课程名称：情境高尔夫®—向上管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的角色认知 1.正确认识下属的角色 2.下属的基本职责 3.作为下属的五个行为准则 4.管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １.管理和领导的区别与联系 ２.领导力九宫图 ３.掌握..

课程名称：管理沟通艺术
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通含义与沟通目标 一、沟通的定义、沟通的障碍 1. 明确目标——沟通的含义与目标 2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通 3. 建立模型—&mdash..

课程名称：中年员工提升续航力
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 压力与情绪管理 压力管理篇 一．压力水平自测 1.压力自测 2.中国人的压力现状解析 3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二．认识压力 1.压力的概念与压力源 2.压力诊..

课程名称：品牌建设与维护
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代的营销挑战 1、工业时代的特征 -层级化 -企业是个大机器 -行业细分（批量化、体制化、边界化） -物质极度多，精神层面极度少 2、互联网时代的特征 -平等（知识、信息） -大数据 -个性化诉求 -去边..

课程名称：交房收楼冲突管理与危机公关应对
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 交房危机冲突与风险出血点 一、交房危机产生原因 1、房子质量问题 2、延期交房 3、更换规划 4、收费问题 W、广告不实问题 二、交房问题带来业主冲突形式 1、交房投诉 2、矛盾升级 3、业主串联 4..

课程名称：创新思维能力提升与实践
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段 一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 入场调查表-学习期望收集 2、课程日程及规则介绍 三、为什么要创新？ 1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化 2、PE..

课程名称：“风投”兵器谱
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、兵器谱第一器：知彼 [内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式..

课程名称：企业中高层责任心与职业素养提升训练
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 管理者的责任心 一、为什么说管理者是经营者的替身？ 1、从本质认识管理——manage与其他 2、管理的目的——从企业的定义说起 3、经营管理而不是管理经营&mdash..

课程名称：政府精细化管理
主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天
课程简介：课程名称：规范行政行为 创优服务质量 ——政府精细化管理 培训讲师：吴宏彪 培训时间：1天 培训目标： 1：明白政府精细化管理的基本内涵 2：了解政府精细化管理的目的和意义 3：掌握开展政府精细化..

课程名称：高端客户的税务筹划及法律运用
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、初始当前税收宏观政策及税改背景 1、个税税改背景 1）新个税的出台背景 2）新个税的几大亮点 3）形势下个税筹划方向 2、增值税税改的宽严相继 1）降税率严监管 2）发票生态及以票控税 3）纳税人身份的筹划策略 3..

课程名称：现场6S与目视管理
主讲老师：王克华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：5S的起源与发展 案例：某车间现场6S的现状 1. 6S的定义与认识误区 2. 6S起源与发展 小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具 3. 6S的目的与意义 4. 4M1E与6S 5. 如何打造整洁、有序、高效、安..

课程名称：一目了然：目视化管理与6S
主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：6S项目运营实操技术 一、整理的具体实施与要点 思考：常整理可克服的“企业病症” 1. 常整理的“分层管理” 2. 明确整理的标准及如何实施 3. 区分需要（Need）与..

课程名称：为师之道——电力企业内训师培养
主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天
课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整 单元 名称 主要内容 说明 学习前 选拔对象 老师提供电力企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助电力企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。 第一单元 拨开迷雾..

课程名称：市场化交易用户的电费管理
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：1.我国电力体制历史沿革 1.1全国性电力系统建立阶段 1.2电力体制改革和调整阶段 1.3向电力市场化过渡阶段 2.电力用户分类 2.1居民用户 2.2农业用户 2.3一般工商业及其他 3.市场化交易用户 3.1市场..

课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲..

课程名称：团队管理与领导能力修炼
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、究竟什么是团队？ ◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？ □ 团队的定义 □ 团队的5P要素 1、为什么需要团队？ □ TEAM不仅仅是..

课程名称：关键对话--高效能沟通
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是关键对话？ 【案例】京东高管的“表态” 1.何为关键对话？ ①事关重大； ②意见不同； ③情绪激动。 人们通常应对关键对话的三种方式 【案例】大航航空事故率为什么居高不下？ 常见的关键对..

课程名称：导师带教辅导能力提升训练
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第1节：了解人的心智模式 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理测试：人与人不同的五个因素 三、人格和人格倾向性 四、四种动机动机 1.工作动机 2.成就动机 3.权力动机 ..

课程名称：微表情和肢体语言
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一单元微表情识人技巧 1、什么是心理学？ （1）研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。 （2）心理学4大基础理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳楼事件对我们的启发？ （3）心理测试：你的情商EQ有多高？ （4）参..

课程名称：激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：课程引入：什么是教练？ 一、教练的起源 1、教练与培训的起源 2、教练与培训的效果 二、教练的发展 修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？ 【金句】 1.管理者的工作重心是培养下属的成长。 2.教练是运用对话..

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