课程名称：企业中高层责任心与职业素养提升训练
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 管理者的责任心 一、为什么说管理者是经营者的替身？ 1、从本质认识管理——manage与其他 2、管理的目的——从企业的定义说起 3、经营管理而不是管理经营&mdash..

课程名称：目标管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 目标管理及构成要素 1、目标的定义 2、目标的重要性 3、什么是目标管理？ 4、目标管理四个环节 5、目标管理的主要内容 第二讲 目标制定 1、目标制定的依据 2、目标制定的原则 案例1：如..

课程名称：基于结构化逻辑的工作汇报技巧
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达 1、工作汇报的文种属性及表达要求 工作汇报的本质是报告 报告类文种的结构及写法 工作汇报与工作请示的区别 论述性工作汇报写作的要求 ..

课程名称：心法秘笈——阳明心学与管理者修炼
主讲老师：周让 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：当今的阳明热 一、三不朽圣人 1. 功-平定宁王乱，官居两广督 1）文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东 2）从九品芝麻官到封侯拜将 3）文为两广总督武当兵部尚书 2. 德-台北阳明山，日本维新徒 1）梁启超孙中山..

课程名称：创新思维能力提升与实践
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段 一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 入场调查表-学习期望收集 2、课程日程及规则介绍 三、为什么要创新？ 1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化 2、PE..

课程名称：“风投”兵器谱
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、兵器谱第一器：知彼 [内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式..

课程名称：政府精细化管理
主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天
课程简介：课程名称：规范行政行为 创优服务质量 ——政府精细化管理 培训讲师：吴宏彪 培训时间：1天 培训目标： 1：明白政府精细化管理的基本内涵 2：了解政府精细化管理的目的和意义 3：掌握开展政府精细化..

课程名称：高端客户的税务筹划及法律运用
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、初始当前税收宏观政策及税改背景 1、个税税改背景 1）新个税的出台背景 2）新个税的几大亮点 3）形势下个税筹划方向 2、增值税税改的宽严相继 1）降税率严监管 2）发票生态及以票控税 3）纳税人身份的筹划策略 3..

课程名称：现场6S与目视管理
主讲老师：王克华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：5S的起源与发展 案例：某车间现场6S的现状 1. 6S的定义与认识误区 2. 6S起源与发展 小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具 3. 6S的目的与意义 4. 4M1E与6S 5. 如何打造整洁、有序、高效、安..

课程名称：一目了然：目视化管理与6S
主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：6S项目运营实操技术 一、整理的具体实施与要点 思考：常整理可克服的“企业病症” 1. 常整理的“分层管理” 2. 明确整理的标准及如何实施 3. 区分需要（Need）与..

课程名称：交房收楼冲突管理与危机公关应对
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 交房危机冲突与风险出血点 一、交房危机产生原因 1、房子质量问题 2、延期交房 3、更换规划 4、收费问题 W、广告不实问题 二、交房问题带来业主冲突形式 1、交房投诉 2、矛盾升级 3、业主串联 4..

课程名称：品牌建设与维护
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代的营销挑战 1、工业时代的特征 -层级化 -企业是个大机器 -行业细分（批量化、体制化、边界化） -物质极度多，精神层面极度少 2、互联网时代的特征 -平等（知识、信息） -大数据 -个性化诉求 -去边..

课程名称：搞定关键人——高层客户公关技巧
主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：给猫的脖子挂铃铛——客户关系突破的悖论 第一讲：高层客户公关概念篇 1. 时刻准备着，客户不喜欢无知的销售 2. 把客户关系“做到家” 3. 两权相害取其轻—..

课程名称：慧眼识人，管理者洞察力提升
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：慧眼识人 1.奇特的识人方法分享 2.解码人才的维度： a)天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！ b)天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！ c)信念：他的价值匹配吗？---发现激励动力基因！ 3..

课程名称：为师之道——电力企业内训师培养
主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天
课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整 单元 名称 主要内容 说明 学习前 选拔对象 老师提供电力企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助电力企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。 第一单元 拨开迷雾..

课程名称：“零事故”安全管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“零”的价值与安全 探讨：零事故 VS 零风险 1.零事故降低成本，提高生产率 2.事故影响（成本核算） 3.探索：责任主体 思考：安全为了谁 （视频分享1/2） 第二讲：企业安全的困惑 ..

课程名称：市场化交易用户的电费管理
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：1.我国电力体制历史沿革 1.1全国性电力系统建立阶段 1.2电力体制改革和调整阶段 1.3向电力市场化过渡阶段 2.电力用户分类 2.1居民用户 2.2农业用户 2.3一般工商业及其他 3.市场化交易用户 3.1市场..

课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲..

课程名称：团队管理与领导能力修炼
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、究竟什么是团队？ ◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？ □ 团队的定义 □ 团队的5P要素 1、为什么需要团队？ □ TEAM不仅仅是..

课程名称：关键对话--高效能沟通
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是关键对话？ 【案例】京东高管的“表态” 1.何为关键对话？ ①事关重大； ②意见不同； ③情绪激动。 人们通常应对关键对话的三种方式 【案例】大航航空事故率为什么居高不下？ 常见的关键对..

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