课程名称：构建和谐劳动关系 助力企业高质发展
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具 招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板 限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除 求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本 常见风险..

课程名称：管理者综合能力提升
主讲老师：高思禄 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 领导力与执行力 第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知 1. 优秀管理者的素质模型 2. 管理的实质意义 3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4. 优秀管理者的正确角色与错位角色 5. ..

课程名称：心智模式优化-走出思维的误区
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：开场：形形色色的思维误区与肤浅思维表现 一、 直面现实 1、“理性人”假设对吗？ 2、分清事实与想象 讨论：位置越高，得到信息越多，对单位越了解？ 3、信息传递与接受过程中的扭曲  选..

课程名称：牵住“牛鼻子” 把好安全关
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 什么是安全管理的“牛鼻子” 1、何为牛鼻子 2、安全管理的“牛鼻子” 3、安全管理“牛鼻子”内容 1）落实安全职责 2）组织安全风险评估 3..

课程名称：基于典型工作场景的素材收集与案例开发
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入：拍案惊启 1、案例教学的前生后世及国内应用探析； 2、案例的价值：让隐性的知识显性化； 3、案例在成人学习中的实践意义。 4、案例开发前的准备：搜集素材、素材整合、明确主题 二、案例设计的六要素 1、背景：案例..

课程名称：国家重要环保法规解读及企业环境保护管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：我国环境法律法规标准体系 一、《宪法》中对环境保护的规定。 二、环境保护法律： １、环境保护基本法（《中华人民共和国环境保护法》） ２、污染防治法 《中华人民共和国水污染防治法》 《..

课程名称：积极稳妥推进碳达峰碳中和
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：积极稳妥推进碳达峰碳中和 一、构建“1+N”政策体系，扎实推进碳达峰碳中和； 二、稳步推进能源结构调整，建成世界最大清洁发电体系； 三、全面贯彻落实党的二十大精神，落实好碳达峰碳中和“1..

课程名称：消防法与消防安全
主讲老师：王栋 培训天数：1 天
课程简介：(一)消防法规基本常识 1、了解消防法规体系及主要消防法规。 2、掌握消防工作的方针和原则。 3、掌握《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》、《开滦集团蔚州矿业公司消防安全管理规定》等法律法规有..

课程名称：打造金牌项目经理特训计划系列课程
主讲老师：魏及淇 培训天数：17 天
课程简介：第一阶段 1、新任项目经理全面管理技能打造（3天） ——注重于项目管理的业务技术能力打造 2、从技术骨干到优秀项目经理的角色转换（3天） ——着重于项目经理的领导技能打造 第二阶..

课程名称：结构性思维
主讲老师：王续 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:构建结构性思维 一、四种常见的表达陷阱 1.思路中断 2.思维发散 3.思维跳跃 4.表述繁冗 二、情景模拟:如何提高自己的记忆力 1.运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差! 三、为什么要用金字塔结构 1..

课程名称：金牌内训师训练营
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：第一篇培训方案设计 一 培训成本分析 1.培训成本的构成 2.培训投入与成本分析 二 培训成本预算控制方法 1.培训预算的四个层次 2.如何设计企业的培训预算 三 培训预算原则盲点聚焦 1.培训预算的原则 2.培训预算..

课程名称：谁主沉浮：世界形势分析
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：国际战略大格局的演变 国际战略大格局的含义 新冠肺炎疫情与国际战略大格局 中国与国际战略大格局的演变 国内政治进程与国际战略大格局 面向未来的大战略思考 第二部分：全球化调整与战略机遇 反全球化浪潮 解析全球化..

课程名称：内部主管综合管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理 一、天降大任 锚定职业 1、准确认清自己的角色 运营主管在企业中的位置 运营主管的核心价值 运营主管的六个特点 ..

课程名称：效率为王—目标计划与时间管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理的一般概念 1． 现代企业工作的一般流程 2． 谁偷走了你的时间 3． 最基本的时间管理知识 二、了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期&rdquo..

课程名称：绩效导向的目标与计划管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 绩效的本质与管理的要求 1.1 绩效目标与影响因素 1.1.1 目标与计划是一切管理的基础 1.1.2 工作的本质与绩效观念 1.1.3 典型的绩效问题及原因分析 1.1.4 影响工作结果的关键因素 1.2 基于项目化方..

课程名称：高效目标与计划管理训练
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标管理的内涵  一、目标管理的含意与价值  二、组织营运目标VS组织使命/愿景/价值  三、部门业务/目标VS部门任务/业务内容  四、个人业务/工..

课程名称：VUCA时代下的目标管理与计划执行 ——卓有成效团队管理者的核心技能
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：VUCA时代带来的管理挑战 一、VUCA时代早已到来 1. 动荡、不确定性、复杂、模糊 1）疫情影响全球经济 2）战争让很多事情变得不可预测 3）美国作为全球大哥也变得盲目，世界秩序变化多样 2. VUCA时代对企业..

课程名称：会计主管操作及风险防范
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：篇章 内容简介 第一章 零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势 网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽 支付结算方式从银行端到客户端的发展 ᠕..

课程名称：上市公司信用风险识别与评估
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章上市公司的风险识别框架 1.上市公司所面临的主要风险 2.上市公司信用风险识别框架 3.上市公司的偿债能力分析框架 4.公开市场上，信用风险演变的路径 5.公开市场上，公司违约的主要因素归因分析 6.从资本市场表现上评..

课程名称：PPT汇报呈现课程大纲
主讲老师：甘彬 培训天数：1 天
课程简介：理念篇：PPT的核心是什么 让你的PPT讲故事 我们为什么要做PPT 好故事完胜好模板 “站在听众的鞋里”想问题 乔布斯是..

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