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PMC-制造业生产计划与物料控制

PMC-制造业生产计划与物料控制

课程编号:15140

课程价格:¥21200/天

课程时长:2 天

课程人气:2368

行业类别:不限行业     

专业类别:生产管理 

授课讲师:王老师

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
计划员、主管

【培训收益】
解析业务经营策略和主生产计划管理体系、产销计划与管理、如何做好主生产排程(MPS)......

一、业务经营策略和主生产计划管理体系
企业特征与计划方法
生产计划形成的策略 
生产计划拟定时考虑关键要点

二、产销计划与管理
产销计划的定义
如何拟订有效的产销计划
产销计划与绩效评估

三、订单需求管理与预测
需求的性质及预测对象
订单与需求管理
销售计划的拟订

四、如何做好主生产排程(MPS)
MPS 主生产计划
主生产计划(MPS)的作用与意义
MPS的环境与架构
MPS的计划对象与计划方法
主计划人员的职责与角色定位
主生产计划(MPS)控制的重点
与主计划有关的项目参数
BOM 物料清单
安全库存
订单策略
MPS排程技巧
如何确定生产量及生产计划量
计划订单中,详细数据手法
订单排程技巧
MPS 排程实例
主生产计划的重排与修订
主生产计划模拟演练
 
五、如何做好产能规划
产能管理
影响产能的因素解析
如何科学的计算和评价产能
产能与负荷

六、生产计划和控制
生产计划的主要指标
生产计划的编制
进度分析
生产成本控制
JIT与KANBAN
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