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《中国式客情突破与高层攻关兵法》

课程编号:63883   课程人气:40

课程价格:¥3980  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:销售技巧 

授课讲师:包老师

课程安排:

       2026.6.26 东莞 2026.9.4 东莞 2026.12.25 东莞



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
TOB销售模式企业董事长、总经理、营销总监、公关经理、销售工程师、销售经理、销售主管、销售代表等

【培训收益】


  【开篇】
一、新形势下,社会环境的深刻变化
二、传统的“吃喝拿卡送”面临的挑战
三、新常态下,正确关系营销思维的建立
案例分享:最近苦恼的罗总
第一讲、《组织全力地图》分析与关键人关系目标认知
一、关键人关系对订单的价值
案例解析:一句话改变订单结果的“大姥”
二、关键人人物定位与关键人客户群认知
落地工具:《组织权力地图》绘制
三、关键人人际关系"五阶梯"认知
案例解析:为什么经常丢掉一些不该丢的单子
四、关键人关系评估“五纬度”
案例解析:他是我的真爱吗?
五、人际关系评估原则:只相信做的,不相信说的
案例解析:到处“忽悠”人的大嘴巴
第二讲、360度洞察与了解关键人人物
一、别说你真的了解“她”
二、全方位了解关键人的8大纬度
三、了解关键人的三大基本功
1、听得懂“神话”---聆听的三个层次
2、看得透人心---看人的三种境界
3、算得了人命---相人的不传奥秘
案例解析:神秘“女神”的到底要什么
四、洞察人,了解关键人的情报系统建立
案例解析:丁书苗如何撬动铁道部大佬
五、3+1“同盟”行业隐性圈子构建
案例解析:小邢如何走进“夏总”的世界
六、洞察人,了解人,你才能一往无能
落地工具:《关键客户信息登记卡》的使用
第三讲、关键人心理解读与前期销售拜访突破
一、为什么关键人对我总是不冷不热
二、关键人心理三纬解读
案例解析:老滑头到底在想什么
三、成功约见关键人的“七把利剑”
案例分享:老总与小狗
四、关键人拜访“一见钟情“也可造
落地工具:如何与不同决策风格关键人建立共鸣点
五、关键人“信任度”突破“铁三角”
1、公司组织信任---“信任树”法则
2、个人专业信任---专业建立“四步法“
3、个人人品信任---厚道是信任的最高境界
案例分享:我如何三天内搞定刀枪不入的许董
第四讲、关键人情感关系深化与支持度突破
一、认清关键人决策者的五个人性特点
二、破解关键人决策“动力模型“
案例分享:女攻关如何搞定严肃的吴处长
三、关键人人性“痛点”识别与甄别
落地工具:需求痛点“鱼骨图”绘制
四、“关键痛点”漏斗法则
案例解析:他如何让副局长成为污水治理行业的一哥
五、“点穴式”攻关计划制定
案例解读:为什么他与董事长情同手足
六、掌控“需求痛点”,掌控“关系结果”
第五讲、兄弟死党与关键情感关系再升级
一、为什么难以与关键人建立长期持久的关系
二、如何建立不是“兄弟”,胜似“兄弟”的关系
案例解析:老总的兄弟帮们
三、持久的关系一定是多纬度的
案例解读:我与某省石化公司老总的交情
四、关键人的情感“多边锁定”策略
五、关键人关系的立体组织锁定
案例解析:我国与俄罗斯的立体化关系结盟
第六讲、高层攻关实务与实战攻关兵法
一、高层人物攻关的“三个一”法则
案例解析:温州人如何玩转政商两届
二、高层关系突破的三个关键:谋略/铺垫/同盟
案例解读:《人民的名义》给我们的启发
三、如何识别高层“赢”的标准和“难言之隐”
四、高层人物攻关的“三项基本原则“
1、春风化雨,若隐若显
2、攻心为上,攻城为下
3、好雨知时节,润物细无声
案例分享:我与牛行长如何心心相惜
五、高层人物攻关之“谋划到位,策略精准,战术到位”
第七讲、解码行业攻关高手的日常修炼
一、攻关高手的自我职业提升之路
二、如何驾驭新形势,学会在浪尖上跳舞
案例解读:胡雪岩的成功故事
三、攻关高手自我修炼的五项法则
案例分享:一个犹太商人的感悟
课程总结
——互动问答环节——

 

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