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生产管理需要掌握哪些基础知识
    时间:2023-08-22

 生产管理需要掌握以下基础知识:


生产基础知识:了解什么是生产,生产的过程和目标,以及生产要素等。
生产管理知识:包括生产计划、物料管理、生产进度控制、质量控制等。
资源管理知识:掌握人力资源管理、设施规划、物流管理、设备管理、项目管理等。
质量管理知识:掌握质量管理体系,了解产品质量标准和要求。
财务管理知识:掌握财务管理的基本概念和工具,了解财务法律法规。
法律法规知识:了解劳动法、环境保护法等相关法律法规。
信息化管理知识:掌握MRP/ERP等信息化系统的基本原理和应用。
环境与安全管理知识:了解环境管理体系和安全生产相关知识。
产品知识:了解产品的技术要求、制造标准、检验标准等。
其他相关知识:了解市场、营销、供应链管理等相关的知识。

 

生产管理需要掌握以下基础知识2:


生产管理的职能及管理者的职责。
生产过程的基本知识,包括产品开发、设计、工艺准备、原材料供应、生产过程组织、质量、成本、库房管理等方面的知识。
生产计划与生产进度的安排,包括产能计划、销售预测、生产计划、交货期保证等内容。
生产控制的基本手段,包括作业控制、投入产出控制、库存控制、生产进度控制等。
生产管理的改进,包括生产流程优化、生产均衡化、生产调度等。
生产现场管理,包括5S管理、目视管理、定置管理等。
班组长与一线生产管理,包括班组长的职责、班组管理的基本知识、生产现场的沟通与协调、员工管理等方面的知识。
质量管理的基础知识,包括质量管理体系、质量控制工具、抽样检验方法等。
设备管理的基本知识,包括设备维护保养、设备维修、设备点检等。
生产安全管理的基本知识,包括安全规章制度、安全操作规程、安全教育等方面的知识。
环境管理的基本知识,包括环境法律法规、环境监测与评价、环境治理等方面的知识。
相关生产管理软件和工具的应用,包括ERP、SCM、PLM等软件和各种生产管理工具的应用。

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