岗位名称

物控计划经理

岗位编号

所属部门

物控计划部

直接下属

物控计划主管

间接下属

物控计划专员

直接上级

生产中心总监

岗位概要

任职

条件

必备知识

知识要求

   本科以上学历，企业管理、经济管理相关专业，必须具备生产与作业管理、计划管理、统计管理、物流管理等相关专业知识

其他技能

    具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统等的使用

工作经验

五年以上生产计划、物料控制工作经验，至少三年以上同等岗位管理工作经验

业务范围

    了解国内外本行业发展状况，了解产品生产流程，熟悉生产计划与统计管理；熟悉车间管理、物料管理、供应链管理及销售管理运作流程

能力素质

    具备良好的生产计划、物料控制和组织能力；具有优秀的创新能力、规划能力以及生产统筹运作能力

岗位目的

  协助生产中心总监，根据公司发展战略和运营策略、销售需求和生产能力制订生产计划、下达生产任务、优化配置生产资源，加强物料控制管理，保障产品按时交付，提升企业运营效率

沟通关系

对内沟通

生产中心总监、生产计划物控主管、生产计划物控专员、各职能部门

对外沟通

政府机关、合作单位、客户等

权限范围

权限项目

权限范围说明

审批权

在权限内，对生产计划、物料控制工作相关规章的审批权

督办权

对生产计划及物料控制工作执行的督办权

考核权

对下属工作业绩、管理水平具有考核权

职责范围

负责程度

考核标准

支持

部分

全责

1.根据公司现有资料和市场需求组织制订生产计划，均衡安排生产

生产计划编制及时率达100%

2.监督生产情况，及时发现生产过程中出现的问题；分析可能影响生产计划完成的主要原因，并提出解决措施

问题汇报及时率达100%；生产计划完成率达100%

3.组织制定、修改劳动定额，根据相关数据分析生产定额的完成情况，并审核定额报表

生产定额完成率达100%

4.审核生产情况统计报表，保证数据的准确性与真实性，并依据统计数据计算各项生产营运指标，并撰写相关分析报告

数据准确率达100%

5建立健全生产物控各项规章制度、物控流程和操作细则等，对制度的执行情况进行监督、检查，确保其顺利实施

物料管理规章制度完善及时率达100%

6.根据公司生产计划制订并落实公司物料供应计划，保证生产正常有序的进行

停工时间低于   小时；物控供应计划完成率达100%

7.定期向生产中心总监汇报物控管理工作，定期召开物控管理工作例会，将公司政策、策略等信息快速、准确的传递给下级人员

生产中心总监对工作的满意度评价在    分以上

8.统筹本部门工作，制订本部门发展、改善计划，指派、检查和监督生产工作完成情况

相关人员对工作的满意度评价在    分以上

岗位名称

物控计划主管

岗位编号

所属部门

物控计划部

直接下属

下属专员

间接下属

直接上级

物控计划经理

岗位概要

任职

条件

必备知识

知识要求

   本科以上学历，企业管理、质量管理等相关专业，有丰富的生产管理、物流管理及统筹管理等方面基本知识

其他技能

    具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统等的使用

工作经验

三年以上同行业物控管理工作经验，至少一年以上同等岗位管理工作经验

业务范围

    熟悉公司产品常见型号的生产流程、管理和质量要求、工艺特点；了解公司产品的基本生产过程、成本及发展方向；熟悉生产现场精细化管理知识，熟知ISO质量管理体系

能力素质

    具有良好的人际沟通与协调能力；具有良好的细节把控能力、物料管理及计划能力

岗位目的

   根据公司生产计划制订并落实公司的物料需求计划，确保生产所需物料的供应及相应物料控制指标的完成

沟通关系

对内沟通

物控计划经理、生产计划主管、物控专员、各职能部门

对外沟通

政府机构、行业协会、供应商等

权限范围

权限项目

权限范围说明

决策权

在权责范围内，对生产过程中出现问题的决策权

财务权

根据公司相关管理规定，具有一定范围内的财务审批权

考核权

对管辖范围内员工日常工作的考核权

职责范围

负责程度

考核标准

支持

部分

全责

1.起草、修改物控管理的各项规章制度、物控流程和操作细则等

物控制度起草与修改及时率达100%，准确率达  %

2.对物控制度的执行情况进行监督、检查，确保各项管理制度得到有效实施

监督、检查及时率达100%

3.根据公司生产计划和订单要求等组织相关人员编制物料需求计划

物料需示计划编制及时率达100%

4.协助编制公司物料采购计划，并协助安排原辅材料的采购工作

相关部门对配合工作的满意度评分在   分以上

5.组织人员制定产品用料定额标准，并监控物料使用过程

物料定额准备率达   %

6.协助工艺技术人员、质量管理人员等制定物料采购、验收标准

相关部门对配合工作的满意度评分在   分以上

7.负责对物流、仓储环节进行览督与协调，跟踪物料的收、发、存等管理过程

物料的收、发、存无偏差，出错次数为0

8.负责呆滞、报废物料定期处理，以及物料进、销、存的核实与控制

呆废料率不得高于   %

9.负责对本部门员工进行工作业绩考核，并提出奖罚措施

相关人员对其工作满意度评价在    分以上