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走向管理岗,一定要学会检查工作

走向管理岗,一定要学会检查工作

那些带不好团队的管理者,往往在用错误的方式"检查":  对着周报划勾画叉,却看不懂数据背后的真相;  用"加油""努力"当口头禅,却提不出具..

类别:综合管理

2025/4/30 9:02:11 阅读(7)

真领导,都是“自虐”出来的!

真领导,都是“自虐”出来的!

心术不正的领导,比能力不足更可怕! 比如: 领导:“这个方案必须过!” 下属:“但数据显示用户不买账……” 领导:“我是老板还是你是老板?按..

类别:综合管理

2025/4/30 9:01:23 阅读(9)

为什么人一当上领导,性格就变了?

为什么人一当上领导,性格就变了?..

82%员工吐槽:领导一升职就变脸?背后真相扎心了。 今天,我就从“性子急”到“城府深”解码管理者基因突变密码。 一、性子沉稳:除了决策,还要斗争 当你看到曾经的同事,如今摇身一变成为..

类别:综合管理

2025/4/30 9:00:35 阅读(6)

谈钱,才是对员工最好的尊重

谈钱,才是对员工最好的尊重

你有没有遇到过那种满嘴理想情怀,却从不谈钱的领导? 每次开会都激情澎湃地画大饼,可到了发工资、分福利的时候,就开始装糊涂。 你心里是不是在想:“咱能别整这些虚的吗?我出来打工,不就是为了挣钱养家吗?” 真..

类别:综合管理

2025/4/30 8:59:46 阅读(6)

领导者的最大本事:能忍、会熬、敢放

领导者的最大本事:能忍、会熬、敢放..

当今时代,领导者要跟下属比什么?比能力?比谁的代码写得好?比谁的PPT做得漂亮?显然不是,而是比谁能忍、会熬、敢放。 今天,咱们就来聊聊这领导最大的能耐。 一、忍,是一种本事 1、忍委屈 领导者受点委屈那简直是家常便饭。你明明是..

类别:综合管理

2025/4/30 8:58:53 阅读(6)

凡是开会,每每有准备,回回有决议,事事有结果

凡是开会,每每有准备,回回有决议,事事有结果..

你知道为什么《西游记》里妖怪开会的效率比人高吗? 因为妖怪开会只做三件事:抓唐僧(目标)、分任务(决议)、立马行动(落实)。 而职场中常见两类会议: “废话马拉松型”:3小时会议,2小时吹牛,半小时刷手机,..

类别:综合管理

2025/4/30 8:57:55 阅读(19)

对人太好,下场不好

对人太好,下场不好

在这个纷繁复杂的世界里,我们常常被教导要善良、要宽容、要乐于助人。然而,当这份善意无度时,却可能换来的是冷漠、是背叛、甚至是伤害。 一、狗,吃饱不看门;人,惯坏不感恩 古人云:“慈不掌兵,义不掌财。”过度的善..

类别:综合管理

2025/4/30 8:55:21 阅读(3)

一个人的管理水平,看他开会时怎么用PPT就知道了

一个人的管理水平,看他开会时怎么用PPT就知道了..

开会是职场中最能暴露一个人真实水平的场合。 有人能把一场枯燥的例会变成战略动员会,有人却能把关键决策会开成集体催眠现场。 而其中最致命的,不是发言啰嗦、不是流程混乱,而是,PPT用得太烂。 没错,PPT不是重点,但怎么用PPT,直..

类别:综合管理

2025/4/29 17:10:38 阅读(20)

在单位里,当上中层才知道,“城府很深”的领导,都有这4个特征

在单位里,当上中层才知道,“城府很深”的领导,都有这4个..

在单位里,当上中层才知道,“城府很深”的领导,都有这4个特征:1、善欲擒故纵;2、揣着答案问问题;3、暗度陈仓;4、深谙人性 导语:在职场摸爬滚打多年后,你会发现一个有趣的现象 那些真正能带好团队、做出成绩的..

类别:综合管理

2025/4/29 10:50:58 阅读(17)

管人很简单,5条人性铁律就够了

管人很简单,5条人性铁律就够了

为什么你学遍MBA课程,员工还是不服管?因为你不懂这5条「反常识」人性潜规则! 要知道,游泳需要了解水性,驯兽需要了解兽性,管人就必须了解人性——别和人性作对,除非你想被反噬。 在任正非看来,“管..

类别:综合管理

2025/4/28 14:31:57 阅读(103)

三流的领导爱管事,二流的领导爱管人,一流的领导爱管这个

三流的领导爱管事,二流的领导爱管人,一流的领导爱管这个..

为什么有的管理者累成狗还被骂成傻X? 真相往往很扎心:哈佛研究显示,93%的团队失败源于管理者段位太低——停留在石器时代! 今天,我们就来聊聊这个话题:三流的领导爱管事,二流的领导爱管人,一流的领导爱管心。 ..

类别:综合管理

2025/4/28 14:31:27 阅读(26)

走向管理岗,一定要擅长汇报

走向管理岗,一定要擅长汇报

你是否经常因为汇报冗长被领导打断? 你是否遇到过汇报后领导追问“所以呢?”的情况? 你是否因汇报不清晰错失晋升机会? 其实,你熬夜准备的30页PPT,在领导多次看表时突然变得毫无价值;你精心描述的每个执行细..

类别:综合管理

2025/4/28 14:27:24 阅读(42)

善于带团队的领导,管好这4类人就够了!

善于带团队的领导,管好这4类人就够了!..

善于带团队的领导,管好这4类人就够了! 现在的管理,跟以前可大不一样,早不是"我发工资你干活"的一锤子买卖了: 年轻人想法多、个性强,年长的经验足、资历深,男男女女心思各异。 要是你还守着那老一套,按部就班地管..

类别:综合管理

2025/4/28 10:33:37 阅读(110)
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