非人力资源经理的人力资源管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2022-06-16

概述/Overview课程背景：当今VUCA时代，越来越多的变化挑战引发企业里每一位管理者思考，如何才能运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力，让团队合作更有效，更精准的达成绩效目..

人力资源管理全方位

地点： 北京 (北京) 价格：￥7980 时间：2021-01-27

1. 人力资源管理概述•人力资源管理概述：从人事管理到人力资本•人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度•人力资源管理的六大模块2. 人力资源规划•..

人力资源专员技能训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥4980 时间：2021-01-20

1. 人力资源管理总述•人力资源管理的作用•人力资源管理的主要内容概述•为什么说人力资源管理很重要•做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-11

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析..

战略人力资源管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-04

1. 战略人力资源管理概述•人力资源面临的挑战•什么是核心能力•企业核心能力的四个特征•企业核心能力的来源•核心能力与人力资源管理的关系..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥4580 时间：2020-10-21

第一部分：人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理..

非人力资源经理的人力资源管理 袁先登 2017年12月22日...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2017-12-22

《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：袁先生（12月22日）第一部分：认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的HR工作..

HRBP—业务伙伴式人力资源管理 赵磊 2016-12-23...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-12-23

培训时间：2016年12月23日 一天 9:00-12:00 13:30-16:00培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：人力资源副总裁、CHO、人事总经理、人力资源总监、人事经理..

企业战略与人力资源战略规划

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2015-12-04

前 言：企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段，这样也很难适应企业发展与提升的需要，因此，我们都非常希望通过专业的培训与系统的..

2015.7.30-31 RtCatch企业人力资源量化管理分析师认证培训...

地点： 北京 (北京) 价格：￥5000 时间：2015-07-30

第一模块 人才量化分析1.人格：本我性格与价值观（控制型、表现型、分析型、温和型、调整型）2.行为模式：知觉与个体决策、动机3.个体事物处理量化指标讲析4.能力评价范围，综合能力剖析及本我竞..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团..

互联网时代的人力资源创新与变革

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

向华为学习人力资源管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色..

如何做好数字化人力资源管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件 ..

人力资源与企业文化

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：张守春 课程时长：2 天

第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系1、 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色2、 部门中层管理者需要知道的人力资源管理概念及角色分工第二部分：对薪酬及激励的认知 ..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程对像：非人力资源部门经理以上成员课程目标： 了解人力资源工作的要点 建立配合人力资源工作的心态 掌握人力资源主要的工作案例、技能 学习在工作中如何配合人力资源部的工作 更好的管理..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 经理的角色与任务课堂测验：你是一个称职的部门经理吗？一、 管理者的角色定位二、 经理与管理的区别、管理五大要素三、 部门经理的十大工作关系四、 经理的权力应用和授权五、 经理的..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标：1.了解新的时代、新的形式下的企业人力资源的战略、角色及其升级的重要性；2.熟悉最新国际上企业人力资源管理的职能分工和组织架构；3.探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、中国企业人力资源管理现状二、现代企业人力资源管理发展趋势1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求3.当前企业人力资源变革趋..

非人力经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

授课方式：讲解＋小组任务＋案例分析＋游戏课程大纲：一、部门经理/主管的人力资源管理基础1.管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论2.评估管理水平的标准3.管理者职责：项目管理、..

人力资源变革胜任力与变革领导力

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

人力资源管理与企业人才机制

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 企业战略与人力资本增值中国企业人力资源管理的现状分析 人力资本与财务资本的区别与联系 案例：从平衡记分卡看人力资本的价值体现 案例：优秀员工离职的成本分析 案例：企业培训的投资回报..

医院的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。课程大纲一、 人力资源管理的定位  医院人力资源管理的现状分析  人事管理和人力资源管理的区别 ..

医院非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的针对医院直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导、绩效评估、员工关系等，有系统的深入探讨如何选择人才，激励员工，培训与提升员工、建立和谐员工关系等技巧，确保团队和医院的绩效。 ..

心理学在医院人力资源中的应用

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。..

人力资源管理全方位系统训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一．21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战 ◆企业变革对人事管理带来各种影响 --对人力资源工作外派的研究 ◆未来雇用关系及未来工资结构分析 --销售/完成与个人分配比例体系 ◆具有竞争性的人事管..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：刘娟 课程时长：1 天

【背景案例】 从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性； 【观点】 1、现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然 2、人力资源是现代企业竞争优势的核心第一讲：学习人力资..

房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台...

主讲老师： 课程时长：2 天

议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ..

邮政企业：非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分、人力资源管理职能定位1、非人力资源部门的人力资源管理职能2、盖洛普S路径3、人力资源管理的主要工作职能4、非人力资源经理的主要责任5、如何规避认识的误区6、八个方面界定非人..

邮政行业人力资源管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章、 HR如何定位一、 HR部门职能解析二、HR管理者的几种定位误区三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析：第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略 ..

邮政行业人力资源管理构建执行体系

主讲老师： 课程时长：2 天

一、执行力为什么是企业成败的关键1、企业的核心竞争力是什么？2、什么是执行、执行力？3、提升执行力实际是解决哪三大问题？二、人资管理在企业中面临的误区1. 中层管理者定位忽略人资管理..

邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探..