课程名称：20KV及以下配电网工程工程量清单计价规范（2018版） 专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：基本要求 1、清单计价的目的 2、基本术语 （1）一般术语 （2）建筑安装工程费术语 （3）设备购置费术语 （4）其他费用与基本预算费术语 （5）动态费用术语 （6）工程项目划分术语 （7）其他术语 第二节：..

课程名称：TTT—授课呈现技巧
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：一、讲台风范：举手投足专业形象 讲课练习：90秒讲课练习 1、讲师状态要求 讲师的注意力分配 觉察快速调整状态 ２、讲师语言表达规范 （1）讲师语言表达常见问题 （2）授课声音气息要求 （3）讲师表达力要求—..

课程名称：PPT逻辑与课件开发
主讲老师：薄子健 培训天数：1 天
课程简介：引言：好PPT坏PPT-少技巧多理念 1. 编—内容设计 2. 导—素材组织 3. 演—表达演绎 第一部分：视觉呈现概述 1、内容才是王道 2、PPT无用论 3、视觉呈现的常见误区 第..

课程名称：做教练式带教老师
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.新员工的全景认识 1.1新员工入职初期的具体期待 1.2新员工的四个心理阶段 1.3成人学习的特点 小组共创：新员工需要学习什么 1.4 带教的价值 2.有效提升新员工工作主观能动性 2.1 员工工作绩效的全景视角 ..

课程名称：目标关键结果OKR课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是OKR? （一）目标和关键结果OKR的含义 1、OKR的含义解读 2、OKR方法论起源 3、OKR方法论应用 案例教学：OKR简单示例 案例教学：球队 （二）常用考核方法的适用范围 1、工作任务考核法 2、目..

课程名称：HRBP解读 ——HR如何成长为战略业务伙伴
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：HR的四次转型浪潮—— 一、HRBP的含义 1、什么是HRBP 案例分享：IBM公司是如何实践人力资源转型的 2、现代人力资源管理的“三驾马车”（HRBP/COE/SSC） ..

课程名称：点时成金——高效时间管理
主讲老师：黄雄 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？ 2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？ 3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l..

课程名称：80后与90后员工管理/育/留
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..

课程名称：合规管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节：国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景； 2、《指..

课程名称：TTT-内训课程开发
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础知识 一、角色认知 1.三大功能 2.两种角色 3.常犯错误 二、学习特征 1.自愿 2.经验 3.自主 4.行动 三、学习规律 1.被动学习 2.主动学习 四、教学方式 1.接受式 2.指导式..

课程名称：供电窗口优质服务和投诉预警防范处理培训课纲
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：第一章 重新认识“服务与投诉” 一、什么是服务？ 1.客户为什么对服务更加容易不满意了？ （1）消费时代的变迁 （2）客户期望值的管理 2.客户服务的重要性 （1）对企业来说 （2）对个人来说 ..

课程名称：国家电网公司培训工作安排
主讲老师：刘道军 培训天数：8 天
课程简介：1、Windows培训大纲 知识点 1、本地账号创建、权限分配 认识用户和组账号 默认用户账号和组账号 权限分配 2、设置文件NTFS及共享权限 磁盘分区介绍..

课程名称：TTT——授课技巧与呈现能力提升 课程大纲
主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天
课程简介：一、培训师的角色定位 1、培训转化的反思 ①培训结果的普遍抱怨 ②漏斗原理对培训的影响 ③学员是来做什么的？ ④培训师要想的三个问题 2、成人学习特点 ①M-KASH原则 ②成人学习四大特点 ③培训课堂的六个目标 二..

课程名称：下属沟通、激励与授权
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：【课程模块大纲】 第一章 催化剂型管理者 1. 视频讨论：三种类型的管理者 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 不同类型的管理者优势及不足 案例分析、分享、讲解 3. 向催化剂型管理者发展 4. 催化剂型管理方法自测 ..

课程名称：演讲与口才
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：引言： 学习“语言”的必要性 第一单元 敢说话 告别羞涩重视交流 1、案例分享：安全赴美 2、结论：角色会让人勇敢 3、案例分享：姑娘买花 4、结论：自信是表达的基础 5、现场互..

课程名称：合理管控压力，创造最优绩效
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一． 压力水平自测 1. 压力自测 2. 中国人的压力现状解析 3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二． 认识压力 1. 压力的概念与压力源 2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生..

课程名称：精细化运营
主讲老师：丁继彪 培训天数：2 天
课程简介：时 间 内 容 第一天 上午 8：30-12：00 1、课程导入： 组建公司，进行人员分工，总经理，副总经理，财务总监，人事总监，生产总监，销售总监，选择公司名称，公司愿景，进行市场宣言。 理..

课程名称：现场改善与成本控制
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元现场管理干部心态认知与管理新思维 Ø现场管理干部的角色认知 Ø现场管理发展趋势 Ø现场管理干部八大意识 Ø现场管理三大突出点 Ø如何用改善无止境的眼..

课程名称：国内宏观经济形势与商机解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标 2017 年 GDP 目标增速 6.5%左右 （二）财政政策和货币政策 1、2017 年 M2 与社会融资规模增速由上年 13%调至 12%，货币政策“保持稳健中性&r..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天
课程简介：一、评估压力状态 团体活动：压力感受评估；压力对生活工作影响评估 团体分享：面对压力，我跟别人有什么不同 二、管理职场情绪 影视案例：明星情绪失控时 情绪哪里来：捕捉情绪背后的认知 案例讨论：认知如何形成 正念法：改变对压..

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