执行力内训课
| 管理激励与沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、探询有效激励的动因1、影响激励的因素1）激励与激励三问2）团队士气低下的表现自信心受打击、压力巨大、厌恶反复做一件事、缺乏耐心、推卸责任、无进取心3）影响员工激励的内因和外因2、先诊断再开方—&m.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 赢在责任心胜在执行力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：责任第一，在工作中融入使命感◇永远记得：你是在为自己工作◇责任心不只体现在行动中，更是素养的表现◇严格要求自己，才能做到位◇放弃，意味着你将失去机会◇唯有“埋头”，才能“.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利.. |
| 七步打造高效执行力 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识导航思维一、导航思维的七大要点二、导航思维的定义第二部分：高效执行导航思维的七步架构第一步：精准目标——设立目标，确定“去哪里”一、制定目标的三大原则.. |
| 多维沟通与高效执行 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：人类4c时代的机遇第一章、认知沟通1、沟通的定义2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异：3、沟通的目的：接受、理解、信任、相信4、沟通的障碍1）沟通失败的原因现场交流测试2）沟通的漏斗模型.. |
| 高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力一、执行价值——将目标转化为成果1. 企业执行文化的特征2. 战略执行的五大步骤.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力一、拥抱责任：责任胜于能力1.人们为什么对责任敬而远之？2.责任越大，提升能力的空间就越大；3.责任与机会成正比；4.弱者逃避责任，强者承担责任。二、真正责任：要结果，不要理由1.员工与.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、制定目标的原则1）愿景、任务、问题、方针、期望转化为具体目标 2）SM.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开目标管理的面纱1、什么是目标管理？1）是目标的管理还是对目标的管理？2）绩效管理与绩效考核3）目标管理的意义确定方向、成果预期、产生动力、催生方法、便于排序、授权基础4）目标管理的工作流程目标设定&m.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 巅峰销售--有效执行（心态激励） |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顶尖销售的心态和自我修炼1、强烈的自信心和良好的自我形象案例：吴老师来北京打工的故事2、一份热爱一份追求情景训练：热爱与追求的表现3、克服恐惧的成功方法案例分析4、信念的重要和潜能的激发情境理解：.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执.. |
| 高效沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效？.. |
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