课程名称：5A行长——网点负责人卓越成长训练
主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新常态下网点负责人的角色定位 一、一系列的内外部变化正在逐一形成新常态 1. 新一轮的银行转型热潮解析 2. 金融客户的活动轨迹正在变化 3. 银行网点的新挑战 二、网点负责人的角色定位 1. 执行当勇士 2. 决..

课程名称：360度卓越团队领导力训练
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、问题：到底什么是团队领导力？  成功的企业与团队领导力；  企业领导效能与市场企业竞争的关键；  管理者耗费的心力与领导力的关系 &#..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术精英到管理高手 1、技术精英的特点 1）技术精英的优势 2）限制技术精英发展的思维定式 2、管理与领导、效率与效能 1）管理和领导的区别 2）效率和效能的区别 3）权力的八大来源 3、管理者的角色认知 1）掉..

课程名称：系统思考与科学决策
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、导言与系统思考 1、未知型学习与认知红利 2、组织变革趋势与管理者价值转型 3、决策力与领导力的客观关系及价值层次 4、日常思维的习惯与方式 经验式思维、直觉式思维、情绪性思维 5、何谓系统思维 表现形式包括但不限于：..

课程名称：非权威领导力与团队建设
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力  抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带  员工为什么愿意追随你，他们..

课程名称：化茧成蝶—优秀员工管理领导力塑造特训营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：导言乌卡（VUCA）时代下金融银行业需要什么样的管理人才 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comple..

课程名称：结构思维与领导力
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、领导力与思维方式（1.5H） 1、 领导力和影响力 2、 传统权力的五种局限 3、 领导力的来源 4、 领导与管理的平衡 5、 以结果为导向的领导 6、 领导力与思维方式 二、系统思维（3H） 1、 认识系统 2、..

课程名称：经营意识与领导力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 蝶变-从专业转向管理 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者的“华丽转身” 讨论：管理工作者和的专业工作者区别 3. 结果导向 讨论：帕金森定理在企业的表现 4. 工作三问..

课程名称：独特女性管理者--心理学领导魅力塑造
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 女性管理者工作立场与个人角色分析 1）消除女性管理者自我定位错误 2）消除女性管理者在管理工作中的两难现象 3）建立正确的..

课程名称：领导力-商务演讲与表达
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：引擎一：表达基本功 1.表达的基本逻辑：金字塔 1.1演绎法／归纳法，该用哪种？ 1.2总分总三段式：发表观点／论证观点／重复观点 1.3如何避免逻辑漏洞？ 2表达的三种结构 2.1时间结构／空间结构／三角结构 2.2 三..

课程名称：超赞领导力
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1、做事情的四个层级 2、学习领导力的五大前提 第一部分：领导力认知 一、什么是领导力 1、领导力百家争鸣的四个共同点 2、什么才是领导力 3、领导力与领导者之间的关系 二、什么是有效的领导者 1、有效的领..

课程名称：用领导力和执行力提升企业绩效实战特训
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一： 领导力和执行力概念解析 1、领导的种类 （1）何谓领导 （2）领导的类型 （3）领导力的关联因素 2、领导力的创新 （1）领导力需要创新 （2）向优质领导力挺进 劣质领导力与一般领导力 优质领导力 优质领导..

课程名称：当责领导力打造当责、赋能与协同的领导队伍
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 当责认知：从优秀到卓越的蜕变 1. 何谓当责？当责的基本素养； 当责，就是拿结果，就是解决方案； 当责，就是打妖怪你去，背黑锅我来； 2. 客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？ 才而不“财”..

课程名称：情境领导力
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、领导力的本质 案例：曾国藩的话题 1、 两类影响力：权力与领导力 2、 传统权力五大局限 反思：为什么光依赖权力和资源管不好下属？ 怎么让“模糊的权力边界”清晰化？ 3、 领导力的四大来源 4、..

课程名称：精进领导力——从专才走向管理
主讲老师：黄雄 培训天数：2 天
课程简介：开篇三问： 1）“我”愿意做一个管理者吗？ 2）“我”已经当上管理者，如果做得不够好的话，“我”还能回到非管理者的业务岗位吗？ 3）“我&rdqu..

课程名称：卓越管理者领导力修炼与发展
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 基本认知 1.1 管理者角色及领导力的必然要求 1.2 管理者领导力缺失的原因及危害 1.3 领导力的层次与发展模式 1.4 领导力的本质是影响力 1.5 领导力的核心是一致性 2 领导力修炼 2.1 积极领导力修炼：..

课程名称：管理者的积极心理学
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的品格优势 1、优势思维转换 长板理论与多样性红利 发挥优势对职业幸福力的影响 优势思维与工作绩效 2、发现职业优势 优势三环模型 寻找品格优势的两种方法 品格优势测评 3、品格优势运用 品格优势运用..

课程名称：高效管理与领导力
主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 现代企业管理与卓越领导力 （一）管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 现代企业管理究竟管什么 3. 领导者是塑造组织行为的人 （二）成为领导者而不是管理者 ..

课程名称：高效销售团队领导与影响力建设方式
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：本课内容以由影响管理出发提升销售主管人员领导能力 领导力 执行力 影响力团队凝聚建设等问题 北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院..

课程名称：新领导能力与团队建设效率管理
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下 领导力 执行力 团队协作建设等问题 北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院e..

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