课程名称：新员工优势识别器工作坊
主讲老师：余建军 培训天数：2 天
课程简介：一、帕累托最优（Pareto Optimality）与人类简史 1、优势识别器由来 - 个人优势识别器现场测试 2、【优势识别器特色工作坊】《发现你的优势》 3、如何发挥优势优化自我管理？ 二、中国银行特性与生存环境 1、如..

课程名称：互联网时代人力资源管理现状与发展趋势
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人力资源管理概述 一、 人力资源管理的内容 二、 人力资源管理目前的变化 第二章 互联网时代下的优秀公司 一、 互联网时代的特征 1. 不确定的外部环境 2. 个体价值的崛起 二、 优秀组织的特征 第三章 ..

课程名称：场景化学习培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：破冰：课前学习序曲场景再现 一、场景化学习定义 1、 贝尼斯定律的721学习法则 2、 定义：为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习 二、场景化学习的意义 1、 对于传统培训的挑战 2、 对于学习工作的迁移 三、场景化学习..

课程名称：全流程人力资源风险防控体系
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性 （一）劳动争议数量的急剧增加的原因 （二）《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险 （三）人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境 （四）人力资源管理法..

课程名称：薪酬与激励管理
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理 一、薪酬管理概述 1. 战略性薪酬管理 1）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理（成长战略、稳定战略、收缩战略） 2）适用于不同竞争战略下的薪酬管理 （创新战略、成本领先战略、客户中心战略） 3）全面薪酬战略 ..

课程名称：企业用工风险防范与管控
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导引：视频互动-你会怎么处理？ 案例研讨：你会选择如何处理？ 1. 你处理的标准是什么？ 2. 你是如何判断处理结果满意度？ 3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度？ 第一讲：企业劳动标准制定与实施风险管控 一、企业劳动标准..

课程名称：印象管理策略在面试中的应用技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法 一、面试基本认知与流程 1、 面试还是面视 2、 一面与二三面的区别与联系 3、 面试常规流程示意图 研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值 二..

课程名称：人才驱动战略：人才盘点与梯队建设
主讲老师：张超 培训天数：2 天
课程简介：第一天：人才盘点主题 一、企业为什么要做好人才盘点工作 1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题 战略机会，无人可用 关键岗位，错用庸才 忽视基层，人才埋没 ᠕..

课程名称：银行新闻宣传与写作技巧能力提升
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 融媒体传播与银行宣传选题策划 一、融媒体传播特点 1、海量、碎片、交汇传播 2、读图时代 3、大V和意见领袖 二、宣传报道形式转变 1、从媒体传播到大众传播 2、从单向传播到裂变式传播 3、注重用户参与 4、..

课程名称：强化“六稳”，全面提升企业法律风险防范意识
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、新发展理念下，构建企业法治和谐 （一）新发展理念下从法制到法治建设过程中的四个关键词 （二）新发展理念下企业经营中法律的风险之四大变化 （三）新发展理念下企业经营中的法律风险防范之五个关键词 二、强化“六稳&r..

课程名称：薪酬设计训练营
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：一、 人力资源管理的新问题 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 人生发展与职业生涯 1. 为什么要关注职业生涯 2. 梦想与职业生涯的关系 1) 案例：哈佛大学持续25年的跟踪调查 2) 真人真事：查德威克的失败 3) 视频：理想服务员 3. 人生发展与职业生涯的关系 1)..

课程名称：业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认知：商业银行人力资源转型 一、从传统HR管理到三支柱模型 1、传统银行人力资源管理的局限 2、传统重心与现代银行HR重心的对比 3、银行HR价值定位的演进 4、银行HR向三支柱的转型路径 二、商业银行HR三支柱的..

课程名称：金牌面试官—高绩效人才选配之道
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么选人能够决定企业利润 1、企业招聘六大痛点 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人才留不住 庸才走不掉 ..

课程名称：金牌面试官——帮助企业打造面试的金字招牌
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1. 面试前的准备  活动：头脑风暴-你需要什么样的员工？  如何组建部门？  熟悉你招聘的职位  人员评估的4个维度  人员职务的五个等级 &..

课程名称：战略人力资源管理与组织建设
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些？ 1. 南极探险 2. 当前面临的环境与业务的三大挑战 3. 化繁为简，认识商业本质  商业成功的6大关键要素  组织驱动商业成功的底层逻辑 4. 组..

课程名称：定岗定责
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：斗转星移，任职资格一个不算新的物种 案例：基于流程的任职资格说明 1、 识别关键业务流程 案例：某医药企业的关键业务流程 练习：归纳提炼企业的关键业务流程 讨论：职位族的划分 案例：某科技企业的职位族划分 2、 岗位信息梳..

课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维  直入场景：五个人力资源管理的场景  转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负..

课程名称：招聘与甄选技术
主讲老师：朱红艳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人力资源招聘概述 1．人力资源招聘的定义和特点 2．人力资源招聘的重要性和作用 3．人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1．招聘需求分析的目的和方法 2．岗位职责和任职要求的确定 3．需求分析与组..

课程名称：TTT——内训师的综合能力提升
主讲老师：陈雨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知之钥——解锁“内训师”奥秘 一、企业培训的三种组织形式 形式一：填鸭式 形式二：说教式 形式三：考核式 二、开展内部培训对企业的价值 1. 提升员工的学习意识 2..

共 2180 条记录  [95/109] 首页上一页 92 93 94 95 96 97 98 99 下一页   尾页