当前位置: 首页 > 地区专题
西安职业经理人培训讲师
  • 安妮培训讲师

    安妮

    西北大学EMBA 国际职业培训师 ...

  • 汤洪培训讲师

    汤洪

    汤洪介绍:  硕士,西...

  • 金迎培训讲师

    金迎

    u 国家高级礼仪培训师 u 陕西培训师...

  • 康旭培训讲师

    康旭

    西安深蓝企业培训创始人、 核心讲师 中...

  • 张娟培训讲师

    张娟

    IPA国际注册礼仪培训师认证管理中心...

  • 茹香培训讲师

    茹香

    时代光华房企在线特邀讲师 21世纪不动...

  • 刘红利培训讲师

    刘红利

    ★985、211双一流名校,工商管理硕士...

典型客户
西安职业经理人培训公开课
  • 课程收益:第一单元: 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系:1)和本部门工作的关系2)和人力资源部门的关系3)和公司整体目标的关系4)和个人成长的关系5)和员工成长的关系2、 部门经理与HR部门的..
  • 课程收益:大客户销售特训营 【为什么学习本课程】 客户是每个销售人员不断开发、积累的资源,是每个企业发展壮大的关键,打江山不易,守江山更难,一个成熟的公司50%以上的业务是由老客户产生.,客户质量又由2/8法则左右,少数优质大客户对于公司..
西安职业经理人培训内训课
  • 课程收益:Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。  9:..
  • 课程收益:培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲:—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立(贷款业务比存款业务更重要!) 1. 积极主动出去找客户 2. ..
  • 课程收益:第一讲:买保险的正确打开方式一、人生分阶段、保障有不同1. 家庭成长期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭传承期案例:现代社会中保险功能如何被有效实现练习:边说边画“大树图”,课..
  • 课程收益:引言案例&方法:如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”? 案例&方法:新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq..
  • 课程收益:第一讲:春季养生总则:《黄帝内经素问·四气调神大论篇》:春三月,此谓发陈,天地俱生,万物以荣,夜卧早起,广步于庭,被发缓形,以使志生,生而勿杀,予而勿夺,赏而勿罚,此春气之应,养生之道也。逆之则伤肝,夏为寒变,奉长者少..
  • 课程收益:第一部分 绩效与企业经营管理研讨:何谓“绩效”?“绩”——当前业绩达成,盯产出;“效”——..
  • 课程收益:卷一 内圣:如何提升影响力?卷二 砺志:怎么才有发展力?卷三 家范:怎么言传身教?卷四 明强:如何能持续发展?卷五 坚忍:如何能走出困境?卷六 刚柔:如何能刚柔并济?卷七 英才:什么是人才?卷八 廉矩:如何识..
  • 课程收益:导引:智慧就是知道下一步做什么预算管理三步骤:1.建立预算管理体系2.聚焦预算管理要点3.掌握预算管理方法第一讲:预算管理体系-预算整合(从会计预算到全面预算再到预算整合)一、组织岗位设计1. 组织再造-设置专门部门实施..
  • 课程收益:第一讲:巡店必备--数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动:发现门店问题,我们是怎么处理的1. 问到业绩低,店长总说“没人”,真的是这样吗2. 从BEM模型看绩效提升着力点互动:寻找..
  • 课程收益:第一部分 认知改善与角色定位篇一、人力资源管理在企业经营中的价值案例:盖洛普(GALLOP)的数据在讲话——人力资源是企业的第一资源。案例&方法:“华为六大经营系统”..
  • 课程收益:第一部分 招聘面试内涵及过程管理(基础行为面试技巧训练)(1天)一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工..
  • 课程收益:第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定(一)企业(团队)目标设定与分解方法:目标管理法(MBO)的本质、把握与应用案例&工具&方法:用平衡计分卡(BSC)梳理企业(团队)目标,构建目标体系。..
  • 课程收益:导入:感恩杜邦,安全管理的标杆第一讲:EHS环境健康安全管理知识1. EHS管理历史发展、相关理论和管理内涵2. 安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史3. EHS管理体系与ISO4. EHS管理理论第二讲:EH..
  • 课程收益:第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法:用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..
  • 课程收益:课程大纲第一讲:百年未有之大变局:国际秩序的转型与挑战一、二战后的全球经济政治秩序与博弈1. 美国二战后崛起的背景、成因与影响2. 二战后世界经济格局演变三阶段3. IMF/WB/WTO构建世界经济体系4. 布雷..
  • 课程收益:篇章 内容概要第一部分看规则重构——解析疫情下的全球经济 一、大雾迷城:世界格局变化与中国复兴1、美国总统拜登的政策:中美关系的演进2、印度崛起边境对峙:亚太博弈越演越烈3、俄罗斯的首鼠两端:..
  • 课程收益:导言:银行家的财务视野第一讲:资产负债表的风险防范一、从财务运营看信贷风险1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市场与资本市场..
  • 课程收益:第一讲:安全培训概述一、破冰练习:提醒通讯系统二、自我介绍:学员自我介绍,各组讨论三、EHS文化:课程模型1. 目的:做安全培训意义价值,愿2. 目标:你要什么--成果/时间3. 价值:社会影响力、自我价值、利润..
  • 课程收益:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;项目管理在电信行业的应用;中国电信运营商为什么要进行项目管理?项目和运营..
  • 课程收益:单元一、从中央经济工作会议精神展望2023年中国经济——2022年12月15-17日中央经济工作会议解读一、中央经济工作会议定调2023年经济方向1.2023年经济运行有望总体回升2.推进中国式现代化..
  • 课程收益:一.2022年两会的宏观背景1.2022全球经济展望及全球金融市场形势综述疫情对全球经济影响的最新趋势分析、2022年灰犀牛事件分析2.全球央行:疫情影响下全球主要央行货币政策分析3.美国经济:2022美联储新政..
  • 课程收益:一.疫情后中国面临的国际经济形势1、结构性衰退与周期性衰退2、GDP增速的预期调整带来的相关影响3、“L型拐点”评价经济与全球化的崩解4、2020真的会有经济危机浪潮吗?5、美国与欧盟的经济和..
  • 课程收益:第一节 全球经济与中国经济复苏的挑战积极因素:一是全球主要经济体基本上恢复到疫情前水平,但经济复苏基础并不牢固。二是国际贸易修复形势表现超出预期,但未来全球贸易增长仍充满曲折。三是制造业与消费修复保持了较好的复苏势头,但..
  • 课程收益:第一章:事篇:客户价值创造的核心逻辑 企业经营,首先要解决的是“做正确的事”的问题。那怎样才能确保所做之“事”是正确的呢?答案是:一切工作必须服从服务于客户价值创造。而客户价..
  • 课程收益:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章:在项目管理环境中进行管理和领导项目经理面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化?..
  • 课程收益:第一模块 商务沟通与谈判技巧商务沟通的黄金定律沟通常见障碍沟通的途径和原则常见服务情景用语与服务忌语让客户感觉舒服的表达常用同理心的..
  • 课程收益:时间 详细内容第一天 9:00-12:00 学员能力摸底:一分钟自我介绍(姓名、岗位、能力)【萃取经验】 个人经验萃取的意..
  • 课程收益:导言案例:为什么盈利的公司破产了第一讲:企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市..
  • 课程收益:一、全球疫情形势1.全球疫情演化过程2.全球第四波疫情3.疫情带来的影响二、全球政治形势(一)中美冲突1.军事方面台海问题南海问题2.意识方面民主峰会冬季奥运3.经济方面中美贸易(..
  • 课程收益:一、关于电力多经企业1、何为电力多经企业2、电力多经企业的特点3、电力多经企业目前面临的问题二、电力企业“主多分离”改革的难点1、电力多经企业的市场化生存能力薄弱。2、电力多经企业从业人员..
  • 课程收益:一.2022年二十大前的宏观背景1.2022全球经济展望及全球金融市场形势综述疫情对全球经济影响的最新趋势分析、2022年灰犀牛事件分析俄乌冲突对全球经济的影响以及我国应对策略2.全球央行:疫情影响下全球主要央行货币..
  • 课程收益:一、十九大后我国在经济领域所面临的的机遇与挑战1、中美贸易战深层的根源和可预见结果2、我国主体矛盾的转变促使经济驱动转变3、供给侧改革所带来的新发展战略4、一带一路国家战略的更广阔的供需关系5、工业4.0、工业互联网..
  • 课程收益:一.2022年二十大前的宏观背景1.2022全球经济展望及全球金融市场形势综述疫情对全球经济影响的最新趋势分析、2022年灰犀牛事件分析俄乌冲突对全球经济的影响以及我国应对策略2.全球央行:疫情影响下全球主要央行货币..
  • 课程收益:第一节 两会精神解读一、2021年工作总结1、国内生产总值2、城镇新增就业3、消费价格与市场4、粮食安全与保障5、人口政策与形式6、居民生活与应对二、2022年工作要点1、以保促稳,稳中求进2、..
  • 课程收益:第一阶段:集中授课(三天)【第一天 经验萃取】学员授课情况摸底:每人3分钟现场课程展示一、值得重视的企业内部经验•企业中的经验定义•企业中经验的类型及特性•为什么经验需要被萃取&..
  • 课程收益:第一讲:发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1) 案例萃取的8大价值2) 案例的分类..
  • 课程收益:第一节: 项目管理视野下的风险与风险管理一、风险的三要素二、不确定性、风险因素、风险事件、损失和风险之间的关系案例:信息不完备的项目决策实例三、风险的含义、风险的属性、风险的分类案例:建设项目的风险因素和风险承担主体..
  • 课程收益:第一节:承担责任---员工的岗位角色认知力一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1,为自己工作我们每个人工作都是在成就自己的梦想,都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工,更不单纯..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们