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重构转型体系,建立转型组织

重构转型体系,建立转型组织

当传统企业的领导们启动“互联网+”的时候,普遍的反应是如同遇到一只刺猬,不知道怎么下手。 要么束手就擒,举手投降。企业的防守线一退再退,成为互联网产业的附庸或者服务商;放弃阵地,弃掉地盘,丢弃品牌,..

类别:知行合一

2015/5/7 14:57:10 阅读(2403)

2015年人力资源培训计划模板

2015年人力资源培训计划模板

为了进一步加强公司员工培训工作,优化公司培训教育资源,提高员工的业务能力和专业技能,全面提升公司员工的综合素质,增强公司培训教育的针对性和有效性,现对公司2014年培训工作安排如下: 一、培训工作原则 ..

类别:知行合一

2015/5/7 14:48:14 阅读(3227)

传统企业互联网转型:协作创新的生态性

传统企业互联网转型:协作创新的生态性..

互联网的本质是连接、开放、协作、分享,如果你一定要将组织形态确定为封闭、保守、自我保护,那么应该不失为一种“逆势而为”。 如同梅特卡夫定律一样,一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方,而且该网络的..

类别:前瞻思想

2015/5/7 13:55:26 阅读(2567)

让银行商务谈判“游刃有余”

让银行商务谈判“游刃有余”

商务谈判无处不在,时刻贯穿着你的工作和生活。银行从业人员在日常工作中商务谈判常常会发生,如何有效抓住一个客户,完成的银行业务的合作,此时他的专业度、文化素养、以及工作经验,甚至待人接物的方式、言谈举止等多方面因素都是影响此次谈商务..

类别:知行合一

2015/5/7 11:58:14 阅读(3774)

三大培训需求模型让培训更接地气!

三大培训需求模型让培训更接地气!..

“我们需要执行力的培训“ “员工沟通能力太差了” “我们需要提升销售技巧” 作为培训人(培训经理、培训机构或培训师),您是否每天在面对着..

类别:知行合一

2015/5/7 11:38:43 阅读(2419)

银行员工应做好目标管理

银行员工应做好目标管理

银行员工只有做好目标管理才能提升自我发展,其目标管理可以具体从五个方面来进行检视:员工月度积分目标、员工周目标分解、员工每日产品积分目标、员工每日目标达成,以及每周目标达成。 从下图简单看一下银行员工目标管理的分解流程图:..

类别:知行合一

2015/5/7 11:13:27 阅读(3410)

传统企业互联网转型:持续的进化性

传统企业互联网转型:持续的进化性..

不管是在MBA教案里闪烁着耀眼光芒的公司,还是已经持续了千百年、貌似毫无争议的商业模式,都面临着被更替、被冲击——从摩托罗拉到诺基亚,从黑莓到苹果、谷歌,从波导到华为、小米,短短的几十年时间,一个个巅峰之王..

类别:知行合一

2015/5/7 10:17:02 阅读(2516)

银行高端客户的心理分析

银行高端客户的心理分析

在这个以营销为导向的竞争时代,“以客户为中心”的理念已深入各大银行的管理当中。各家银行都十分重视高端客户的拓展,纷纷调整营销策略,试图摸透高端客户的心理,从而加大市场份额占有率。 据数据显示:商业银..

类别:知行合一

2015/5/7 8:39:07 阅读(4576)

简析银行活动营销策划的流程

简析银行活动营销策划的流程

银行活动营销是近年来较为流行的推广策划手段。它以更灵活、更生动的方式提升了营销效果和品牌影响力。相较于过去一些刻板生硬的营销方式,它的效果更具持久性,营销策划也更为复杂。下面我们具体分析一下银行活动营销的整个流程。 首先确..

类别:知行合一

2015/5/6 16:08:15 阅读(3071)

传统企业转型要素:功能的冗余性

传统企业转型要素:功能的冗余性

我们的目标是在单位时间和单位努力的过程中,比地球上任何人有更多击球机会。——谷歌董事长及首席执行官 埃里克.施密特 冗余性,或者称为丰余性,一般的定义就是“多于必需”。在信息..

类别:前瞻思想

2015/5/6 15:18:45 阅读(2464)

互联网管理:重新审视梳理绩效管理体系

互联网管理:重新审视梳理绩效管理体系..

小米不是没有KPI,而是他的KPI关注客户指标而非财务指标。 ——小米科技联合创始人 一股带有强烈时尚气息的互联网思维理论..

类别:前瞻思想

2015/5/6 14:35:39 阅读(2599)

互联网推动跨越领域的人与人合作

互联网推动跨越领域的人与人合作

我们相信你们,大家尽管放手去做!我大力鼓励未经计划的合作!! ——皮克斯公司 约翰.拉斯特 互联网化的工作日益复杂化,亦非一学科能够解决,过去强调的专业分..

类别:前瞻思想

2015/5/6 14:09:37 阅读(2080)

互联网时代:知识资本成为增值主要力量

互联网时代:知识资本成为增值主要力量..

在知识经济时代,知识资本将取代实物资本,成为最活跃的经济资源。企业应该思考如何用全新的安排激发知识资本的创造力。 ——万科 郁亮 在工业规模生产时代,亨利.福特希望能够生产一种性能好、价格合理、方便..

类别:前瞻思想

2015/5/6 11:55:58 阅读(2214)
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