国际高级礼仪培训师双认证

地点： 陕西 (西安) 价格：￥9980 时间：2019-10-21

★您想跨入一个未来10年都将是朝阳产业的培训行业吗？★您想拥有更丰厚收入同时，实现自我人生价值，成为美丽、时尚的代言人吗？★您想全面掌握礼仪培训师的核心知识，从而成为一流的礼仪培训师吗？★您想知..

高端私人订制课程

地点： 陕西 (西安) 价格：￥5980 时间：2019-10-15

礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中，用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要，它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方面。 ..

ACI国际高级礼仪培训师

地点： 陕西 (西安) 价格：￥9980 时间：2019-08-24

★您想跨入一个未来10年都将是朝阳产业的培训行业吗？★您想拥有更丰厚收入同时，实现自我人生价值，成为美丽、时尚的代言人吗？★您想全面掌握礼仪培训师的核心知识，从而成为一流的礼仪培训师吗？★您想知..

高端私人订制礼仪精品班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥2980 时间：2015-04-13

前言：礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中，用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要，它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方..

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥2200 时间：2014-10-14

第一单元： 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系：1）和本部门工作的关系2）和人力资源部门的关系3）和公司整体目标的关系4）和个人成长的关系5）和员工成长的关系..

企业管理的高效率沟通技巧

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4000 时间：2013-10-19

一、 沟通概述二、 管理者的高效能沟通要诀主管与部属如何进行良好的沟通有效沟通的关键能力高效能沟通者的特质三、 高级管理与部属沟通专业才能主管命令下达技巧心悦..

茶艺师高级研修班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥2980 时间：2013-07-30

1、茶叶基础知识何为茶道，何为茶艺为什么有茶道和茶艺之分茶的发展史又是怎么样的目前茶叶的分类标准是怎么划分的每一类茶叶他们又有什么特点？2、茶叶冲泡技巧冲泡一壶好茶既是一种技..

高效能的沟通

主讲老师：袁宇杰 课程时长：2 天

第一部分：人际沟通必备1.沟通的重要性2.沟通的基础3.人际关系的“道”与“术”4.沟通的基本假设第二部分：沟通的障碍与克服1.认知偏..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

高效时间管理

主讲老师：康旭 课程时长：2 天

【为什么学习本课程】 如果您是员工，您是否还在为每天晚上加班到十点，回家赶不上车，而感到不满呢？如果您是老板，您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成，而感到发愁呢？ 今天是国家与国家、企业..

高效沟通技巧

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程大纲：第一讲：管理与沟通（引导案例：教授的西装）1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点第二讲：..

职场高情商沟通 ——涵盖18个职场场景，近百个解决公式...

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

第一模块【重新定义沟通】一、重新定义沟通：沟通的本质是什么？沟通的起点，怎样沟通才能有效进行下去。1.沟通的3种类型，5种场景2.能说和会说有区别吗？导致的沟通结果不同在哪3.成功的沟通..

工业4.0形势下向设备管理要效益 精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班...

主讲老师：惠喜军 课程时长：2 天

第一天课程安排：上午第一讲：TPM给我们带来什么一）利润中心观（1）追求利润是企业永恒不变的核心价值；（2）从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利。二）预防的理念和思想三）打破部门和分工壁..

目标共识-高效沟通与跨部门协作

主讲老师：田乐明 课程时长：2 天

课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一..

新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型..

盯住绩效建团队 ——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝”...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队建设”是一个被永续关注的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&..

高效团队沟通

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在企业项目化运作环境中中的沟通挑战管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中沟通协调的特点 及跨部门沟通案例分析..

打造高绩效团队的“五件宝”

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队”，永续的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：..

高效表达与呈现

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

课程大纲：一、追本溯源——情境分析和目标确定1、有效表达的核心理念2、表达前要考虑的问题：-- 表达的目标-- 听众、内容与表达者3、如何进行听众分析、预..

齐心协力-高效能团队建设与协作

主讲老师：田乐明 课程时长：2 天

课程引导：你心中的团队形象1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队）2. 请说出你选择它的理由？（选择理由）3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势）4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距）..

高效会议管理

主讲老师：梁良 课程时长：1 天

第一部分 会议基本认识一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理..

中高层决策管理实务

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

导入. “互联网+”对管理者决策能力的挑战互联网时代企业管理重心的转移.“快速决策”成为企业的核心竞争力.一、决策..

高效执行力

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

为什么执行难？难在哪里？战略、执行与执行力一、破解执行难（一）、破解现象背后的原因从统计数据看企业之难（二）、中国式管理之执行难出错成了必然？？文化——深..

高效沟通

主讲老师：张鑫磊 课程时长：2 天

第一部分 感受和需要1、感受是什么？---你好吗---区分观察与感受2、行为方式模型3、行为背后的需要4、用心感受第二部分 沟通的能力1、清晰表达---金字塔原理--..

高效目标时间管理

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日第一章 时间管理的真谛时间的价值时间运用的种类时间管理的目的时间管理心态和心..

智媒时代网络视听产业高质量发展与版权制度

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一部分 智媒时代视听产业作品创新一、人工智能发展历史二、网络视听产业发展现状三、网络视听产业作品形态四、网络视听产业未来发展三大趋势第二部分 智媒时代视听产业作品风险一、网络视..

职场高情商沟通 ——涵盖18个职场场景，近百个解决公式...

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

第一模块【重新定义沟通】一、重新定义沟通：沟通的本质是什么？沟通的起点，怎样沟通才能有效进行下去。1.沟通的3种类型，5种场景2.能说和会说有区别吗？导致的沟通结果不同在哪3.成功的沟通..

化茧成蝶—打造有目标有结果的高绩效团队

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一节：团队致胜与协作力一、团队致胜互动研讨：团队与团伙的区别1..

步步登高——案例经验萃取与实操

主讲老师：赵卫 课程时长：2 天

第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取..

卓越领导力与高效执行力

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲：领导力在角色上的认知启蒙一、 互动： 什么是领导？给领导下个定义二、 领导和管理有什么相通和差异？三、 传统文化中对领导者的定位视频：1、 《亮剑》2、 《一年又一年》四、..

新形势下国有企业高效团队建设

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一章 新形势下国有企业高效团队建设（一）高科技带来的行业挑战与发展机遇1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配；2.高科技与实体经济的融合程度不深；　　3.领军人才短缺，高水平人才流失严重..

新形势下“五力”确保国有企业高质量发展

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一章 国有经济“五力”的目标演进（一）改革早期重点强调国有经济主导地位和带动作用（二）党的十六大之后，我国注重激发国有经济的内生发展活力（三）新时代适应全球竞争力和创..