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基于战略的人才发展体系建设实战班
课程编号：20072 课程人气：1208
课程价格：￥5800 课程时长：2天
2018.4.20
人力资源部、党委组织部、组织发展部、企业大学等培训发展工作负责人；
企业中高层管理者、各业务部门负责人等。
【培训收益】
战略导向，贴合本土：帮助人力资源管理者分析企业当下所处环境特点及中国企业特殊性，理解我国企业不同发展阶段对人才的要求；
着眼全局，体系构建：打破原有人才发展工作孤立进行的现状，描绘人才发展全貌，帮助人力资源管理者掌握一套系统性的人力资源管理体系；
标准制定，落地实操：构建具有企业独特性的人才选拔标准，帮助人力资源管理者掌握适用于自己所处同企业的人才盘点、人才梯队建设工具方法。
以终为始，结构优化：靶向人才结构优化目标，制定有竞争性的人力资源管理政策，以终为始地提升企业人才竞争力。
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组织建设全景图 ——基于战略与业务的组织诊断、设计与变革进化
开课时间：2024-12-13 — 2024-12-14
开课地点： 广东-深圳
第一部分 认识组织：关于组织的六个基本概念 1、组织的力量 2、组织的边界 3、组织是系统 4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑 5、把能力建在组织上 6、组织变革是必需品 第二部分 以业务为牵引建设组织，以组织为驱动成就业务 1、业务发展与组织建设的互动关系 ..
人气：193
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一讲：重新认识绩效管理1.什么是绩效管理？2.为什么推行绩效管理？3.绩效管理为什么会失败？4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲：绩效管理的常见工具1.工具一：关键绩效指标（KPI）2.工具二：..
人气：571
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..
人气：422
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力）”模型二、企业层绩效管理1.战略（年度经营目标）梳理与解码1)方法：体系性强、内容清晰、分解到位的战略（年度经营目标）不仅是企业健康、快速、可持续发展的需要，也..
人气：514
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开课时间：已开课
开课地点： 天津-天津
随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中，..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
培训时间/地点：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/苏 州收费标准：￥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐..
人气：544
