执行力内训课
| 实战执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行力就没有核心竞争力三、企业.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：达成目标高绩效管理￠启示：唐僧开场白的三句话！￠解读：目标背后的底层逻辑！一、目标缺失背后归因￠倒看人生，你如何来经营权重人生￠目标为什么没有达成、谁偷走你的奶酪1、什么是目标管理2、目标的背后人性动.. |
| 学习狼性精神与工作战斗力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 学会观察要生存与战斗的草原环境(一).后疫情时代国际贸易局势与生存自觉1●有些剧变的理由我们警觉到否 (极简易掠过)美国金融经济危机 民主社会价值与利益下的反扑 美元激荡 美疫情持续扩大美总统选举结果 .. |
| 《有效的员工激励与培育》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 团队执行与管理沟通 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队执行文化基因 何为企业文化：5、 团队价值的趋向6、 团队未来的憧憬7、 信心使命的传递8、 合作执行的氛围落地实操：组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。 领导.. |
| 执行力提升之六步法 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：失败的工作安排小组讨论：分析失败的原因第一部分 明确成果案例分析：辛苦的小李小组讨论：如何分析与处理？一、成果来源于目标（1）、什么是目标？1、目标的定义2、因为有目标，所以谈结果3、杜绝&.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 突破 职业企业精英执行力的10大障碍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、角色认知偏差，执行理念的障碍★ 何谓执行力？执而行之？执之而行？执行力？直行力？★ 执行力认知三大理念偏差：偏差一：只看别人的执行力，而忽视自身执行力的缺失偏差二：只顾低头做事，一味强调做事，却失去了长远.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起； 才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； .. |
| 高效能会议管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、高效能会议的前提1、开会前要了解的事情1）效率与效能2）问参会者的几个问题3）问召集者的几个问题4）会议的十大目的5）内部会议的八大类型6）选择与会者——七种会议参加人2、思考.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、目标从哪里来1）组织意图转化为具体目标 2）战略如何转变为工作方向和目.. |
| 打造个人高效执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键——.. |
| 责任心与高效执行力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：论：新员工常犯的错误一、 执行力的要义1、 执行力三角模型2、 以结果为导向3、 提升执行力经典三问4、 “烧脑式”创新二、 忠诚于公司1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2.. |
| 复盘与经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：上午：一．课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。二.经验萃取本质：摒弃“只行不思”，在做后学▲画家黄永玉说：胜利者的传记.. |
| 创新成长：理论与实战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：企业外部环境巨变1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新商业模式的出现4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、企业创新的思维模式1、超越思维的固定模式思.. |
| 职业素养提升与执行力塑造 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮一、职场五毒心态1、 怨：伤脾2、 恨：伤心3、 恼：伤肺4、 怒：伤肝5、 烦：伤肾二、职场五美心态1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权.. |
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