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非人力资源经理的人力资源管理 袁先登 2017年12月

课程编号:19514   课程人气:1539

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:人力资源 

授课讲师:袁先登

课程安排:

       2017.12.22 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:
1.帮助直线经理做好定位,承担人力资源管理的职责。
2.帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。
3.帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。

 《非人力资源经理的人力资源管理》主讲:袁先生(12月22日)

第一部分:认知篇
一、人力资源部的HR工作
1、工作分析的工作
2、人事政策的工作
3、人才保障的工作
二、业务负责人的HR工作
1、提供信息的工作
2、执行政策的工作
3、独立负责的工作
第二部分:识人篇
一、内部配置的识人工作
1、如何识别态度
2、如何识别性格
3、如何识别能力
二、外部招聘的识人工作
1、企业背景的判断
2、专业能力的判断
3、团队融入的判断
第三部分:用人篇
一、员工特点的变化
1、从恐惧到热爱
2、从结果与过程
3、从执行与参与 二、工作管理的方法
1、工作策划
2、绩效管理
3、责任还原
第四部分:育人篇
一、调动员工的意愿
1、调动员工的目标感
2、帮助员工提供资源
3、处理员工消极情绪
4、帮助员工心智成熟
二、提升员工的技能
1、明确业务的原理
2、形成操作的规范
3、组织内部的交流
4、提供外部的学习
第五部分:留人篇
一、建立积极的工作氛围
1、做真诚的表达
2、做积极的表达
3、允许员工说不
二、联结员工的内心需求
1、关注员工的感受
2、关注员工的需求
3、联结彼此的需求
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