最好的团建，就是打一场胜仗
你问我，什么是最好的团建？是KTV里声嘶力竭的歌唱，还是温泉度假村里的惬意时光？不，这些都太过平庸。 让我告诉你，最好的团建，就是打一场胜仗！一场能让团队成员热血沸腾、心灵相通的胜仗！ 一、打胜仗，团建的最高境界 为什么说是打..
公司最大的不幸，就是养了一批伪干部..
你有没有想过，为什么有些公司在市场上风光无限，而有些却总是在原地踏步，甚至逐渐衰败？这背后的原因可能比你想象的还要简单——那就是“伪干部”的存在。 这些自诩为领导的伪干部，就像隐藏在..
不躬身入局，不配当领导！
在这个风起云涌、竞争白热化的商业战场中，领导者的角色不是坐在象牙塔里发号施令的“上帝”，更不是遇到问题就甩锅的“懦夫”。 真正的领导者，敢于躬身入局。“躬身入局&rdqu..
老板的本质，就两个字
导语：在商业的舞台上，老板如何与团队携手共进，实现公司的长远目标？答案或许就藏在这二字之中。 之前写过《管理的本质，就这8个字》《领导的本质，就二个字》，今天再来说说老板的本质是什么？也许你会不假思索地说，两个字：剥削！ 的确，..
职场老实人晋升难？规避这4点，你也能高飞！..
导语：谁说老实人只能在职场底层徘徊？掌握这四大策略，你也能跃上职场高峰！ 在充满竞争的职场江湖里，我们经常会发现一个有趣的现象：那些勤勤恳恳、脚踏实地的“老实人”似乎总是难以攀上领导岗位的高峰。难道真的是因..
管理务必做好三个动作：画圈、画饼、画叉..
电影《教父》里有句著名的台词说：花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子也看不透事物本质的人，注定是截然不同的命运。而这所谓的“看透本质”，就是事物的底层逻辑。 底层逻辑是一种解决问题的思维模式。管理到..
成大事者，都是拿捏人性的高手
在纷繁复杂的社会中，有一种人总能游刃有余地应对各种挑战，他们不仅在事业上取得了卓越的成就，更在人生的道路上留下了深刻的印记。 这些人有一个共同的特点，那就是他们都是拿捏人性的高手。他们深知人性的本质，善于运用人性的规律，从而达到自..
你与高手之间就差，4个思维工具
在日常生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的问题。面对这些问题，不同的人会有不同的处理方式，而高手们往往能够迅速找到问题的症结所在，提出有效的解决方案。 那么，高手们究竟是如何做到的呢？他们与我们普通人之间又有着怎样的思维差异？据..
3个绝活：向上管理，向下负责，横向领导..
“向上管理，向下负责”，乍听之下似乎有些悖逆常理——难道不是上级管理下级，下级对上级负责吗？ 还有领导不是对下吗？还能横向？ 诚然，这是传统观念，管理是上级对下级的单向行为，如今&l..
不懂深度思考，你活该比别人差！
不懂深度思考，你活该比别人差！ 导语：深度思考，是打开成功之门的钥匙。它可以帮助我们洞察问题的本质，找到解决问题的最佳方案。 首先，让我们澄清一个常见的误区：深度思考能力并非某些人天生就具备的特质，它更像是一项技能。一项可以通过持续..
五个关键词，让你从“小透明”到“职场明星”..
导语：在职场这个纷繁复杂的舞台上，每个人都渴望成为那颗最闪耀的星。问题是，怎么做呢？ 当我们谈论乔布斯、扎克伯格这样的职场巨星时，我们不禁会想：他们到底拥有怎样的魔力，能够在职场上呼风唤雨、引领潮流？ 答案就是—&m..
变强大的秘诀：抄
有一个很扎心的现实：你所谓的顿悟，只不过是别人的基本功。 成功的人，并不是比我们聪明多少，而是比我们更善于“抄作业”。因为无数的历史经验证明，我们今天所遇到的大多数困境，都有人遇到过，并且成功地解决过。 ..
董宇辉小作文事件后的深思
当董宇辉的小作文事件尘埃落定，我们不得不思考一个更深层次的问题：在这个网红经济、直播带货风头正劲的时代，我们该崇拜什么样的人，该推崇什么样的价值观？ 董雨辉的才华无可否认，他的诗意、他的博学，都在直播间里得到了展现。这一点无可..
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