构建和谐劳动关系 助力企业高质发展

【培训对象】
企业管理人员（建议分层培训）

【培训收益】
梳理企业的用工风险，帮助企业查找签字风险点，并及时完善； 树立构建和谐的意识，为业务部门配合HR团队做好和谐劳动关系找到抓手； 构造构建和谐的能力，系统梳理构建和谐劳动关系的系统，为企业高质量发展助力。

用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具
招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板
限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除
求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本
常见风险预警 表单制作
面试选拔 就业歧视 情景演练 话术范本　
背景调查 是否调查 知识讲授 　背调范式
得到授权 案例分析
8大方法 工具演练
Offer 是否发、怎么发 知识讲授 《录用通知书》范本
拒绝 不规范、不处理的后果 行动学习 婉拒范式
入职手续 收材料的注意事项 知识讲授 入职材料清单
签协议的注意事项 案例分析
员工主动不交社保 案例分析
发材料的注意事项 法规研讨
劳动合同 合同形式 案例分析
法规研讨 签订劳动合同通知书
续签劳动合同通知书
《劳动合同》范本
劳动合同变更协议书
订立时间
工作岗位设计
工作地点设定
薪酬和休息休假等的约定
加班费基数
严重违纪告知
送达地址约定等
续签合同的操作
劳动合同变更
常见风险预警
录用条件 如何设定 行动学习 《录用条件》范本
告之方式
试用期 如何约定？ 法规学习
案例分析 管理范式
约定多久？
常见违法约定形式
试用期的薪酬
试用期解除范式
使用 规章制度 规章制度的实体合法 案例分析 　
规章制度的程序合法 法规研讨 　
规章制度的合理性把握 案例分析 　
规章制度的可操作性 案例分析 　
规章制度的精准告知 法规研讨 制度公示告知12种办法
关键问题的精准定义 案例分析 　
员工惩戒的三大支柱 理念讲解 　
旷工处理的三步法 法规研讨 《限期说明通知》模板
大错不犯小错不断怎么办？ 案例分析 　
违法不等于犯罪 案例分析 　
员工违纪的举证责任和策略 法规研讨 　
违纪处理的程序 案例分析 　
工会意见如何征求 法规研讨 《工会征求意见》模板
送达的三步法 法规研讨
病假管理 病假的理解 法规研讨 医疗期协议　
医疗期的理解 法规研讨 　
泡病假的处理 案例分析 《限期到岗通知》模板
假病假的处理 案例分析 　
因病不胜任原岗位的处理 法规研讨 　
调岗调薪 案例分析 　
医疗补助费 法规研讨 　
加班管理 无申请不加班 法规研讨 《加班管理制度》模板
加班费计算基数可约定 法规研讨
加班费应列支 案例分析
考勤签字不可省 案例分析
值班不一定是加班 法规研讨
培训协议 签订时机 案例分析 《培训协议》模板
约定事项 法规研讨
无固定期限
劳动合同 成立条件 法规研讨 合同到期续签意向范本　
第二次合同到期的续签 法规研讨 　
无固定期不是铁饭碗 案例分析 　
辞退 协商解除 应用时机 案例分析 《协商一致协议》模板
协商策略
风险预防
办理心法
过错解除 试用期不符合录用条件 法规研讨 　解除劳动合同通知书
严重违纪 法规研讨 　
造成重大损害 案例分析 　
双重劳动关系 法规研讨 　
合同无效 法规研讨 　
三期女工也可能被解除 案例分析
员工被治安处罚能否解除 案例分析
被依法追究刑事责任 案例分析 标准化处理流程　
员工不配合如何处理 法规研讨 　
员工的申诉处理 法规研讨 　
公司没有工会如何履行 法规研讨 《通知》模板
无过错解除 医疗期结束不能胜任 法规研讨 解除协议
不胜任岗位的处理 案例分析 　
工作地点变更 案例分析 劳动合同变更协议
薪酬变更 案例分析
岗位变更 案例分析
升级末位淘汰 案例分析 　
客观情况发生重大变化 法规研讨 　
经济性裁员 破产 法规研讨 《行政审批程序》
经营严重困难 　
转产等 　
客观经济情况发生重大变化 　
违法解除 愿意赔偿就可以随意解雇吗？ 案例分析 　
违法解除的具体操作
合同终止 到期终止 法规研讨 《终止协议》
达到退休年龄终止 案例分析 　
社保不足的处理 法规研讨 　
员工辞职 员工不辞而别的处理 案例分析 　
员工辞了就别的处理 案例分析 　
员工辞职的风险管控 法规研讨 《辞职通知》模板
经济补偿金 计算基数知多少 法规研讨 　
N+X使用条件 法规研讨 　
谨防三倍封顶的误区 数据推演 　
后义务 社会保险关系暂时终止 案例分析 处理范式
员工档案转移 案例分析
开具离职证明 案例分析 《离职证明》模板
总结 全面构建和谐劳动关系体系 

范远飞老师简介
【讲师介绍】
实战型管理咨询专家
独立企业管理培训师
实战型人力资源管理专家
荣列全国职教集团副秘书长
江苏省MBA企业家联谊会理事
全国职教集团（高分子）副秘书长
江苏省橡胶工业协会副秘书长
【工作经历】
工商管理硕士，11年的企业管理工作经验和5年的人力资源管理咨询和培训经验。中智咨询特聘专家、智联招聘认证金牌讲师、前程无忧招聘专家；同时，受聘于南京理工大学、南京信息工程大学、东南大学、南京工业大学等多所高校，从事学生课程教学或专业建设顾问工作。
熟悉现代企业管理理论和系统，多年的企业管理实践积淀了丰富的跨部门沟通协作经验，拥有系统的劳动合同法深度研究成果，融通了人力资源职能部门和业务管理部门的各个管理环节。擅长业务部门的人力资源管理和企业法律关系调整，以“帮HR排忧、为业务解愁、助力高潜企业”为使命，致力于提升企业业务部门和人力资源部门的高效协作，课程囊括企业管理实战经验、组织管理理论研究成果、组织发展风险管控等各类人力资源管理场景。
擅长企业人力资源管理战略、招聘体系建设、培训体系建设、全面激励系统建设和和谐劳动关系构建等多模块人力资源管理咨询；长期讲授《非人力资源经理的人力资源管理》《基于组织发展的高效招聘》《绩效管理实务操作》《提升组织人效 赢在效能提升》《构建和谐劳动关系》《基于执行能力的中层干部管理能力提升》《组织目标与计划管理》等自主版权课程。

【授课风格】
诙谐幽默而不失专业，气氛活跃而不失专注，遵循“直面管理痛点难点，讲理念、给工具、练方法”的课程逻辑，擅长微咨询式培训，“还原场景-提出问题-讨论问题-解决落地”成为每次课程的设计原则；坚持以实际工作场景为依托、以学员为课程中心、以问题解决为目的，更加强调培训成果的落地转化，课程输出成果拿来可用、用了有效。
【课程三大特点】
实用：600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联
实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思
实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用

【课程四大风格】
激情：8年从没坐着讲过1次课
通俗：由于了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语
严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板
幽默：课堂上见

【课程三大收益】
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。

【主讲课程】
人力资源：

《直线经理的人力资源管理必修课》
《基于战略的绩效管理》
《构建和谐劳动关系 助力企业高质发展》
《基于组织战略的人才流动》
《基于组织发展的高效招聘》
《基于组织发展的人才激励》
《授权与激励》 《非人力资源的人力资源管理》

中层管理：
《高情商师傅带教沟通术》 《团队协作与有效沟通》
《MTP中高层管理者技能提升训练》
《高定位管理者角色认与素养》
《高效能时间管理与工作规划》
《高效率目标管理与计划控制》
《高品质沟通技巧》
《高绩效团队建设与管理》
《卓越执行力》
《公文写作》

【学员评价】
目前遇到的问题是：如何提升班组建设管理水平、在范老师的“3头6必”课程中找到了解决的思路和方法，课程整体很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作和生活都有很大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。
——人力资源李经理
老师教学认真，课堂效率高，授课内容详细，学员大部分都能跟着老师思路学习，气氛活跃，整节课学下来有收获、欣喜，使人对此门课程兴趣浓厚。
——中国建行成都某支行学员
范老师讲课语言幽默诙谐，与学员之间互动密切，通过两天的学习让我重新认识了自己，了解了自己的性格以及优势，明确了自己的职业现状，通过生涯三叶草模型可以调整自己的职业情绪。
——国家电网四川公司学员
【部分服务客户】
【能源与电力】：神华集团、神东集团、华能四川水电有限公司，华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂，辽宁省国网锦州供电公司，内蒙古电力集团，兰州电力公司，武威供电局，漯河电厂，湖北省孝感供电局，宁波锦州电力，贵州省国网施秉供电局，宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、妈湾电力、粤电集团、广安电厂、天津供电局、靖远电厂、富春江水利电厂、昆明华电、江苏国信扬州发电、甘肃张掖供电局、青海电力、青海尖扎供电公司、青海海西公司公司、云南宣威电力、广西灵山电力、贵州普定供电公司、云南禄劝电力、云南鲁布革水力发电厂. 新疆天上电力股份有限公司、玛纳斯发电分公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、江西中电电力、
【银行保险】：中国平安银行深圳分行、中国建设银行福建分行、中国银行常州分行、中国银行福州分行、广发银行深圳分行、长沙农业银行、深圳招商银行股份有限公司、江西赣州农商行石城支行、广州农商行黄埔支行、广州农商银行番禺支行、东莞农商行、广东梅州农商行、中国银行江苏分行
【通信通讯业】：中国联通云南分公司、中国移动重庆公司、阳江分公司、湛江分公司、天音通信、松达电讯
【政府事业/企业】：广州市规划局海珠区分局、广州市职业能力培训指导中心、广州市天河区人力资源和社会保障局、广州越秀资产管理有限公司、广东省邮政局函件中心、广州设计院、暨南大学管理学院、中山大学继续教育学院、南昌大学EMBA总裁班、佛山市高明团委、佛山市水业集团有限公司、广州特种承压设备检测研究院、顺德电力设计院、昆明供电设计院有限公司、重庆邮政公司、中山广播电视大学、福建隆德集团
佳盟房产、福房网、兰庭房产……
【2020授课集锦】

广汽集团（宜昌工厂）
《企业绩效管理》 国网运城
《新员工训练营》 国网阜新
《从优秀到卓越》

国网鹤峰
《人力资源管理素质拔高提升》 国网恩施
《目标与计划管理》 国网吕梁
《人力资源管理提升》

山东电工电气
《管理者技能提升》 国网渭南
《电力企业绩效管理》 南网广西线路器材厂
《管理者技能提升》

华电集团（邹县电厂）
《中高管管理技能提升》 大唐发电（乌沙山）
《管理者技能提升》 国网湖北检修公司
《电力企业绩效管理实操》

三和管桩股份（江苏）
《组织责任系统构建与执行力提升》 圣象地板（丹阳）
《管理者技能提升》 北京高蕴（芜湖）
《管理者技能提升》

中国铁塔（四川）
《管理者角色认知与转换》 杭州公交集团
《企业用工风险全过程管控》 江苏橡胶工业协会
《人效提升 组织发展》

南京经开区人力产业园
《让不合适的人下车》 中国书房抱云书院
《企业规章制度建设》 南京江北新区
《2020新年发展论坛》

江北新区泰山街道
《小微企业招聘风险管控》 国网湖北
《高效沟通》 希尔顿酒店（南京朗昇）
《组织能力提升》

国网西藏
《管理者管理能力提升》 国网徐州
《高绩效员工塑造》 南京和谐论坛（江苏东银律所）
《和谐劳动关系构建》
【资质材料】

毕业证 学位证

人力资源师 人事法务师

南工大校外导师 南信大校外导师

南工大顾问委员 南理工校外导师

泰山街道宣讲团成员 江苏省MBA企业家联谊会理事

劳动关系协调员 全国高分子材料职教集团副秘书长