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公开课
  • 基于战略的人才发展体系建设实战班

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥5800 时间:2018-04-20

    第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系..

  • 房地产企业战略突破与商业模式转型总裁研讨会

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥12800 时间:2015-08-21

    一、形势篇:房企面临的外部环境是什么?(2小时)议题 1.房地产还能走多远?——从人口、城市化进程、政策、竞争等维度看行业中长期和短期的趋势议题 2.在房地产行业继续做下..

内训课
  • 写字楼营销全攻略

    主讲老师:杜佳琳 课程时长:2 天

    一、写字楼的分类1.甲级写字楼2.5A级写字楼二、 写字楼的销售方式1.坐销2.直销3.扫雷4.公关模式三、写字楼形象影响因素1.交通2.开发商的实力 3..

  • 新时代的企业生存与发展法则(总裁&高管版) ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型..

  • 基于战略目标达成的绩效管理

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 企业经营与绩效管理方法:企业经营就是绩效管理。工具:EPP企业绩效提升“T—power”(三力)模型—基于“企业层战略力提..

  • “四个革命,一个合作”的能源安全发展新战略解读

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    第一节“四个革命,一个合作”的能源安全发展战略出台的历史背景和意义;一、关于“四个革命,一个合作”;二、“四个革命,一个合作”..

  • 向华为学习-战略性人力资源管理创新

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    一、战略性人力资源管理的价值◇ 企业成功的关键要素:战略和组织能力◇ 什么是战略性人力资源管理→ 战略性人力资源管理元素→ 案例:张一鸣的人才观◇ 战略性人力资源管理..

  • 2021国际形势、宏观经济发展趋势与企业应对策略

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    篇章 内容概要第一部分看规则重构——解析疫情下的全球经济 一、大雾迷城:世界格局变化与中国复兴1、美国总统拜登的政策:中美关系的演进2、印度崛起边境对峙:亚太博弈越演..

  • 企业人力资源管理的创新发展策略

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    一、新时代企业人力资源管理的发展趋势(一)企业人力资源管理概述(二)企业人力资源管理与开发的可持续发展(三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型(四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发..

  • 工业4.0解读与中国智能制造升级战略

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一单元:工业4.0战略1、 工业4.0起源2、 工业4.0两大主题:智能工厂、智能生产3、 德国工业4.0解读4、 美欧工业互联网发展趋势5、 案例分享:美国GE公司的工业互联网第..

  • 中国国有企业混改路径与策略

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一讲、国企混改—下政策之功,研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年,2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点,从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年..

  • 发电企业“3060碳达峰、碳中和”目标实现的策略和方法...

    主讲老师:张曦月 课程时长:2 天

    第一节:关于“3060碳达峰、碳中和”目标的提出一、全球温室气体所造成的灾难二、中国在温室气体排放方面的现状和问题三、“3060”目标的提出第..

  • 战略执行—让每个管理者都成为首席运营官

    主讲老师:马超 课程时长:3 天

    引入:认知运营管理案例分析:京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨:优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1)运营准备:R:Result D..

  • 意识形态能力提升及国网最新战略目标解读

    主讲老师:张曦月 课程时长:2 天

    第一部分:意识形态能力提升一、为什么要重视意识形态能力?1、意识形态事关人心聚散、政权安危2、意识形态领域面临挑战二、党员干部要提升意识形态能力1、提高意识形态鉴别力(1)要善于从政..

  • 企业战略创新与变革管理

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    上篇:创新思维与企业创新发展一、什么是创新思维1.创新是什么?2.创新之路(1)联想思维(2)发散思维与收敛思维(3)逆向思维(4)超界思维(5)概念思维(6)系统思维 ..

  • 战略思维与战略规划

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一讲:什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略?二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功,都不是战..

  • 电力多经企业发展战略规划

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    一、关于电力多经企业1、何为电力多经企业2、电力多经企业的特点3、电力多经企业目前面临的问题二、电力企业“主多分离”改革的难点1、电力多经企业的市场化生存能力薄弱..

  • 国网新战略目标解读

    主讲老师:李开东 课程时长:1 天

    第一单元: 2020年国网新战略提出1、国网进入4.0时代1) 战略目标的提出2) “能源互联网”贯穿国网发展战略2、战略实施的两个阶段3、国网新战略解读1)..

  • 使命必达—战略导向型绩效体系设计

    主讲老师:马超 课程时长:3 天

    前言:认知绩效管理案例分享:华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例:行业头部企业常见绩效管理..

  • 顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战

    主讲老师:马超 课程时长:2 天

    引入:认知人力资源规划一、企业战略和人力资源规划的关系1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链二、人力资源..

  • “十四五”规划方向及发展战略

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一讲:“十四五”规划要点及其意义1、经济增长目标大改革,给未来五年定调了,不走刺激的老路。2、核心技术,核心技术,还是核心技术。3、创新的内涵变了4、实体经济比以往..

  • 三型两网战略与泛在电力物联网解读

    主讲老师:张曦月 课程时长:2 天

    引言:中国经济步入新常态1、 新常态的核心:中国经济新旧增长动能的转换;2、 波浪式增长:从红利驱动到管理驱动再到创新驱动;3、 技术长周期转换:产业互联网发展的历史潮流;第一模块:什么是泛..

  • 学习贯彻习近平精准扶贫战略思想,打赢扶贫攻坚决胜战役 课程大纲...

    主讲老师:左战军 课程时长:1 天

    一、习近平扶贫开发战略思想的形成和主要内容(一)、形成过程1、青年时期知青经历主要指在梁家河插队的七年。2、在地方工作时期(从担任河北正定县委书记到担任浙江省委书记期间)3、担任党的总书..

  • 能源战略与发展趋势

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    第一节:世界能源发展趋势。一、能源清洁低碳发展成为大势。二、世界能源供需格局发生重大变化。三、世界能源技术创新进入活跃期。四、世界能源走势面临诸多不确定因素。第二节:中国能源发展趋势及十..

  • 组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战

    主讲老师:马超 课程时长:2 天

    导言:认知管理概念—组织形态管理互动探讨:结构决定流程还是流程决定结构一、商业环境演变的趋势1. 从暴利时代到微利时代2. 从做生意到做企业3. 从赚钱到值钱二、组织结构..

  • 国企改革背景下的企业战略管理与决策

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一讲:当前经济形势及国企改革背景解析一、如何看待当前的经济发展面临十字路口(一). 当前世界经济形势的分析 1 全球经济未来新的增长点2 制造业回流和印度的地产崩盘(二). ..

  • 战略管理——从战略规划到战略落地执行

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    导入:经典小故事,管理大智慧第一篇:认知篇第一讲:正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系..

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