课程名称：完善自我，知己解彼 ——知人善用的DISC
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界 1、案例：男人来自火星，女人来自金星 2、实操：一份九宫格的描述 3、案例：一支牙膏引发的…… 4、讲解：性格与个性 5、讲解：..

课程名称：银行数字化转型背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：银行数字化转型给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、 银行数字化转型的基本内涵及生态体系 2、 银行数字化转型的发展历程及发展趋势 3、 银行数字化转型的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockC..

课程名称：绩效考核的设计与结果运用
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：HR的数据分析素养提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：v您如何理解人力资源的战略管理 v您认为“客观化”的基础是什么 v您平时都注意搜集哪些数据 v您会出于什么目的搜集数据 v您如何利用这些数据 v您如何理解“大数据” 1、HR的..

课程名称：非HR经理的人力资源管理
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：1．人力资源管理与提升企业绩效 经营战略，组织能力与人力资源的关系 战略目标指引下的人才策略 人力资源的双引擎：职能VS 职位 以职位为核心:工作分析、岗位说明、职..

课程名称：“人力资源技能精进”项目培训方案
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平，掌握互联网时代数字化人力资源系统知识，学习探讨人力资源各模块的工具和方法，深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用，特开展此培训项目，全面提高人力资..

课程名称：薪酬体系设计课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬是什么 （一）薪酬为何令人关注 （二）激励理论与薪酬激励 （三）薪酬分配的根本目的 （四）薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ （五）如何看待薪酬的内部公平性？ 故事：猎狗的激励原理 二、薪酬需解决的几个核心问题..

课程名称：企业人力资源管理师（二级）职业资格培训
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源规划 企业组织结构的设计与变革 人力资源规划的基本程序 企业人力资源需求预测 人力资源供给预测与需求平衡 历年题型分析 第二部..

课程名称：非HR的人力资源全面管理与实操
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：本课程共六大模块，其中： 第一模块为知识铺垫部分，主要解读人力资源管理的内涵和核心观点，为后面的训练打基础。 第二至第五模块是本课程关键训练部分，针对企业人力资源管理的核心模块进行实战式的解读训练，直观、通俗、操作性强，对学员的工作..

课程名称：MTP系列：授权与激励
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：导引：破冰与培训导入 第一讲：如何恰当的授权 一、为什么不授权（三问） 1. 授权是什么不是什么 2. 为什么不授权 3. 授权有什么好处 小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？ 二、授权三要素 要素一：职责描述 要素..

课程名称：新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、不同的用工形式下，工伤责任如何认定，事故如何处理？例如：派遣用工、外包用工发生工伤责任如何认定？ 二、工伤员工停工留薪期内的工资标准如何确定，停工留薪期的期限如何确定？工伤员工旧伤复发，不能上班的，如何管理？ 三、工伤员工的护理..

课程名称：“七步成师” ----内训师综合技能提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、价值篇--理念认知 素质模型 内训师TTT析义 训练心法：心中有数 手上有术 培训目的：传道授业解惑 培训师与企业关系(需求VS期待) &..

课程名称：选用育留
主讲老师：冯芳 培训天数：2 天
课程简介：第一章 选人之道 一、 招聘常见问题 二、 招聘标准：合适的人 1. 与企业相匹配 2. 与岗位相匹配 3. 与团队相匹配 三、 招聘流程 1. 面试设计 2. 案例分析 第二章 用人之道 一、 人岗匹配 1...

课程名称：劳动关系与薪酬绩效
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一：劳动关系 1．互联网时代下的用工形式 （1）互联网用工形势新趋势 （2）国企用工形式创新 2．产能退出时的劳动合同解除 （1）国企劳动关系特点与难点 （2）解除劳动合同的几种方式 （3）解除劳动合同的程序 （4）..

课程名称：TTT内训师培训（讲台呈现）
主讲老师：徐云松 培训天数：3 天
课程简介：一 职业认知：本色做人，角色做事 1 培训有效标准 1.1现场反应 1.2事后记忆 1.3行为改变 1.4绩效提升 2 成人学习特点 2.1功利性：利益是否具备 2.2实效性：问题是否解决 2.3抵触性：立场是否一致 ..

课程名称：人事档案管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人事档案的认知 什么是人事档案 （1）人事档案的定义 （2）人事档案的特点 人事档案管理的工作内容 （1）材料归档制度 （2）检查核对制度 （3）传递制度 （4）保卫保密制度 ..

课程名称：人力资源管理体系
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源概述 1、现代人力资源的起源 2、人力资源的两条线-选育用留、六大模块 3、战略人力资源管理 4、传统人事与现代人力资源的区别 第二部分：人力资源的“角色认知” 1、HR经理-老板的..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：讲师团 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源管理的定位 1、什么是人力资源管理 2、人力资源管理的内容 3、人力资源管理的误区 4、如何推动人力资源管理 5、人力资源管理的责任与分工 6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知　 二、工作分析与绩效管理 ..

课程名称：六步搞定人力资源战略规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作 第二步：如何设计管控模式与组织架构 第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责 第四步：将”来才有将来—如何开..

课程名称：情境选才，决胜未来
主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天
课程简介：引述： 1、为什么学习本课程？ 2、选才失败的三大原因 一、选才标准的定位与定义 1、影响选才标准的八大因素 {视频}联想集团如何确定选才标准 2、如何制定标准 岗位的及格线—&..

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