课程名称：供电企业降损增效管理实务
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、供电企业降损增效工作的重要意义 1、客观要求 2、主观要求 二、造成线损过高的原因分析 1、变电站方面带来的线损问题分析 2、传统供电配备的变压器问题分析 三、供电企业降损增效的技术措施分析 1、增加智能电力设备的普及..

课程名称：零售数字变革下的选品与定价
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、零售变革，变在哪里？ 1、零售的发展路径与变革 2、数字零售的方法论 三大特征 数字零售知识框架，前台、中台和后台 3、零售面对的挑战  跨界打劫  ..

课程名称：当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第1章：当前中国的宏观经济要点 1.当前中国宏观经济政策要点 2.理解双循环 3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线 4.疫情对商业银行经营的影响要点 5.未来中国商业银行业运营的主要挑战 6.未来中国商业银行业发展的趋..

课程名称：国网法律纠纷案件管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于法律纠纷案件 一、法律纠纷的范围 二、案件管理的原则 三、案件管理的基本要求 1、凡案必登； 2、凡案必鉴； 3、凡案必析； 4、凡案必示； 5、凡案必躬； 6、凡案必评 第二节：案件处理 一、案件处理..

课程名称：管理者的五项修炼
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境领导力修炼 一、诊断部属发展阶段 1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿 2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。 3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段 二..

课程名称：高级内训师综合能力提升训练
主讲老师：夏瑾言 培训天数：7 天
课程简介：第一讲：基础知识 一、成年人的学习特征 1. 自愿 2. 经验 3. 自主 4. 行动 二、普通人的学习规律 1. 被动学习 2. 主动学习 三、常用的四种学习方式 1. 接受式 2. 指导式 3. 指导发现式 ..

课程名称：核电企业全面经营管理
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 （一）企业战略与全面经营管理 1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。 3、通过企业《资产负债表》解读企业..

课程名称：工作现场改善与方法
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：工作现场改善案例 小组讨论：现场管理提升意义 第一部分 工作现场改善的涵义 一、什么是工作现场？ 二、什么是现场管理？ 三、什么是现场改善？ 三、现场改善的作用 第二部分 工作现场改善的原理 一、管理四大流程-..

课程名称：基层管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：时间管理（1.5小时） 1、时间管理的基本概念 2、时间的十六个“杀手” 3、时间管理的十八个要点 协调沟通（1.5小时） 1、 沟通的模式和过程 2、 沟通的常见障碍 3、 沟通形式及优劣 4、..

课程名称：企业工会干部管理能力提升
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：新发展理念下工会在企业中的地位和作用 工会在企业中的地位 工会组织的性质 工会管理的职能 工会的权利和义务 工会组织的作用 ɨ..

课程名称：企业管理创新及管理创新报告撰写
主讲老师：范远飞 培训天数：3 天
课程简介：导入：管理创新无处不在 1.社会对管理创新的诉求 1.1“碳达峰”“碳中和”的内涵 1.2对电网经营管理的创新要求 1.3管理创新发展的宏观政策 1.4万众创新的新形势 1.5..

课程名称：电力企业安健环体系专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：5 天
课程简介：模块一：ISO45001：2018职业健康安全管理体系（2天） 第一节： ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准知识 一、ISO45001职业健康安全管理基础知识 1)职业健康安全标准产生背景 2)职业健康安全管理..

课程名称：市容市政工作人员安全管理培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：生产安全、车辆、动力设备安全管理 一、《安全生产法》相关核心内容解读 二、《车辆交通安全法》相关内容解读 三、《特种车辆的安全管理规范》核心内容解读 四、《非工业性排水和污水处理设施》安全管理要求 五、关于市容、市政..

课程名称：教练式员工辅导课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：教练的故事 一、教练的工作模式 1、亲和关系：快速让对方认同 （1）建立亲和力 （2）肯定的艺术 （3）开放式问题 （4）先跟后带 2、成果约定：教练成果约定 3、聚焦目标：找到开始行动的方向和目的地（愿景） 4..

课程名称：中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源  不容忽视的“部门墙”  客观存在的个体差异  不承担“责任”  将问题留..

课程名称：基 于 人 格 心 理 的 职 场 沟 通
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：再识沟通 1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏） 2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界 3.职场沟通的常见沟通障碍 4.有效沟通的模型 5.沟通中的倾听、回应与共情技巧 6.职场沟通中的Kiss原则 7..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：管理者的七项修炼
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：职业生涯规划与教练式员工辅导
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业生涯规划辅导 导入：为什么员工总是想着跳槽，而你留不住他？ 一、什么是职业生涯规划 1、为何要做员工..

课程名称：驻足思考—瞬间整理思路有力表达
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：清晰的表达需要准备 一、整理思想抵达核心 1. 清晰的思路是清晰的沟通的保证 2. 分析对方需要 3. 沟通汇总呈现主题 4. 通过思考、利用结构构建想法 二、分离思想清晰表达 1. 运用“3个桩子&r..

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