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新员工优势识别器工作坊

新员工优势识别器工作坊

课程编号:47328

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:250

行业类别:银行金融     

专业类别:人力资源 

授课讲师:余建军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1、网点负责人、部门负责人,分支行长 2、副职,新晋干部,后备干部 3、主管、业务骨干、团队长或全员 4、新员工

【培训收益】
1、通过角色扮演,掌握针对具不同优势群体,提高员工积极性的具体办法 2、针对新生代员工的需求与特性,模拟三类管理困境,演练调动员工工作积极性的具体办法;结合案例,掌握团队凝聚力的八大因素,掌握提升执行力的具体办法;掌握增强团队凝聚力和提升执行力的具体步骤 3、结合案例分析,解读效能密码,掌握效能提升的关键,训练快速提升效能的具体做法 4、通过场景体验和角色扮演,颠覆学院的角色认知;对标激励模型与实践标杆,训练最有效的激励方式; 5、掌握两种以上的分析工具《SPACE-银行地位与行动评价》《IFE-银行内部因素评估》,掌握团队进化的关键路径,掌握团队协作的本质与团队管理验收合格的标准 6、通过场景体验,带领学员培育出快速应变的工作作风;学员的理念实现颠覆式的转变,学员的技能和水平,实现跨越式提升;重建银行核心竞争力,跨越战略转折点,为银行的发展夯实基础,提供源源不断的动力。

一、帕累托最优(Pareto Optimality)与人类简史
1、优势识别器由来
- 个人优势识别器现场测试
2、【优势识别器特色工作坊】《发现你的优势》
3、如何发挥优势优化自我管理?
二、中国银行特性与生存环境
1、如何带领团队走出迷失丛林?
- 如何解决战略分歧与战略缺失?
2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评估》
- 工作坊成果点评
3、竞争五力模型与奔腾年代
4、【优势识别器特色工作坊】《如何融入团队?》
三、职业化专业化:领导与被领导、管理与被管理
1、银行员工到底要什么?
2、新生代员工职业化
- 《佛系青年修理手册》
3、资深员工专业化
- 珍珠定律
4、【优势识别器特色工作坊】《何为担当?》
四、帅与酷
1、魅力的来源
- 标志/传奇/亲和力/自制力/口头禅
2、标准口头禅训练
- 身先士卒 率先垂范
- 计划没有变化快,怎么办?
3、【WorkShop工作坊】《扬长避短的魅力修炼计划》
- 工作坊成果点评
4、【优势识别器特色工作坊】《我是谁?》
- 行动学习成果点评
五、BOC使命
1、他们
- 北京银行案例分析
- 南京银行案例分析
- 广发银行案例分析
- 企业文化与品牌建设的战略意义
2、【WorkShop工作坊】《银行历史与文化》
- 工作坊成果点评
3、【优势识别器特色工作坊】《我们,我们BOC》
- 我们不做什么?
4、员工积极性从这里来
- 群体8大凝聚力因素
六、数钱的人啊,打工的魂,以及效能
1、效能提升的关键(一)
- 《如何做到目标达成过程可控?》
2、如何将动能转化为效能?
- 目标分解具体步骤
3、效能提升的关键(二)
- 《基于绩效目标达成的日常管理》
4、【优势识别器特色工作坊】《条线、岗位,我的优势,我的职业生涯规划》
七、新员工精神激励
1、组织行为学与激励
- 行为激发、行为引导、行为保持和行为归化
2、【WorkShop工作坊】《IFE-银行内部因素评价》
3、怎样提高绩效:如何突击?
- 现场演练: 任务突击
4、银行怎样拓展新业务:您为何而战?
- 现场演练:扩大客户群规模
5、什么是最有效的激励方式?
6、【优势识别器特色工作坊】《我的优势与我的誓言》
 

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