课程名称：从技术走向管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术精英到管理高手 1、技术精英的特点 1）技术精英的优势 2）限制技术精英发展的思维定式 2、管理与领导、效率与效能 1）管理和领导的区别 2）效率和效能的区别 3）权力的八大来源 3、管理者的角色认知 1）掉..

课程名称：国学与领导力
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼  中国国学的核心及易经的起源和发展  从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）  中国特有的“三”的哲学启示..

课程名称：复盘方法技能
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：员工关系管理 ——促进效能的工作关系
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通与人际关系 1、员工和主管工作关系的主线 1）思维转换的力量 演练：做做看 2）是否同样困扰着您？ 演练：主管的疑问 3）工作关系四步法 演练：主管的措施 2、沟通为什么那么难？ 1）沟通的定义与目的 2）沟..

课程名称：中高层管理者管理技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、中高层管理者的角色认知与问题发现 1、中高层管理者的角色认知 1）“正确做事”与“做正确的事” 2）业务工作与管理工作的区别 3）权力的八大来源 4）避免掉入“领..

课程名称：人性心理学与识人驭人术
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、 人性本源：性格说明书 东方解读：人性的善恶与美丑 西方解读：人的性格特质与分类 社会心理学与人性 管理心理学与人性 个体心理学的研究方向与人性 案例：管理过程中不能忽略的2个要素 二、 阅人有术：通过肢体语言解读内心..

课程名称：新时代领导者的责任与担当
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识强化“新时代领导者的责任与担当”的重大意义 （一）强化责任与担当，是领导者的基本要求 1、领导就意味着责任（习近平） 2、领导就意味着担当（习近平） 3、领导就是一种工具（毛泽东） 4、领导..

课程名称：中青年干部领导力提升
主讲老师：郭建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心之力—凭什么你是王者 一、心之力—阳光心态 1、心态是成功的基础 ① 两种心态两种结果 ② 内心世界控制外部世界 2、管理者首先管理好状态 ① 状..

课程名称：全面领导力开发及赋能技巧
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介： ————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系—————&mdash..

课程名称：领军能力与创新管理战略性新思维
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思 (一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像 ●生产技术相似 商品相似 营销策略战术相似 通路相似 行业操作相似 ●市场优势化营销创新策略的悄然兴起与觉醒 (二).领军者对未..

课程名称：高效团队建设与执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一.建立团队的5PS 二.团队的构成关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调 ..

课程名称：教练式领导者--积极心态，赋能团队
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：1.了解员工的职业驱动力 1.1马斯洛需求层次解析 生理需求／安全需求／社交需求／尊重需求／自我实现需求 2.2萨提亚冰山理论 行动背后的真实需求：透过行为看本质 2.了解员工的情绪 2.1认识情绪的本质 人类的七种常见情..

课程名称：变革型领导力
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革 新经济时代下企业领导者面临的3大挑战 价值化：价值重塑，共识、共行与共生 个性化：适应、融合与价值最大化 可持续化：组织和个人，变化和挑战，规则和创新 案例讨论：主动变革与被动变革的区别 ..

课程名称：卓越管理者领导力修炼与发展
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 基本认知 1.1 管理者角色及领导力的必然要求 1.2 管理者领导力缺失的原因及危害 1.3 领导力的层次与发展模式 1.4 领导力的本质是影响力 1.5 领导力的核心是一致性 2 领导力修炼 2.1 积极领导力修炼：..

课程名称：战略领导力：VUCA时代的经营攻守道
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介： 模块一：VUCA时代与企业经营的本质 一、 VUCA时代 1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性 2、VUCA时代下企业经营新要求 二、企业经营的本质 1、企业经营的本质是什么？ 2、经营本质的四个关键问题 3..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：王海波 培训天数：2 天
课程简介：开篇：基本原则 追求全面的成功，才是真正的成功 一、品德与个人魅力 二、“习惯”是如何产生 三、效能的原则：产出/产能平衡 四、由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备 第一篇 重新探索自我 一、由..

课程名称：卓越领导者的六项精进
主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天
课程简介：导入：主动蜕变——领导者角色将应对的4种管理实际问题 问题一：分配任务和资源使用缺乏科学合理性 问题二：团队成员能力无法满足业务发展要求 问题三：沟通协作困难无法提升沟通决策效率 问题四：处理紧急事件和突..

课程名称：超越领导力
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：1、做事情的四个层级 2、学习领导力的五大前提 第一部分：领导力认知 一、什么是领导力 1、领导力百家争鸣的四个共同点 2、什么才是领导力 3、领导力与领导者之间的关系 二、什么是有效的领导者 1、有效的领导者与成功领地..

课程名称：4D领导力与卓越团队建设
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一节 4D卓越团队的认知 一、场域对绩效的影响 思考；不同场域下，人的行为有何不同？ 场域的力量在“驱动”着人的行为 场域会影响人的注意力、心态和行为的变化 场域对组织文化的影响 场域对行为能力的..

课程名称：领导力-管人的艺术
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 从专业走向管理  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身”  从“报时人”转向造“钟人&rd..

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