基于战略的人才发展体系建设实战班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥5800 时间：2018-04-20

第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系..

盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色游戏：请为优秀的培训管理者画个像研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟&..

构建公平薪酬体系的基石

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型..

将培训转化为商业结果 ——基于效果落地的培训管理体系搭建...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的..

基层管理者技能提升

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？&#..

新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

基于战略目标达成的绩效管理

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 企业经营与绩效管理方法：企业经营就是绩效管理。工具：EPP企业绩效提升“T—power”（三力）模型—基于“企业层战略力提..

项目管理基础

主讲老师：庄桩 课程时长：3 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；项目和运营的区分和边界ɨ..

JMT成就中基层管理者四项核心技能

主讲老师：徐静 课程时长：2 天

课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种..

构建公平薪酬体系的基石（实操版） ——岗位价值评估...

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

中国共产党人的红色基因

主讲老师：左战军 课程时长：2 天

一、打破旧世界的中国精神 1、第一次国内革命战争时期红船精神2、土地革命时期井冈山精神长征精神3、抗日战争时期延安精神抗战精神4、解放战争时期西柏坡精神二、创造..

夯实业务基础，提升管理水平 ——电网公司最新业务开展和明察暗访应对能力提升...

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

第一节：国家电网公司暗查暗访的开展情况及相关案例一、中央企业“暗查暗访“活动的提出（一）国务院国资委以抓好电网、通信、民航、旅游等中央企业的服务质量为突破口，组织开展了&ld..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：..

中基层管理技能提升-2法69式

主讲老师：李开东 课程时长：1 天

第一讲： 班组现场管理心法9招第一招、限制选择法1、限制选择法解决管理问题1）只图方便2）生产中常见案例剖析2、限制选择法控制原理1）约束出效率2）经典案例剖析3、限制选择..

化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用...

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

单元一：教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山..

合规管理 基业长青 内控合规体系管理专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一部分：合规体系建设与管理要求一、国家领导人对于合规管理的指示和批示1、大合规理念的提出2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示二、国家对于中央企业合规管理的要求（一）《中央企业..

顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战

主讲老师：马超 课程时长：2 天

引入：认知人力资源规划一、企业战略和人力资源规划的关系1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链二、人力资源..

基础行为安全观察 （BBS/BSM工作坊）

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一讲：行为安全管理重要性一、行为安全在管理中的地位视频：我选择了视而不见（角色思考）1.行为安全管理目的和重要性体验：风险与隔断（多米诺）二、事故的后果案例分析：钉子丢江山1...

数据中心基本知识专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：数据中心演进历程，迎来新基建时代 一、数据中心发展史 1、数据中心发展阶段 2、数据中心功能演进 二、数据中心定义 三、全球数据中心发展现状 1、全球数据中心市场规模稳步增长..

基于岗位安全素质模型下的全员安全主体责任落实

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：我国事故频发的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江苏响水爆炸事故；2、上海七宝生态商务区“12.29”坍塌较大事故；3、江西丰城电厂在建项目垮塌事故。二、以..

企业社会保险基础知识培训

主讲老师：李和玲 课程时长：1 天

第一部分 社会保险概述1、《社会保险法》的变迁2、社会保险基本知识3、规范参保人员范围陕西、西安、北京规定相同与不同4、缴费比例陕西、西安、北京缴费对比5、补缴社保的审核与管理 ..

二十大新看点基二十大后中国宏观经济政策解读

主讲老师：薛磊 课程时长：1 天

一.2022年二十大前的宏观背景1.2022全球经济展望及全球金融市场形势综述疫情对全球经济影响的最新趋势分析、2022年灰犀牛事件分析俄乌冲突对全球经济的影响以及我国应对策略2.全球央行：..