很遗憾，大部分公司最关键的岗位都交给了一群水货！..
据《俄勒冈人报》报道，全球运动巨头耐克裁掉40%的高管职位。 这背后隐藏的真相是，许多企业高管并非真正来干活的。 这次裁员，耐克优先裁掉的就是那些水货——俗称的伪高管。 一、伪高管，伪在哪？ 伪高..
跟领导外出，领导表面不说，其实很讨厌的“四种行为”：1...
在职场中，能与主要领导并肩外出，无疑是展示自我才华、加深与领导关系的黄金时刻。 但总有些人明明怀揣着好好表现、一展身手的雄心壮志，却总是在不经意间触碰到了领导的“隐形雷区”。 我们来细数那些让领导表面不动..
新时代师德师风总结及反思
新时代师德师风总结及反思 我们上峰中学现有教职工57人，学生385人。我校始终把加强师德师风建设作为学校工作的重中之重，充分认识新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性，并把此项工作纳入学校工作的议事日程，狠抓落实。在区教育局发出加强&l..
对于线上培训项目，如何通过运营手段有效提升培训效果..
疫情让线上培训彻底火了，线上培训需求的快速增加，很多企业纷纷将线下培训项目转至线上。当我们将一个培训项目搬到线上时，传统的培训运营工作是必不可少的，因为这是保证一个项目正常运转的基础。不过根据过往的实践发现，虽然培训组织方为培训项目的正..
企业如何做好一场线上培训
1、搭建线上培训系统 线上培训具有成本低、传播快、学习时间灵活、交互性强和学习结果可量化等优势，但它需要依托于在线学习平台。企业实现线上培训的第一步，就是构建专业的在线学习平台。在线学习平台作为直播课/录播课的必要载体，可通过记录学员..
线上培训如何保证效果
一个培训项目的实施往往是在明确了培训对象及培训目标的前提下，开展培训内容规划、讲师选定、过程组织、结果评估等几大项工作。那么，结合培训项目重点工作内容和上述所列举的线下与线上培训项目之间的典型差异，我们可以基本梳理出当将一个培训项目搬到..
如何更好的管控线上培训的效果？
线上教育，没有监督机制，很大程度靠自觉、自律，因此，想要进行有效学习，有几下几个建议: ①设置清晰目标。作为学习的一方，需要明白学习的意义，自己想要获得什么，带着目标，在心理上深化认知，并形成自觉机制，有了这种心理暗示，在行动上就不轻..
组织经验萃取实操步骤
在做OD的过程中，有一项很重要的工作就是做组织经验萃取。那么为什么要做组织经验萃取呢？ 一 、为什么要做组织经验萃取 我在实践中有4个方面的感知比较强烈： 1、传承组织经验的成果。 通常，做业务的人是缺少意识去整理和外化自..
经验萃取流程
在我们的生活中、工作中总是有很多高手、大咖，他们身上有很多优秀经验，如果能他们的经验进行萃取、应用，我们将会获得很多的收益。 下面分享一下具体的萃取流程： 经验萃取表 问题诊断：就是发现我们自己或企业中存在的问题，并进行原因分析，..
学习地图：给员工看得见的未来！
员工培养的困惑 在企业里，我们经常会听到一种说法——只有做到了经理层，才开始学着如何当经理。可是，在我们还是基层员工的时候，可能就听领导说过：要以更高的格局、更宽广的视野来看待问题、处理问题，只有这样才能更快的..
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