-27
主讲老师:安心 课程时长:2 天
第一讲:未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论:目前中国医药营销遇到哪些挑战?医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分 年度营销计划的制订原则 一、营销计划与公司计划体系的关系? 二、什么是年度营销计划 1、营销计划结构 2、营销计划与市场计划、销售计划的关系 3、年度营销计划的流程 三、案..
主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天
第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下 五,目标管理就是管理资源,力求..
主讲老师:刘星 课程时长:2 天
一、目标导向管理基石——目标管理1、怎样的目标是有效的?2、目标管理有什么好处?3、目标管理需要怎样的组织结构?4、三思而后行 一思过去&md..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
前言:简单和可重复是评价企业管理手段标准模块一 制定计划的目的1. 销售风险管理概述2. 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二 制定计划组织和流程1. 快速反应的组织结构2. 市..
主讲老师:田胜波 课程时长:2 天
一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?公司的人力资源战略对企业培训的不..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系?二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案..
主讲老师:颜廷录 课程时长:2 天
第一篇 目标管理概要概念1、目标:2、目标管理: 目标的意义目标管理的起源目标管理的定义和含义案例:某公司调查案例讨论:从沟通的角度从目标管理的角度从公司体系的角度 ..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社..
主讲老师:钱科宇 课程时长:2 天
第一单元 绩效考核的技术一,什么是KPI二,什么是GS三,如何设置考核权重四,如何设置评分标准五,什么是加减分项六,什么是“数据八明确”模拟训练:计算绩效..
主讲老师:钱科宇 课程时长:2 天
第一单元 绩效考核的技术一,什么是KPI二,什么是GS三,如何设置考核权重四,如何设置评分标准五,什么是加减分项六,什么是“数据八明确”模拟训练:计算绩效..
主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天
第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下五,目标管理就是管理资源,力求最..
主讲老师:赵老师 课程时长:8 天
《目标中计划》工作经常完成不了?领导或员工不会工作计划、总结?新的工作项目如何分步骤、分时间去完成?计划要考虑到那些因素?好的工作计划,令工作成果事半功倍。课程大纲:一、初识计划..
主讲老师:王同 课程时长:12 天
本课程已服务过:洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料...Ø 课程背景经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用,共同做好市场。目前培训市场上&ldqu..
主讲老师:王致诚 课程时长:2 天
1. 本课纲融合案例、视频、口诀、竞赛、互动为一体,快节奏产生百人次互动,超脱传统公文写作课的“文书”味儿,彻底摆脱传统公文写作课固有的枯燥乏味、学员听着欲睡的困境。2.本课纲案..
主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天
市场营销策略计划 GTM模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑..
主讲老师:王同 课程时长:12 天
本课程已服务过:常州四药、爱茉莉化妆品、汾酒、澳优奶粉、青蛙王子、六个核桃...您或您的企业是否碰到过这样的困扰:ü 销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据,造成下属执行..
主讲老师:王致诚 课程时长:12 天
一、公文基础与机要标准(约40分钟)1.当下公文写作能力提升的意义和紧迫性文书的概念、功能与岗位价值公文分类(15种):决议、决定、命令(令)、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
第1单元 目标设定与分解 导入:猎人和猎狗的故事1.1什么是目标?目标的五个要素卡片:有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标..
主讲老师:林老师 课程时长:2 天
课程大纲第一讲:正确解读目标管理一、什么是好的目标管理?视频分享经典案例分析1. 个人目标与组织目标的冲突举例:一家公司各部门的本位思维问题:如何从机制设计上减少工作中的本位思维..
主讲老师:唐晓婷 课程时长:2 天
DAY 1 理财经理的“漂亮面子”Day 2 ——理财经理的“涵养里子”DAY 3 ——&mdash..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:市场营销战略的制定一、什么是市场营销?市场营销的定义1、4P-关注产品(1)产品观念与市场职能(2)生产观念与市场职能(3)推销观念与市场职能2、4C-关注客户(1..
主讲老师:邹莫 课程时长:2 天
从绩效结果检讨开始,谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇:年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题..
2023年11月3日至4日,上海柏楚电子科技股份有限公司(以下简称“柏楚电子”)迎来了一场特殊的学习盛宴。国内知..
变革与创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业...
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资深的职业经理人和企管顾问 德国汉堡大学MBA 美国亚利桑那州立大学商学院访问学者 中国培训研究院...
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中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..