课程名称：职场白领office三合一超强综合应用实践
主讲老师：马成功 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析 知识点如下： 1、通过Word解决Excel里的水印功能 Excel水印加入方法及优缺点分析 Word水印加入方法及优缺点分析 Word跟Excel的结合弥补..

课程名称：团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程
主讲老师：许延颖 培训天数：2 天
课程简介：时间：第一天上午 第一讲：理论导引战队组建 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。 组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。 第二讲：体验游戏：《团队雕塑》 ---心态与激情 团..

课程名称：效能金字塔——时间与精力管理
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：导入：你的有效时光资源 一、时间管理的认知 1. 时间的四大特征 2. 时间的基本特性 互动游戏：时间剪尺 讨论：我们管理的究竟是什么-时间？精力？自我？效能？ 案例：自我效能是如何浪费的 互动游戏：时间感差异测试 3...

课程名称：打破壁垒—高效跨部门沟通与协作
主讲老师：程平安 培训天数：2 天
课程简介：课前讨论：为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象？ 第一讲：跨部门协作障碍的三种类型 一、态度回避类障碍的4大表现 1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托 2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 ..

课程名称：流程与组织设计——企业组织设计与流程设计
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、组织系统观 1.企业组织系统的构成与要素 2.结构（软硬结构）之于系统的重要性 3.元素之于系统的重要性 4.组织绩效提升的三板斧 5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解 1.1.企业市场/竞争..

课程名称：班组建设与与班组长胜任力提升
主讲老师：王念山 培训天数：4 天
课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼 主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题 一、 角色认知 1．班组长的角色境界 卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿 班组长—从..

课程名称：资产配置——宏观趋势与家庭资产配置
主讲老师：张罗群 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：价值——家庭资产配置核心原理 一、价值：重新认知财富顾问专业价值 1. 问题：大众富裕家庭投资理财误区 2. 原因：中国割裂式的财商教育环境 3. 解决：转变投资观念唤醒理财价值 二、实务：专业..

课程名称：禅宗智慧与人生修行 （半天版）
主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天
课程简介：一、生命幻相 1、人生的迷境 2、心生一切相 3、无常的世界 4、我执的烦恼 二、生命境界 1、十道的境界 2、轮回的真相 3、佛陀的境界 4、智慧的层次 三、心灵觉醒 1、本元真心，虚灵不昧 2、天理良知，纯..

课程名称：自驱力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：透过大脑升级脑程序 一、自我职场状态 1.现场测评，你的职场状态 2.常见的职场三种状态 - 焦虑期 - 厌倦期 - 失落期 3.不同职场状态的应对方法 - 案例分析：赵琳升职记 - 案例分析：焦虑的秦奇志 -..

课程名称：Excel高效数据处理：职场报表应该这么做
主讲老师：王小伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做表格必知必会常用操作技能 1. 配置高效率的Excel，提高工作效率 2. 表格工具的认知与定位 3. 工作表中容易忽视的基本操作 1）表结构的不规范与标准 2）数据类型的不规范与标准 4. 构建表格基本框架 1..

课程名称：李义平教授可以在培训中心讲授的课程
主讲老师：李义平 培训天数：2 天
课程简介：1、习近平经济思想 2、当前的宏观经济形势及其走势分析 3、供给侧结构性改革 4、当代中国的市场经济体制 5、影响我们时代的经济理论 6、民营经济发展的机遇与挑战 7、区域经济发展 8、《资本论》与当代中国经济 9、怎样..

课程名称：“用户”数据挖掘与收入倍增
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数据分析与用户洞察 1、数字思维与数据分析逻辑 2、数据挖掘、建模与分析 数据挖掘流程与逻辑 数据建模逻辑 数据＋模型＝能力 3、数据分析5W1H标签 4、数据分析的标签..

课程名称：让激励成为你的武器
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定..

课程名称：反脆弱增员特训营
主讲老师：鄢利 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：意愿启动篇 痛点：解决新形势下增员认知突破和信心缺乏的难题，激发增员意愿。 课题：《新时期的组发和增员策略》 一、增员黄金圈 1. 增员的逻辑（相） 2. 增员的本质（体） 3. 增员的方法（用） 二、增员之核打通..

课程名称：行动学习工作坊之 复盘
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是复盘 1.复盘的由来 2.什么是复盘 3.美国陆军作战法——AAR 4.复盘的价值与意义 5.对于复盘的正确理解 二、怎么做复盘 1.第一步：目标回顾 2.第二步：评估结果 3.第三步..

课程名称：管理精进：中层管理者能力提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：一．从管理到领导∶ 管理者的角色升级与修炼》 1.管理者与领导者的角色认知 (1)两个身份∶管理者与领导者 (2)两种基础∶职位权力与个人权力 (3)两种认知∶ 管理认知与领导认知 2.管理者与领导者的行为准则 (1)两种行..

课程名称：思维导图
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： 思维导图入门 1、图导思维 我们思维困境 用思维，打破思维困境 如何用好思维导图？ 2、无思维，不导图 导图中的两中核心思维 发散..

课程名称：最佳雇主在哪里
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 v您认为幸福是什么 v您喜欢怎样的职场 v您讨厌怎样的职场 v您为什么要工作 v您认为怎样的公司是个好公司 1、了解时代的变化 v价值观 v物质基础 v生活习惯 v经济发展 v行业趋势 v国家政策 ..

课程名称：金融证券投资
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、证券投资的宏观经济基础知识有哪些？ 1、经济周期与你 经济周期四阶段：衰退、萧条、复苏、繁荣 中国经济长周期（40-60年）：1978-2020，滞涨赚钱难 中国经济中周期（8..

课程名称：有效的员工激励与培育
主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天
课程简介：第一天： 一、为什么团队面对的困难需要激励解决？ 1、激励对保持工作表现的重要性 2、对于管理人员和员工的帮助 3、现在工作间的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队？ 团队的士气问题对业..

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