中小企业如何构建企业大学课程大纲

【培训对象】


【培训收益】
1、5W1H方式切入课程，使学员对企业大学、企业商学院、管理学院等有一个比较全面的认知； 2、通过案例讨论和经典案例分享，使学员找到本企业适合的企业大学模式，找到企业在培训中的困惑， 对症下药，挖掘培训体系建设中的深层次问题，并提出针对性的改善措施； 3、通过大量的课堂练习，使学员掌握基于企业现状建立企业大学需要如何按步落实，每一步骤的具体关 注点和难点如何把控，教你一套企业大学建设的落地术。

导入：一组有关企业大学的数据
（一）为什么是企业大学（Why）
1、企业大学与培训中心的区别 ( What )
2、成立企业大学的目的（Why）
企业大学基因图
3、成立企业大学的时机（When）
企业大学成熟度模型
4、企业大学与分公司培训部的职能分工 （Who）
5、国内外企业大学的模式（Where）
案例讨论：哪种企业大学的模式适合我？我该向谁学习？
（二）企业大学建设困惑（Why）
1、来自于培训系统化运作困惑
1）如何避免企业大学流于形式？
2）企业大学如何实现系统化运作？
2、来自于培训计划制定的困惑
1）如何避免企业大学流于形式？
2）企业大学如何实现系统化运作？
3、来自于课程体系设计的困惑
1）课程内容如何设计更有效更系统？
2）培训时间如何安排让学员积极性更高？
4、来自于培训课程开发的困惑
1）培训工作者如何开发新课程？
2）如何激励内部讲师更新或开发新课程？
5、来自于内部讲师体系的困惑
1）内部师资力量不足如何化解？
2）内外部讲师如何做到优势互补？
6、来自于培训支持体系的困惑
1）培训经费不足又想做好E-learning等项目怎么办？
2）公司领导层对培训重视力度不够怎么办？
7、来自于培训制度体系的困惑
1）人才培养机制如何贯穿“选、用、育、留”各环节？
2）培训制度有，但执行效果不佳怎么办？
8、来自于培训效果评估的困惑
1）培训效果如何衡量更科学一些？
2）外部课程供应商如何评价？
（三）企业大学如何落地（How）
1、以学习地图搭建系统——解决企业大学系统化运作问题
案例分享：香港某上市公司企业学习地图
案例练习：现场结合模板绘制本企业的学习地图
2、胜任素质模型找需求——解决培训需求问题
案例分享：广东某电器公司能力矩阵及中高层管理人员能力发展专项计划
案例练习：现场绘制X部门X岗位的胜任素质模型
3、绩效值找差距定计划——解决培训计划制定问题
案例分享：佛山某铝业公司培训计划制定流程图
4、三维立体式课程体系——解决课程体系设计问题
案例分享：某上市公司管理人员人才梯队模型及员工职业发展路径图
案例分享：某电力公司阶梯式课程及三维立体式课程体系展示
5、外请兼职与内部认证——解决讲师认证及课程开发问题
案例分享：广东某电器集团培训制度及积分制度展示
案例分享：某咨询公司定制化课程开发项目流程
6、自主开发移动商学院——解决培训经费不足问题
案例分享：某上市公司培训总结报告常用数据演示
7、阿米巴模式选用人才——解决人才的选用育留问题
案例分享：阿米巴经营模式下的某食品公司人才选用育留方法
案例讨论：我们的企业如何做好人才的选用育留
8、培训评估体系数字化——解决培训效果评估问题
1）柯式四级评估的具体操作办法
案例分享： 某企业《培训反应评估表》、《培训行为评估表》、《培训实绩报告单》
案例分享：某连锁企业的项目类培训的深度评估选择模型
2）培训贡献率的具体计算办法（ROI模型）
案例分享：某企业如何用《培训投入产出计算表》核算培训收益及培训贡献率
案例分享：某快消品企业个人的人力资本收益率的计算
案例练习：个人参加培训及单个项目培训贡献率的计算
总结：课程回顾及答疑 

侯春梅讲师简介

【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证：高级人力资源管理师
国家认证：高级企业培训师
国家认证：心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任：
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监；
上市公司（东菱凯琴）新宝电器全国培训经理；
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理；
【课程特色】
理论功底深厚，人力资源专业性强，既有咨询背景，又有企业人力资源管理实战经验，思维敏捷、诙谐幽默，注重讲与练的有机结合，能有效激发学员学习热情，课堂互动性高，擅长实战与行动力的转化，控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强，采用教练式与行动学习培训方式，与学员充分互动，善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习，发挥创造力，在学员的积极参与中完成对课程的领会，并巧妙将多种心理体验融入课程，让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能，在感悟中成长。
我们郑重承诺：
以你自己的企业作为案例对象，接受针对性的辅导和咨询，通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践，运用课程提供的专业咨询工具，建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统，打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华，导入全面人力资源管理，激活员工，倍增利润，让企业的成功成为必然！
带您一起实操演练——做过不会忘！
给您一套实用工具——拿回就能用！
【主讲课程】
精品课程推出：
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类：
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户：南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融：华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商：中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等；
互联网企业：常州蓝火翼网络科技，上海丫丫网，前程无忧华中大区，前程无忧西南大区，中华英才网，上海百秋电商平台，合肥万家热线，杭州理想连线，杭州互秀电子商务，无锡国联证券等
其它行业客户：伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅：时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效沟通（肢体语言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授课照片】

众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》

京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》

桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》

富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》

梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》

湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》

富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》

兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
 

• 洛阳“三合一” 课程大纲

   

  第一部分：十九届五中全会与十四五规划2020年10月26日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在京召开。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告，并就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议（讨论稿）》向全会作了说明。10月29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过《中国共产党..

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• 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

   

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• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

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• 金融科技课程大纲

   

  一、金融科技发展概况（一）金融科技的兴起与发展历程（二）关键技术的突破（三）全球金融科技发展现状（四）中国金融科技发展现状（五）金融科技发展新趋势二、金融科技企业的商业模式（一）全球金融科技企业图谱（二）金融科技企业分类（三）不同类别金融科技企业的盈利模式（四）金融科技企业的估值逻辑三、传统商业银行金融..

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• 银行数据应用实践课程大纲

   

  1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据
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