金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-09-08

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人..

实战招聘和面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2020-02-14

模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一=..

“找到对的人”—企业招聘与人才解码

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2019-09-26

课程特点1. “实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2. 2天内完成6大议题，10个案例分析题；3. 课程目标不仅仅为了让学员学..

高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2019-03-08

一、招聘工作的战略意义 为什么越来越多的公司重视招聘工作 招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响 二、结构化面试流程 录像：一个糟糕的面试 提升精准度的原则一：结构化面试 5步骤结构化..

招聘与人才解码

地点： 上海 (上海) 价格：￥2980 时间：2017-08-25

【课程大纲】模块一、人才招聘概述1.招聘的困难与挑战2.错误选才的后果3.HR和用人部门在招聘中角色与作用4.失败的招聘与招聘失败模块二、招聘前的准备工作1.确定岗位职责..

金牌面试官-招聘管理与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2014-12-03

基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔找到一个符合组织文化、团队配置、岗位要求最佳的选拔标准高效招聘与选拔的流程岗..

招聘与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2014-06-27

一、面试的职业行为与基本职业素养1、案例与讨论：招聘管理能力诊断2、如何正确认识面试的压力3、面试官必知的面试心理学（1）个人魅力与自我认知（2）信念系统与心理防御机制（3）心理测验..

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2014-06-20

第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产造就成功的核心要素企业失败之路量化人才决策的收益2.认识“人”的..

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2014-05-16

第一天：金牌面试官---高效招聘与精准面试法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有..

金牌面试官---高效招聘与精准面试法

地点： 上海 (上海) 价格：￥1800 时间：2014-05-16

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重..

选人配力：高效招聘与面试管理

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 招聘面试的英文Interview本意事面对面的谈话，是一个多向交流和选择的过程，人力资源部经理通过面试完成公司的人才选用，业务直线经理通过面试来了解候选人的背景并与企业的需求比照..

销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

导言：从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性　　反思：我们为什么要招聘及甄选营销人员，尤其是营销干部？我们为什么要培训、教育新入职营销人员？　　 第一部分：营销人员的招聘及甄..

招聘与面试技巧

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘..

新法下的招聘与面试甄选技巧

主讲老师：周潮 课程时长：2 天

【授课大纲】一、新法实施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理-酒店服务业招聘工作面临的现状-什么是企业的核心竞争力-选错人企业付出的代价-新法实施下招..

“聚沙成塔 厚积薄发” 解决中坚岗位招聘困惑

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一单元 中坚岗位招聘需求的分析正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位中坚岗位招聘需求产生的背景如何识别企业招聘需求中坚岗位招聘需求的特点中坚岗位的通用素质模..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化&..

校园宣讲与招聘面试

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题..

非人力资源经理招聘及面试技巧

主讲老师：文方 课程时长：2 天

第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 ..

校园宣讲与招聘面试

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题..

金牌面试官之精准招聘面试技巧

主讲老师：许卫 课程时长：2 天

第一讲：测评面试官角色定位一、招聘前的准备1. 面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招..

高效招聘与精准面试

主讲老师：玄万利 课程时长：2 天

导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦招聘面试问题第一讲：匹配——招对人的4个匹配评价标准匹配一：岗位胜任——岗位技能、综合素质匹配二：团队互补&..

招之即来，来之能战——高效精准招聘

主讲老师：付源泉 课程时长：2 天

导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础..

高效招聘：金牌面试官主题培训

主讲老师：董栗序 课程时长：1 天

课程将与您分享1、 团队管理者的重要工作之一：开源 老大难的问题：新人招聘 新人工作的重要性：内部/外部 追本溯源：新员工特点分析 ..

呼叫中心招聘与面试技巧

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本..

呼叫中心招聘与面试技巧

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本..

销售团队招聘

主讲老师：王越 课程时长：1 天

第一章、招聘工作的重要性第一节、招聘是管理的第一步1、招聘解决：基础素质问题2、培训解决：技能提升问题3、管理解决：控制行为问题4、先搭班子，后干事1、聘对的人决定事业的成败；2..

销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：营销人员的招聘及甄选一、 招聘需求分析1、招聘环境分析★外部环境因素★招聘的内部环境2、 营销人力资源配置状况分析★并不是营销员越多越好：人与事总量配置分析★把握营销人..

“五维力招聘” ——重新定义招聘面试©

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..

“五维力招聘” ——重新定义招聘面试

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..