课程名称：中高层综合管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理？ 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人？ 管事？ 管目标？ 管…… 4、绩效管理管什么？..

课程名称：创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：单元一 市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 1、销售人员基本知识与素..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：一、情景分析——拨开云雾定问题 1、什么是问题 你眼中的问题是什么？ 你最近工作或生活中都遇到了哪些问题？ 这些问题都有什么共同特点？ （1） 高度笼统 （2） 主观臆断 （3） 情绪发泄 （4）..

课程名称：问题的分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、面对问题的心理建设 1、何谓问题 2、问题解决的要素 3、问题分析与解决 ■处理问题的基本原则 ■处理问题的基本动作 ■处理问题的基本要领 4、问题存在的三大原因: ■责任不明 ■状况不明 ■缺乏技术 5、失败..

课程名称：六顶思考帽
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维 当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..

课程名称：关键对话
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：学习模式：理论讲解+视频案例分析+演练 第一单元关键对话概述 1、关键对话的三个特征 不同的观点 强烈的情绪 巨大的风险 2、关键对话的重要作用 3、关键对话的关键是思维模式 第二单元关键对话的5连环技巧 1、注意观察..

课程名称：化茧成蝶—从技术专家走向管理者的蜕变之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代管理者面临挑战是什么？ 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4..

课程名称：职业生涯规划与教练式员工辅导
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业生涯规划辅导 导入：为什么员工总是想着跳槽，而你留不住他？ 一、什么是职业生涯规划 1、为何要做员工..

课程名称：打造赋能型讲师——企业内训师训练营
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程主题 教学目标 课程大纲 第一天 （6小时） 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点，掌握课程设计与讲授所须关注重点。 能正确区分讲..

课程名称：组织智慧
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 组织管理的革命 1、 为什么管理饱受质疑？ 案例：某著名公司“去管理化”运动 2、 传统组织管理的误区 讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？ 3、 组织“病症” ..

课程名称：赋能职场——情绪压力管理
主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知情压管理——激活学习动力 问题导入：您现实的情绪压力管理场景是什么？什么样的情境比较容易体验到压力巨大，情绪失控？ 一、压力与情绪的关系 1. 压力产生情绪，情绪加重压力 案例雕塑：小王的一天..

课程名称：高效沟通与结构化表达
主讲老师：吕翠 培训天数：3 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 1.“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 2.沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 3.影响沟通质量的7个要素 4.沟通中易犯的5个错误 5.高效沟通..

课程名称：优秀商管专员能力提升
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 商管专员角色定位与职责 1.1 基本素养 1.1.1 商管员5大基本素养原则 1.1.2 商管员必备的知识 1.1.3 商管员必备的工具 1.2 卖场管理 1.2.1 环境管理 1.2.2 营业员管理 1.2.3 商..

课程名称：从逻辑到创新——思维导图七星大法
主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天
课程简介：思维导图智法：逻辑结构 1、结构的魅力  有形结构  无形结构  思维结构 2、大脑模式系统  模式系统形成的三个阶段  运动与大脑的关系 ..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理认知 一、企业经营环境的变化 1. 各种成本上升的压力 2. 如何提高工作效率 二、部分企业目标管理现状 1. 目标管理流于形式 2. 员工感觉目标太高难于达成 3. 目标管理对实际工作帮助不大 4. 没..

课程名称：疫情下如何平衡职场与生活
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：疫情下的职业心态管理 一、疫情下情绪和压力扫描 1.1疫情下不良情绪的思维方式 1.1.1灾难性思维方式 1.1.2绝对性思维方式 1.1.3忧虑式思维方式 1.1.4惩罚式思维方式 1.1.5自我式思维方式 ..

课程名称：上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一节、正确认识上下级关系 一、认识你的公司：公司为了什么而存在？ 1．明晰企业的组织架构 2．认识企业的团队组成 3．洞察企业的故事和文化 4．总结：了解企业最终是为了形成正确的自我定位，自我定位决定 你未来的成长和成功 ..

课程名称：管理哲学
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、我们怎么看待人？ 1、传统管理理念的失败 2、传统管理失败的原因 3、重新审视人性 讨论：人是理性的吗？ 人善还是人恶？ 为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理？ 4、基..

课程名称：人才的全程管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、 战略导向的人才管理 １、 人才的重要性 ２、 “上车理论” ３、 确定关键岗位 ４、 确定核心人才 ５、 人才的差异化管理 二、 科学有效的人才规划 １、 人才规划的方法 ２、 人才规划的形..

课程名称：工作中的沟通与人际关系
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 沟通的基本常识 1. 常见的失败模式 2. 进入成功模式 3. 同理心的养成 4. 完整的沟通模型 5. 沟通障碍 6. 沟通失败的十二大原因 7. 沟通的形式分析 8. 沟通的渠道分析 9. 非正式沟通 10..

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